آموزش استخدام و توسعه نیروی کار مبتنی بر هوش مصنوعی: راهنمای رهبران سازمانی - آخرین آپدیت

دانلود Hiring and Developing Your AI-Powered Workforce: A Guide for Organizational Leaders

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: رهبران سازمانی باید استراتژی‌های نیروی کار خود را برای ادغام هوش مصنوعی و در عین حال توانمندسازی استعدادهای انسانی تطبیق دهند. این دوره مهارت‌های ضروری انسانی، استراتژی‌های مدیریت استعداد و اصول طراحی تیم را که برای ایجاد نیروی کاری موفق در همکاری با سازمان‌های مبتنی بر هوش مصنوعی لازم است، آموزش می‌دهد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • آمادگی برای سرعت و مقیاس تغییرات Preparing for the pace and scale of change

1. مهارت‌های انسانی برای نیروی کار مبتنی بر هوش مصنوعی 1. Human Skills for an AI-Powered Workforce

  • مجموعه مهارت‌های شما: تطبیق‌پذیری Your skillset: Adapting

  • ذهنیت شما: انعطاف‌پذیری Your mindset: Flexibility

  • ابزارهای شما: سواد هوش مصنوعی Your toolset: AI literacy

2. مهارت‌های مدیریتی برای هدایت سازمان‌های مبتنی بر هوش مصنوعی 2. Manager Skills for Leading the AI-Powered Organization

  • نقش رهبری تطبیقی The role of adaptive leadership

  • ساخت تیم‌های تطبیقی Building adaptive teams

  • هدایت تغییرات مبتنی بر هوش مصنوعی Leading AI-driven change

3. مدیریت استعداد در سازمان‌های مبتنی بر هوش مصنوعی 3. Talent Management in the AI-Powered Organization

  • چشم‌اندازی برای سازمان‌های آینده‌محور و استعدادمحور A vision for future talent-driven organizations

  • شرح شغلی‌های فردا Tomorrow's job descriptions

  • جذب استعدادها در آینده Tomorrow's talent attraction

  • توسعه مسیر شغلی در آینده Tomorrow's career development

  • درک شش محرک مسیر شغلی Understanding the six career motivators

  • توانمندسازی یادگیری مستمر و رشد Empowering continuous learning and growth

  • تبدیل شدن به حامی مسیر شغلی Becoming a career advocate

4. طراحی تیم‌ها برای سازمان‌های مبتنی بر هوش مصنوعی 4. Designing Teams for an AI-Powered Organization

  • تیم‌های بین‌وظیفه‌ای (Cross-functional) Cross-functional teams

  • طراحی تیم با کمک هوش مصنوعی Team design with AI

  • عملکرد تیمی Team performance

5. یادگیری مستمر در سازمان‌های مبتنی بر هوش مصنوعی 5. Continuous Learning in the AI-Powered Organization

  • نیروی کار تطبیقی Adaptive workforce

  • برنامه‌ریزی نیروی کار Workforce planning

  • توسعه همیشگی Constant development

جمع‌بندی Conclusion

  • توسعه آینده‌نگر نیروی کار Forward-looking workforce development

نمایش نظرات

آموزش استخدام و توسعه نیروی کار مبتنی بر هوش مصنوعی: راهنمای رهبران سازمانی
جزییات دوره
1h 42m
21
(آخرین آپدیت)
3,148
- از 5
دارد
دارد
دارد
Gary Bolles
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Gary Bolles Gary Bolles

سخنران، یکی از بنیانگذاران eParachute

گری A. Bolles یک مدرس و یکی از بنیانگذاران eParachute است.

با الهام از کتاب پرفروش حرفه ای What Color آیا چتر نجات شماست؟: راهنمای عملی برای شکارچیان شغل و افراد تغییر دهنده شغل، eParachute به صورت آنلاین و در برنامه های شخصی برای کمک به شکارچیان شغل و تغییر شغل. گری به عنوان یک شریک در Charrette LLC، به مشتریان کمک می کند تا روندهای مخرب را شناسایی و درک کنند، اغلب از طریق کنفرانس های استراتژیک، مشاوره نوآوری، و ابتکارات مشترک. او به عنوان مشاور استراتژیک و تهیه کننده مشاوره برای مشتریانی مانند گوگل، دانشگاه Singularity، Yahoo!، TED، سازمان ملل متحد، دولت نیوزلند، موزه گوگنهایم، L'Oréal، Red Bull، National Australia Bank و مدرسه کسب و کار لندن.

گری به طور مرتب در مورد آینده کار و یادگیری سخنرانی می کند و نوشته ها و ارائه های خود را در لینکدین و اسلایدشیر منتشر می کند. او همچنین مجموعه‌ای از کنفرانس‌ها و رویدادهای استراتژیک، مانند DGREE، کنفرانسی با تمرکز بر آینده آموزش عالی در سال 2010، و SOCAP، گردهمایی برای کارآفرینان و سرمایه‌گذاران تاثیرگذار را تشکیل داده است. او قبلاً مدیر تحریریه نشریات فناوری مانند Yahoo! زندگی اینترنتی، و همچنین میزبان روی صفحه نمایش Working the Web TechTV.