آموزش برآورد و برنامه‌ریزی برای پروژه‌های چابک/اسکرام - آخرین آپدیت

دانلود Estimation and Planning for Agile/Scrum Projects

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

اکنون ثبت‌نام کنید تا اصول و استراتژی‌های کلیدی برای برنامه‌ریزی موفق در هر کسب‌وکار چابک (Agile) را بیاموزید!

در این دوره چه چیزی خواهید آموخت:

  • آشنایی با اصول اساسی تخمین و برنامه‌ریزی موفق چابک (Agile)
  • نحوه انتخاب و به‌کارگیری تکنیک‌های مناسب برنامه‌ریزی و تخمین در موقعیت‌های مختلف
  • یادگیری 3 تکنیک عمیق تخمین و برنامه‌ریزی چابک (مجموعاً 9 تکنیک کاربردی)
  • چگونگی استفاده از تکنیک‌های برنامه‌ریزی و تخمین در سطوح گوناگون از دامنه و افق زمانی

پیش‌نیازها:

درک اولیه از مفاهیم چابک (Agile) و اسکرام (Scrum) می‌تواند ارزشمند باشد، اما برای شرکت در این دوره الزامی نیست.

اگر هنوز «مانیفست چابک» و «راهنمای اسکرام» (هر دو به صورت رایگان آنلاین در دسترس هستند) را مطالعه نکرده‌اید، مطالعه آن‌ها به شدت توصیه می‌شود.

همه به دنبال یادگیری نحوه برنامه‌ریزی کارها در یک پروژه چابک (Agile) یا اسکرام (Scrum) هستند. همانند سایر متدولوژی‌های کاری، برنامه‌ریزی می‌تواند به صورت عملی و کاربردی انجام شود و به نتایج درخشانی منجر گردد. با این حال، برخلاف سایر رویکردها، برنامه‌ریزی چابک و اسکرام می‌تواند با سرعت فوق‌العاده بالا و در عین حال اثربخشی حداکثری صورت پذیرد!

این رویکرد نه تنها به تیمی که وظایف را به اجرا درمی‌آورد یاری می‌رساند، بلکه برای ذینفعان حساس به زمان و هزینه نیز که انتظار نتایج به موقع دارند و همیشه صبر و حوصله کافی ندارند، بسیار سودمند است. برنامه‌ریزی مؤثر و کارآمد، سطح استرس تمامی افراد، از اعضای تیم اجرایی گرفته تا مدیران رده بالا، را به شکل چشمگیری کاهش می‌دهد.

به میشکین برتیگ (Mishkin Berteig)، کارشناس و کهنه‌کار 23 ساله حوزه چابک (Agile)، به همراه دو مهمان متخصص دیگر بپیوندید. آن‌ها مشاوره، تکنیک‌ها و راهنمایی‌های الهام‌بخش و عملی را در خصوص نحوه تخمین و برنامه‌ریزی پروژه‌های چابک و اسکرام در هر نوع محیط کسب‌وکار ارائه خواهند داد.

فرقی نمی‌کند در حوزه‌های فناوری، مالی، مراقبت‌های بهداشتی، تولید یا تقریباً هر صنعت دیگری مشغول به کار هستید، تسلط کامل بر این تکنیک‌های برنامه‌ریزی و تخمین چابک به شما کمک می‌کند تا بتوانید به سرعت و با اثربخشی بالا برنامه‌ریزی کنید و رضایت ذینفعان را به طور مداوم جلب نمایید.

لازم به ذکر است که داشتن درک اولیه از مفاهیم چابک (Agile) و اسکرام (Scrum) به شما این اطمینان را می‌دهد که می‌توانید از تمامی مفاهیم و روش‌های پیشرفته تدریس شده در این دوره آموزشی به بهترین شکل بهره‌برداری کنید. این دوره به هیچ عنوان مقدمه‌ای بر Agile و Scrum ارائه نمی‌دهد و بر روی تکنیک‌های پیشرفته برنامه‌ریزی و تخمین تمرکز دارد.

همین امروز با ثبت‌نام در دوره آموزشی ما، اولین و مهم‌ترین قدم را برای دستیابی به اهداف شغلی و حرفه‌ای خود بردارید. دیگر منتظر نمانید، فرصت را از دست ندهید و همین الان ثبت‌نام کنید!


سرفصل ها و درس ها

Introduction

  • خوش آمدید! Welcome!

  • داستانی درباره تخمین و برنامه ریزی Story About Estimation and Planning

  • ایده های سریع برای شروع کار.... Quick ideas to get you going....

سطوح برنامه ریزی در یک پروژه Agile / Scrum Levels of Planning in an Agile / Scrum Project

  • درک سطوح برنامه ریزی در یک پروژه Agile / Scrum Understand Planning Levels in an Agile / Scrum Project

  • اسپرینت به عنوان قلب پیاز Sprint as the Heart of the Onion

  • Daily Scrum در مقابل گزارش وضعیت Daily Scrum vs Status Reporting

  • لایه پالایش The Refinement Layer

  • لایه انتشار The Release Layer

  • لایه نقشه راه The Roadmap Layer

  • لایه چشم انداز The Vision Layer

  • هدف محصول The Product Goal

  • هدف اسپرینت The Sprint Goal

  • نگاشت پیاز برنامه ریزی به چارچوب های مدیریت پروژه Mapping the Planning Onion into Project Management Frameworks

  • چشم انداز محصول در مقابل هدف محصول در مقابل هدف اسپرینت Product Vision vs Product Goal vs Sprint Goal

  • ایده بتنی برای لایه چشم انداز Concrete Idea for the Vision Layer

  • ایده بتنی برای لایه نقشه راه Concrete Idea for the Roadmap Layer

  • ایده بتنی برای لایه انتشار Concrete Idea for Release Layer

  • ایده بتنی برای لایه پالایش Concrete Idea for the Refinement Layer

  • تعهد در Scrum در مقابل Kanban Commitment in Scrum vs Kanban

  • چه چیزی خارج از پیاز است What's Outside the Onion

تکنیک های تخمین و برنامه ریزی Estimation and Planning Techniques

  • شروع به کار با تکنیک های تخمین برای پروژه های Agile / Scrum Get Started with Estimation Techniques for Agile / Scrum Projects

  • تکنیک Planning Poker Planning Poker Technique

  • تکنیک سیستم سطلی The Bucket System Technique

  • تکنیک بزرگ/نامشخص/کوچک Big/Uncertain/Small Technique

  • تکنیک TBF/NFC/1 (Sprint) TBF/NFC/1 (Sprint) Technique

  • تکنیک رای گیری نقطه ای Dot Voting Technique

  • تکنیک اندازه های تی شرت T-shirt Sizes Technique

  • تکنیک Affinity Mapping Affinity Mapping Technique

  • تکنیک پروتکل سفارش دهی Ordering Protocol Technique

  • تکنیک تقسیم تا حداکثر اندازه یا کمتر Divide Until Maximum Size or Less Technique

  • جزئیات بیشتر از 9 تکنیک More Details from the 9 Techniques

  • نمونه تکنیک 1 Technique Sample 1

  • نمونه تکنیک 2 Technique Sample 2

  • نمونه تکنیک 3 و نتیجه گیری Technique Sample 3 and Conclusion

  • Planning Poker به طور عمیق Planning Poker In-Depth

  • معیارهای تصمیم گیری برای انتخاب یک تکنیک تخمین Decision Criteria for Choosing an Estimation Technique

  • برنامه ریزی بلند مدت برای پروژه های Agile / Scrum Long-term Planning for Agile / Scrum Projects

  • مثال ساده از برنامه ریزی پروژه Simplified Example of Project Planning

اصول تخمین و برنامه ریزی Agile / Scrum Principles of Agile / Scrum Estimation and Planning

  • افق قابلیت پیش بینی The Horizon of Predictability

  • اصل اول تخمین Agile: سریع، نه دقیق First Principle of Agile Estimation: Fast, not Accurate

  • اصل دوم تخمین Agile: مشارکتی، نه فردی Second Principle of Agile Estimation: Collaborative, not Individual

  • اصل سوم تخمین Agile: گفتن داستان ها، نه تعهد دادن Third Principle of Agile Estimation: Telling Stories, not Making Commitments

  • درس جایزه bonus lecture

نمایش نظرات

آموزش برآورد و برنامه‌ریزی برای پروژه‌های چابک/اسکرام
جزییات دوره
2 hours
43
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,345
4.3 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

BERTEIG Institute BERTEIG Institute

ارائه نتایج عظیم و کاهش استرس. موسس ما، میشکین برتیگ، یکی از تمرین‌کنندگان و مربیان چابک پیشرو در جهان است که سفر خود را به سمت Real Agility™ در سال 1999 آغاز کرد. ما آموزش زنده را با بیش از 15000 نفر در Scrum، Kanban، رهبری، و چابکی توسعه نرم افزار انجام داده ایم. مشتریان BERTEIG عبارتند از: Ericsson، Suncor، RBC Royal Bank، Scotiabank، Roche Pharmaceuticals، دولت کانادا، Schlumberger و بسیاری دیگر از سازمان های جهانی و منطقه ای. موسسه BERTEIG نام تجاری BERTEIG Consulting Inc.