آموزش مدیریت عملیات متخصص - آخرین آپدیت

دانلود Operations Management Professional

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

مهارت‌های حیاتی برای رهبری موفقیت‌آمیز عملیات

مدیریت عملیات و طراحی فرایندها، پیش‌بینی تقاضا، مدیریت موجودی، برنامه‌ریزی ظرفیت، مدیریت زنجیره تامین، کاهش ریسک عملیاتی، اصول تولید ناب (Lean)، بهینه‌سازی کارایی عملیاتی، طراحی عملیات همسو با اهداف کسب‌وکار و نیازهای مشتری، از جمله مهارت‌های کلیدی هستند که در این دوره آموزشی به آن‌ها پرداخته می‌شود.

مهارت‌های کلیدی دوره مدیریت عملیات

  • درک مبانی مدیریت عملیات و طراحی فرایندها.
  • آشنایی با تکنیک‌های پیش‌بینی تقاضا و مدیریت مؤثر موجودی.
  • تسلط بر برنامه‌ریزی ظرفیت و ایجاد تعادل در منابع تولید.
  • توسعه استراتژی‌هایی برای مدیریت تنوع و ریسک‌های زنجیره تامین.
  • پیاده‌سازی اصول ناب (Lean) برای افزایش کارایی عملیاتی.
  • طراحی عملیاتی متناسب با اهداف کسب‌وکار و نیازهای مشتری.

پیش‌نیازهای دوره مدیریت عملیات

  • عدم نیاز به تجربه قبلی در مدیریت عملیات.
  • آشنایی پایه با مفاهیم کسب‌وکار مفید است اما ضروری نیست.
  • تمایل به یادگیری و بهبود فرایندهای عملیاتی.
  • دسترسی به رایانه یا دستگاه تلفن همراه برای مطالب دوره.
  • آشنایی با اصطلاحات رایج کسب‌وکار مفید است.
  • اشتیاق برای کشف و به‌کارگیری مفاهیم مدیریت عملیات.

درباره دوره مدیریت عملیات

دوره مدیریت عملیات شما را با مهارت‌های ضروری برای مدیریت و بهینه‌سازی مؤثر فرایندهای کسب‌وکار مجهز می‌کند. این دوره برای مدیران عملیات آینده‌نگر، متخصصان کسب‌وکاری که به دنبال افزایش بهره‌وری هستند، یا کارآفرینانی که قصد دارند عملیات خود را روان‌تر کنند، طراحی شده است. این دوره دانش جامعی در مورد مدیریت منابع، بهبود کارایی و دستیابی به اهداف کسب‌وکار ارائه می‌دهد.

در طول دوره، مفاهیم بنیادی مانند طراحی فرایند، برنامه‌ریزی ظرفیت و مدیریت زنجیره تامین را بررسی خواهید کرد. شما یاد می‌گیرید چگونه تقاضا را پیش‌بینی کنید، تنوع و ریسک را مدیریت کنید و اصول ناب (Lean) را برای افزایش کارایی عملیاتی پیاده‌سازی کنید. با درک این اصول کلیدی، قادر خواهید بود تصمیمات آگاهانه‌ای بگیرید که عملکرد کسب‌وکار و رضایت مشتری را بهبود می‌بخشد.

این دوره همچنین جنبه‌های حیاتی مدیریت موجودی، از جمله نحوه بهینه‌سازی سطح موجودی و کاهش ضایعات بدون به خطر انداختن خدمات مشتری را پوشش می‌دهد. موضوعاتی مانند مدیریت گلوگاه‌ها، رسیدگی به منابع مشترک و طراحی عملیات متناسب با استراتژی محصول یا خدمت شما را بررسی خواهید کرد. علاوه بر این، دوره با تکنیک‌های پیشرفته‌ای مانند تولید به‌موقع (Just-In-Time) و استفاده از فناوری‌های دیجیتال برای تحول زنجیره‌های تامین آشنا خواهید شد.

با پایان این دوره، ابزارهایی برای ارزیابی فرایندها، متعادل کردن منابع تولید و توسعه عملیاتی که با استراتژی کسب‌وکار شما همسو باشد، خواهید داشت. چه در حال مدیریت یک کسب‌وکار کوچک باشید و چه یک عملیات در مقیاس بزرگ، این دوره به شما کمک می‌کند تا قابلیت‌های عملیاتی خود را ارتقا داده و موفقیت کسب‌وکار را پیش ببرید. اکنون بپیوندید تا مهارت‌های مدیریت عملیات خود را به سطح بالاتری ارتقا دهید!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر مدیریت عملیات Introduction to Operations Management

  • مرور دوره Course Overview

  • یادگیری بهتر Better Learning

  • انتخاب دوره و توسعه مهارت Course Choice and Skill Development

  • مقدمه‌ای بر مدیریت عملیات Introduction to Operations Management

  • درباره دوره مدیریت عملیات About the Operations Management Course

  • دانش مدیریت عملیات Operations Management Knowledge

  • مقدمه‌ای بر مدیریت عملیات Introduction to Operations Management

اصول مدیریت عملیات The Fundamentals of Operations Management

  • عملیات - مجموعه‌ای از روش‌ها Operations - a Set of Methods

  • تعریف مدیریت عملیات Defining Operations Management

  • مدیریت مؤثر عملیات Effective Operations Management

  • ارتباط مدیریت عملیات The Relevance of Operations Management

  • فرآیند عملیات The Process of Operations

  • هدایت مدل کسب و کار Driving the business model

  • شناسایی تنوع فرآیندها Recognizing the diversity of processes

  • رابط کاربری مشتری Customer interface

  • مقیاس Scale

  • سفارشی سازی Customization

  • اولویت‌های مشتری Customer priorities

  • مدیریت فرآیندها Managing processes

  • رسیدگی به موقعیت‌های ویژه Handling Special Situations

  • پروژه‌های یک‌باره One-off projects

  • برون‌سپاری Outsourcing

  • چرخه‌های عمر محصول Product life cycles

  • مقابله با چالش‌ها Meeting the Challenges

  • اطفای حریق Firefighting

  • فناوری Technology

  • خودبزرگ‌بینی Complacency

  • معیارها Metrics

  • دیدگاه Perspective

  • برون‌سپاری Outsourcing

  • اصول مدیریت عملیات The Fundamentals of Operations Management

تعریف و ارزیابی فرآیندها Defining and Evaluating Processes

  • تعریف و ارزیابی فرآیندها Defining and Evaluating Processes

  • نقشه‌برداری فرآیندها Mapping Processes

  • تمایز بین عملیات و تاخیرها Distinguishing between operations and delays

  • شناسایی اتلاف Identifying waste

  • توسعه نقشه فرآیند Developing a process map

  • ارزیابی عناصر یک سیستم Evaluating the Elements of a System

  • بررسی بهره‌وری Checking productivity

  • در نظر گرفتن ظرفیت Considering capacity

  • زمان‌سنجی چرخه Clocking cycle time

  • شناسایی محدودیت‌ها Getting a handle on constraints

  • صحبت درباره تولید ناخالص و زمان تاکت Talking thruput and takt time

  • همراه شدن با زمان جریان Going with the flow time

  • نظارت بر بهره‌برداری Monitoring utilization

  • تحلیل یک فرآیند Analysing a Process

  • حساب کردن تنوع Accounting for variability

  • تعریف و ارزیابی فرآیندها Defining and Evaluating Processes

طراحی فرآیندها برای دستیابی به اهداف Designing Processes to Meet Goals

  • طراحی فرآیندها برای دستیابی به اهداف Designing Processes to Meet Goals

  • شروع با بهبود فرآیند Getting Started with Process Improvement

  • برنامه‌ریزی عملیات Planning Operations

  • در نظر گرفتن فرآیند سری Considering a serial process

  • قرار دادن عملیات به صورت موازی Placing operations in parallel

  • عملیات نامشابه Unlike operations

  • عملیات مشابه Like operations

  • بهبود فرآیندها بر اساس یک هدف Improving Processes According to a Goal

  • کاهش زمان جریان مشتری Reducing customer flow time

  • افزایش ظرفیت سیستم Increasing system capacity

  • تراز کردن خط تولید Balancing the line

  • استفاده از منابع منعطف Utilizing flexible resources

  • بهبود فرآیندی که ظرفیت اضافی دارد Improving a process that has excess capacity

  • مدیریت گلوگاه‌ها Managing Bottlenecks

  • گیر افتادن به دلیل تولید بیش از حد Getting tripped up by overproduction

  • افزایش ظرفیت فرآیند Increasing process capacity

  • طراحی فرآیندها برای دستیابی به اهداف Designing Processes to Meet Goals

منابع مشترک، دسته‌ها و بازکاری Shared Resources, Batches, and Rework

  • منابع مشترک، دسته‌ها و بازکاری Shared Resources, Batches, and Rework

  • اشتراک‌گذاری منابع Sharing Resources

  • اختصاص یک منبع به بیش از یک عملیات Assigning a resource to more than one operation

  • تخصیص منابع به بیش از یک فرآیند Allocating resources to more than one process

  • دسته‌بندی قطعات و راه‌اندازی عملیات Batching Parts and Setting Up Operations

  • کار با دسته‌ها Working with batches

  • به حداکثر رساندن اندازه دسته عملیات Maximizing operation batch size

  • بهینه‌سازی اندازه دسته انتقال Optimizing transfer batch size

  • بهره‌برداری از منابع Resource utilization

  • زمان جریان Flow time

  • ترافیک تأسیسات Facility traffic

  • ذخیره موجودی Inventory storage

  • Optimizing batch size with operation setups

  • رسیدگی به کیفیت پایین Handling Poor Quality

  • بازگرداندن بازکاری به فرآیندی که آن را ایجاد کرده است Putting rework back in the process that created it

  • خارج کردن بازکاری از فرآیند اصلی Pulling rework out of the main process

  • منابع مشترک، دسته‌ها و بازکاری Shared Resources, Batches, and Rework

طراحی فرآیند شما برای تطابق با محصول یا خدمات شما Designing Your Process to Match Your Product or Service

  • طراحی فرآیند شما برای تطابق با محصول یا خدمات شما Designing Your Process to Match Your Product or Service

  • در نظر گرفتن هزینه‌ها، استانداردسازی، حجم و انعطاف‌پذیری Considering Costs, Standardization, Volume, and Flexibility

  • تراز کردن هزینه‌های عملیاتی Balancing operating costs

  • محو کردن خطوط: ساختن اقلام استاندارد قابل سفارشی‌سازی Blurring the lines: Making standardized stuff customizable

  • بهبود عملیات حضوری و پشت صحنه Improving Face-to-Face and Back-Office Operations

  • بهبود کارایی در پشت صحنه Improving efficiencies behind the scenes

  • تامین تقاضای مشتری Fulfilling Customer Demand

  • تولید برای موجودی Making to stock

  • تولید بر اساس سفارش Making to order

  • قصه دو شرکت: کار کردن هر دو روش A tale of two companies: Making either method work

  • رساندن آن به مشتری شما Getting It to Your Customer

  • سفارش آنلاین و دریافت در فروشگاه یا کنار خیابان Ordering Online and Pickup in Store or Curbside

  • سفارش آنلاین با تحویل Ordering Online with Delivery

  • طراحی برای ایکس Designing for X

  • طراحی فرآیند شما برای تطابق با محصول یا خدمات شما Designing Your Process to Match Your Product or Service

پیش‌بینی تقاضا Forecasting Demand

  • پیش‌بینی تقاضا Forecasting Demand

  • هوشمند شدن در مورد پیش‌بینی‌ها Getting Savvy about Forecasts

  • ساختن یک پیش‌بینی برای تخمین تقاضا Building a Forecast to Predict Demand

  • شناسایی نوسانات تقاضا Recognizing demand variation

  • نگاه به گذشته برای پیش‌بینی آینده Looking to the past to predict the future

  • ردیابی میانگین Tracking the average

  • هموارسازی نمایی Smoothing exponentially

  • در نظر گرفتن روند Accounting for trend

  • مقابله با فصلی بودن Facing seasonality

  • کمبود داده: مشکلی نیست Lacking data: No problem

  • اتکا به تکنیک‌های کیفی Relying on qualitative techniques

  • شناسایی متغیرهای مرتبط Identifying related variables

  • پذیرش خطاها Acknowledging the Errors

  • یافتن منبع خطاها Finding the source of errors

  • اندازه‌گیری میزان عدم دقت شما Measuring how inaccurate you are

  • میانگین خطای مطلق درصدی (MAPE) Mean absolute percent error (MAPE)

  • میانگین انحراف مطلق (MAD) و میانگین مربعات خطا (MSE) Mean absolute deviation (MAD) and mean squared error (MSE)

  • سیگنال ردیابی (TS) Tracking signal (TS)

  • پیش‌بینی تقاضا Forecasting Demand

برنامه‌ریزی ظرفیت Planning Capacity

  • برنامه‌ریزی ظرفیت Planning Capacity

  • در نظر گرفتن ظرفیت Considering Capacity

  • تطابق عرضه و تقاضا Matching supply and demand

  • زمان‌بندی درست تنظیمات Timing adjustments just right

  • تراز کردن ظرفیت و موجودی Balancing Capacity and Inventory

  • تولید برای تطابق با تقاضا Producing to match demand

  • تولید با حداکثر ظرفیت Producing at capacity

  • افزایش ظرفیت Increasing capacity

  • پرداختن به زمان انتظار برای خدمات Addressing Wait Time for Services

  • درک دلیل انتظار Getting the why of waiting

  • کمبود ظرفیت Lacking capacity

  • تطبیق تفاوت‌ها در زمان ورود و مدت زمان سرویس Accommodating differences in arrival time and service duration

  • تخمین زمان انتظار با نظریه صف Estimating waiting time with queuing theory

  • وصل کردن نقطه‌ها، ذره ذره Connecting the dots little by little

  • فراتر از قانون لیتر Going beyond Little’s Law

  • حرکت تک‌ف filas Going single file

  • فشرده‌سازی تنوع برای کاهش انتظار Squishing variability to reduce waiting

  • انتظار در فرآیندهای پیچیده‌تر Waiting in more complicated processes

  • تغییر ادراکات مشتری Altering customer perceptions

  • برنامه‌ریزی ظرفیت Planning Capacity

مدیریت موجودی Managing Inventory

  • مدیریت موجودی Managing Inventory

  • پرداختن به کسب‌وکار موجودی Dealing with the Business of Inventory

  • شناسایی اهداف موجودی Recognizing inventory’s purposes

  • اندازه‌گیری هزینه واقعی موجودی Measuring the true cost of inventory

  • مدیریت موجودی Managing Inventory

  • بررسی مداوم Continuous review

  • بررسی دوره‌ای Periodic review

  • بررسی تک دوره‌ای Single period review

  • داده‌های پایه در مورد عملکرد Getting Baseline Data on Performance

  • مقایسه گزینه‌ها Comparing the options

  • ارزیابی سیستم مدیریت موجودی Assessing the inventory management system

  • ارزیابی کیفیت خدمات مشتری Evaluating the quality of customer service

  • کاهش موجودی بدون فدا کردن خدمات مشتری Reducing Inventory without Sacrificing Customer Service

  • مدیریت موجودی چندوظیفه‌ای - رویکرد مشترک Multitasking inventory - The commonality approach

  • نگه داشتن - استراتژی تعویق Holding on - The postponement strategy

  • مدیریت موجودی در سراسر زنجیره تامین Managing Inventory across the Supply Chain

  • ردیابی موجودی خط لوله Keeping track of the pipeline inventory

  • تعیین سطوح خدمات با چندین تامین کننده Setting service levels with multiple suppliers

  • مدیریت موجودی Managing Inventory

برنامه‌ریزی برای عملیات موفق Planning for Successful Operations

  • برنامه‌ریزی برای عملیات موفق Planning for Successful Operations

  • برنامه‌ریزی از بالا به پایین Planning from the Top Down

  • تعیین استراتژی شرکتی Determining corporate strategy

  • آماده شدن برای موفقیت Preparing for success

  • اجرای طرح Executing the plan

  • بررسی اجزای طرح تجمیعی Exploring the Components of an Aggregate Plan

  • کنار هم قرار دادن یک طرح Putting together a plan

  • ایجاد برنامه اصلی Creating the master schedule

  • در نظر گرفتن مواد Considering Materials

  • جمع‌آوری اطلاعات برای سیستم Gathering information for the system

  • دریافت نتایج سیستم Getting system results

  • برنامه‌ریزی برای خدمات Planning for Services

  • دیدن تفاوت در خدمات Seeing the difference in services

  • ایجاد برنامه خدمات Establishing the service plan

  • کاربرد اطلاعات برای کل سازمان Applying Information to the Entire Organization

  • برنامه‌ریزی برای عملیات موفق Planning for Successful Operations

تبدیل شدن به ناب Becoming Lean

  • تبدیل شدن به ناب Becoming Lean

  • تکامل به سوی ناب Evolving to Lean

  • تسلط بر حرفه Mastering the craft

  • تولید انبوه Producing in mass

  • پاسخ به زمان‌ها Responding to the times

  • کوتاه کردن چربی Trimming the Fat

  • حذف اتلاف Eliminating the waste

  • درگیر کردن همه Involving everyone

  • هموارسازی تولید Leveling production

  • پذیرش تامین کننده خود Embracing your supplier

  • تمرکز بر کیفیت Focusing on quality

  • اجرای بهبود مستمر Implementing continuous improvement

  • تولید به‌موقع Producing Just in Time

  • دانستن زمان کار Knowing when to work

  • تعریف فشار Defining push

  • تعریف کشش Defining pull

  • تمایز رابط مشتری Differentiating the customer interface

  • اجرای کشش Implementing pull

  • دانستن زمان اجرای به‌موقع Knowing when to JIT

  • جستجو برای گلوله نقره‌ای Seeking the Silver Bullet

  • تبدیل شدن به ناب Becoming Lean

محافظت در برابر اختلال Proofing against Disruption

  • محافظت در برابر اختلال Proofing against Disruption

  • درک اختلالات Understanding Disruptions

  • برنامه‌ریزی برای اختلال Planning for Disruption

  • شناخت زنجیره تامین و عملیات خود Knowing your supply chain and operations

  • استفاده از فناوری جدید Using new technology

  • برنامه‌ریزی برای سناریوها به صورت مشترک Planning for scenarios collaboratively

  • سرمایه‌گذاری در روابط Investing in Relationships

  • چاق کردن زنجیره تامین Fattening the Supply Chain

  • ذخیره کردن موجودی Stockpiling inventory

  • حفظ ظرفیت آماده به کار Maintaining stand-by capacity

  • بهره‌برداری از ظرفیت منعطف Exploiting flexible capacity

  • بازطراحی محصول و فرآیند شما Redesigning Your Product and Process

  • طراحی برای قطعات چندگانه Designing for multiple parts

  • طراحی برای فرآیندهای چندگانه Designing for multiple processes

  • جایگزینی نیروی کار با استقلال Replacing labor with autonomy

  • محافظت در برابر هک سایبری Protecting against Cyberhacking

  • ترکیب و تطبیق استراتژی‌ها Mixing and Matching Strategies

  • محافظت در برابر اختلال Proofing against Disruption

مدیریت کیفیت Managing Quality

  • تصمیم‌گیری درباره آنچه مهم است Deciding What Matters

  • آزمایش قدرت ادراک Testing the Power of Perception

  • شناسایی ارزش کیفیت Recognizing the Value of Quality

  • ارزیابی هزینه شکست Assessing the cost of failure

  • شکست‌های داخلی Internal failures

  • شکست‌های خارجی External failures

  • کشف نقص‌ها Detecting defects

  • دریافت مزایای کیفیت بالا Getting the perks of high quality

  • اثرات داخلی Internal effects

  • اثرات خارجی External effects

  • جلوگیری از نقص‌ها در وهله اول Preventing defects in the first place

  • پرداختن به کیفیت Addressing Quality

  • در نظر گرفتن مشتری Considering the customer

  • درگیر کردن همه Getting all hands on deck

  • پایبندی به تلاش برای بهبود Sticking to the improvement effort

  • طراحی برای کیفیت Designing for Quality

  • شروع با پایان در ذهن Starting with the end in mind

  • آبشار به تولید Cascading to production

  • اندازه‌گیری کیفیت Measuring Quality

  • درک تنوع Understanding variation

  • اندازه‌گیری "خوبی" یک فرآیند Measuring “goodness” of a process

  • محاسبه نسبت قابلیت فرآیند Calculating the process capability ratio

  • محاسبه شاخص قابلیت فرآیند Calculating the process capability index

  • کنترل فرآیندها Controlling processes

  • نظارت بر فرآیند با استفاده از نمودار ایکس‌بار Monitoring the process using an x-bar chart

  • ساخت نمودار دامنه Constructing a range chart

  • استفاده از نمودارهای کنترل Using control charts

  • مدیریت کیفیت Managing Quality

ایجاد یک سازمان کیفی Creating a Quality Organization

  • ایجاد یک سازمان کیفی Creating a Quality Organization

  • فراتر رفتن از برنامه‌های بهبود سنتی Reaching Beyond Traditional Improvement Programs

  • تکثیر شکست‌ها Multiplying failures

  • بالا بردن سطح Raising the bar

  • سطوح مختلف مهارت Varying skill levels

  • اضافه کردن به جعبه ابزار Adding to the Tool Box

  • تعریف مشکل Defining the problem

  • اندازه‌گیری فرآیند Measuring the process

  • تحلیل مشکل Analyzing the problem

  • طوفان فکری Brainstorming

  • تعیین علت و معلول Determining cause and effect

  • ترسیم علل Charting the causes

  • نمودار استخوان ماهی Fishbone Diagram

  • تحلیل حالت‌های شکست Analysing failure modes

  • همبستگی متغیرها Correlating the variables

  • ترسیم همبستگی Charting correlation

  • طراحی آزمایش‌ها Designing experiments

  • پیاده‌سازی راه‌حل Implementing a solution

  • حفظ سود Maintaining the gain

  • غلبه بر موانع Overcoming Obstacles

  • شکست در تمرکز Failing to focus

  • اولویت‌بندی تا فلج شدن Prioritizing into paralysis

  • پرهیز از فریب راه‌حل‌های جادویی Avoiding the lure of magical solutions

  • کمبود مشارکت کارکنان Lacking employee involvement

  • دانستن کاری که باید انجام شود Knowing what to do

  • یادگیری از تجربه Learning from the experience

  • نامیدن آن یک برنامه Calling it a program

  • تسلیم شدن Giving up

  • ایجاد یک سازمان کیفی Creating a Quality Organization

مبانی زنجیره تامین Supply Chain Basics

  • درک مبانی زنجیره تامین Understanding Supply Chain Basics

  • دیدن ساختار زنجیره‌های تامین Seeing the Structure of Supply Chains

  • عبور از لایه‌ها Getting through the tiers

  • اتصال خدمات پشتیبانی Linking in support services

  • همسو کردن زنجیره تامین با استراتژی کسب و کار Aligning the Supply Chain with Business Strategy

  • تعریف تقاضای محصول Defining product demand

  • انتخاب استراتژی صحیح زنجیره تامین Choosing the right supply chain strategy

  • کاوش اثر شلاق گاو Exploring the Bullwhip Effect

  • یافتن محرک‌های شلاق گاو Finding the bullwhip triggers

  • جاخالی دادن از شلاق گاو Dodging the bullwhip

  • اشتراک‌گذاری اطلاعات Sharing information

  • همسو کردن زنجیره تامین شما Aligning your supply chain

  • اجرای سیاست قیمت‌گذاری پایین همیشگی Implementing an everyday-low-price policy

  • ایجاد قراردادهای بلندمدت با تامین کنندگان Establishing long-term contracts with suppliers

  • بهبود کارایی عملیاتی Improving operational efficiency

  • بهبود مدیریت زنجیره تامین Improving Supply Chain Management

  • ارتباط بهتر Communicating better

  • برون‌سپاری مدیریت موجودی Outsourcing inventory management

  • ساده‌سازی زنجیره با ادغام محموله‌ها Simplifying the chain by consolidating shipments

  • مبانی زنجیره تامین Supply Chain Basics

منبع‌یابی استراتژیک Sourcing Strategically

  • منبع‌یابی استراتژیک Sourcing Strategically

  • مزایا و معایب برون‌سپاری The Upsides and Downsides of Outsourcing

  • بهره‌مندی از مزایا Benefiting from the pros

  • پرهیز از معایب Avoiding the cons

  • پایین رفتن به مبانی Getting Down to the Basics

  • تعیین اینکه چه چیزی را برون‌سپاری کنیم Figuring out what to outsource

  • انتخاب شریک مناسب Choosing the right partner

  • توسعه یک رابطه پایدار Developing a lasting relationship

  • شکستن برخی افسانه‌های رایج درباره برون‌سپاری Busting some common myths about outsourcing

  • پر کردن شکاف‌ها Bridging gaps

  • ادغام محصول Integrating the product

  • منبع‌یابی استراتژیک Sourcing Strategically

دیجیتالی کردن زنجیره تامین Digitalizing the Supply Chain

  • دیجیتالی کردن زنجیره تامین Digitalizing the Supply Chain

  • ناوبری در دنیای دیجیتال Navigating the Digital World

  • تفاوت بین دیجیتالی کردن و دیجیتال‌سازی The difference between digitizing and digitalizing

  • درک مزایا Realizing the benefits

  • نقشه‌برداری یک استراتژی دیجیتال Mapping a Digital Strategy

  • انجام یک تحول دیجیتال Undergoing a digital transformation

  • انتخاب بهترین راه‌حل Selecting the best solution

  • دیجیتالی کردن زنجیره تامین Digitalizing the Supply Chain

مقیاس‌پذیری در طول چرخه عمر محصول Scaling throughout the Product Life Cycle

  • مقیاس‌پذیری در طول چرخه عمر محصول Scaling throughout the Product Life Cycle

  • مدیریت عملیات متناسب با سن Managing Operations Age-Appropriately

  • فاز انکوباسیون The incubation phase

  • حفظ انعطاف‌پذیری ظرفیت Keeping capacity flexible

  • طراحی زنجیره تامین برای یک محصول جدید Designing a supply chain for a new product

  • تعریف بازاری بدون رقبا Defining a market with no competitors

  • پرهیز از شکست در انکوباسیون Avoiding failure in incubation

  • بقا در مرحله ناخوشایند رشد سریع Surviving the Awkward Stage of Quick Growth

  • تراز کردن ظرفیت و موجودی برای تقاضای رو به رشد Balancing Capacity and inventory for growing demand

  • رشد دادن زنجیره تامین شما Growing your supply chain

  • متمایز کردن محصول شما از محصولات رقبا Distinguishing your product from competitors’ products

  • راحت شدن با بلوغ بازار Getting Comfortable with Market Maturity

  • بهره‌برداری از ظرفیت و بهینه‌سازی موجودی برای تقاضای پایدار Exploiting capacity and optimizing inventory for steady demand

  • تراز کردن یک زنجیره تامین بالغ Balancing a mature supply chain

  • آماده شدن برای پایان Preparing for the End

  • ظهور دوباره Emerging Anew

  • موقعیت‌یابی مجدد Repositioning

  • انجام بهبودها Making improvements

  • تغییر سبد محصولات Changing the product portfolio

  • مدیریت عملیات راه‌اندازی Managing Start-up Operations

  • کار با حداقل منابع Operating on a shoestring

  • انتقال به رشد Transitioning to growth

  • مقیاس‌پذیری در طول چرخه عمر محصول Scaling throughout the Product Life Cycle

حرفه‌ای مدیریت عملیات Operations Management Professional

  • فعالیت عملی 1 - مدیریت تنوع و ریسک در عملیات Practice Activity 1 - Managing Variability and Risk in Operations

  • فعالیت عملی 2 - ساده‌سازی فرآیندها برای بهره‌وری و کیفیت Practice Activity 2 - Streamlining Processes for Efficiency and Quality

  • فعالیت عملی 3 - مدیریت پیچیدگی و یکپارچگی زنجیره تامین Practice Activity 3 - Managing Supply Chain Complexity and Integration

  • مدیریت عملیات در عمل Operations Management in Practice

  • تئوری در عمل - کاربردهای عملی Theory in Action - Practical Applications

نمایش نظرات

آموزش مدیریت عملیات متخصص
جزییات دوره
35 hours
314
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,423
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sorin Dumitrascu Sorin Dumitrascu

قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است. وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است. سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد. وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است. سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.