آموزش برنامه رهبری منابع انسانی - بخش منابع انسانی را از ابتدا راه اندازی کنید

سرفصل ها و درس ها

اهداف Objectives

• مقدمه Introduction

• اهداف Objectives

• ایجاد یک طرح کارکنان کسب و کار Creating a Business Staffing Plan

• بیشتر در مورد ایجاد یک طرح کارکنان کسب و کار More on Creating a Business Staffing Plan

• نواحی کلیدی نتیجه Key Result Areas

• تفاوت بین KRA و KPA Differences between KRA and KPA

• هدف از راه اندازی HRD Objective of Setting up HRD

• بین آنها KRAها شناسایی می شوند Between whom the KRAs are Identified

• ترفیع-انتقالات Promotion-Transfers

استعداد-کسب Talent-Acquisition

• استخدام استعدادیابی Talent Acquisition Hiring

• یک فرآیند تطبیق متقابل A Mutual Matching Process

• تجزیه و تحلیل سازمان Organization Analysis

• هرم بازدهی استخدام Recruiting Yield Pyramid

• FIT سازمانی فرد Person Organizational FIT

• تفاوت بین نیاز و انتخاب Difference Between Requirement and Selection

• استراتژی های کسب استعداد Talent Acquisition Strategies

• فرایند انتخاب Selection Process

• منابع انسانی بسازید یا بخرید Make or Buy Human Resources

• پیوستن کارمند جدید New Employee Joining

• اهمیت در سوار شدن Importance of on Boarding

• کلید اجزای شبانه روزی Key on Boarding Components

• در متریک شبانه روزی On Boarding Metrics

• روند شبانه روزی On Boarding Process

• در روز اول سوار شدن On Boarding First Day

• 90 روز بررسی و ارزیابی 90 Day Review and Evaluation

• سرپرست Supervisor

• رفیق کار Work Buddy

بودجه بندی Budgeting

• منابع انسانی Human Resources

• چه اطلاعاتی برای تهیه بودجه منابع انسانی مورد نیاز است What Information are Required to Prepare an HR Budge

• روند تایید Approval Process

• چرخه و تقویم بودجه Budgeting Cycle and Calendar

• مبانی فرآیند بودجه ریزی Fundamentals of the Budgeting Process

• هزینه های بخش منابع انسانی HR Department Costs

• اهداف را تعیین کنید Establish Goals

• نمونه ای از سر هزینه ها Example of Cost Heads

• راهنمای مرخصی و حضور و غیاب و کارمند Leave and Attendance and Employee Handbook

• ساعات کاری Working Hours

• حضور و غیاب برای محاسبه حقوق Attendance for Salary Calculation

• برگها Leaves

• کتاب راهنمای کارکنان Employee Handbook

• کتاب دستی کارکنان شامل چه چیزی است What Employee Hand Book Includes

• قوانین حقوق و مزایا Salary and Benefit Rules

• تعیین حقوق و نمرات Devising the Salary and Grades

• منظور از پرداخت چیست؟ What is the Meaning of the Payment

• عواملی که باید در هنگام تعیین دستمزد در نظر گرفته شوند Factors to be Considered while Determining the Pay

• تجربه، صلاحیت Experience, Qualification

• نمرات چیست What are Grades

• تعیین درجه پرداخت Determining Pay Grade

• نمونه های تعیین Designation Examples

• بررسی حقوق و دستمزد Salary Surveys

• آموزش و توسعه Training and Development

• آموزش چیست؟ What is Training?

• آموزش با اهرم بالا High Leverage Training

• ارتقای کارایی Performance Improvement

• تاکید بیشتر 5 نکته Greater Emphasis 5 Point

• نیازسنجی آموزشی Training Needs Assessment

• تدوین طرح ارزیابی Developing an Evaluation Plan

• اهداف آموزشی Training Objectives

رفاه کارکنان Employee Welfare

• پوشش مزایا Coverage of Benefits

• برنامه های سود - در داخل محل کار Benefit Programs - Inside the Work Place

• امنیت کارکنان Employee Security

• امنیت کارکنان ادامه دارد Employee Security Continue

• فهرست ملزومات List of Perquisites

• مزایای سالمندی و بازنشستگی Old Age and Retirement Benefits

• درگیر شدن کارمندان Employee Engagement Involve

• عوامل موثر بر مشارکت کارکنان Factors Influencing Employee Engagement

• عوامل مؤثر بر مشارکت کارکنان ادامه دارد Factors Influencing Employee Engagement Continue

• هدف مرتبط با کار Work Related Objective

• اهمیت استراتژیک Strategic Importance

• اهمیت استراتژیک ادامه دارد Strategic Importance Continue

• عناصر ارزیابی عملکرد Elements of Performance Appraisals