لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش کارمندی Crash-Course | مقدمه ای برای ورود
Employee Onboarding Crash-Course | An Intro To Onboarding
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مقدمه ای برای کارمندی برای ایجاد تجربه حضور در کارمندی سازمان های دیگر نسبت به تفاوت بین یک تجربه کارمند خوب در یک سازمان حسادت خواهند کرد. 12 روش مختلف برای بهبود تجربه حضور کارکنان خود چگونه میتوان بر دلایل اصلی سرمایهگذاری سازمانها در ورود به سیستم غلبه کرد. تعیین اینکه چه اهدافی باید برای سازمان شما باشد. نحوه افزایش، شخصی سازی و بهبود تدریجی تجربه حضور کارکنان. پیش نیازها: هرکسی آزاد است ثبت نام کند. لطفاً قبل از خرید، ویدیوی "آیا این دوره برای شماست" را تماشا کنید تا ببینید آیا گذراندن این دوره آموزشی در زمینه ایجاد تجربه بهتری از حضور کارکنان برای شما مناسب است یا خیر.
آیا یک روز در محل کار جدید خود داشته اید که در آن کارمند شما به شکل زیر بوده است؟
صحبت کردن با افرادی که به شما این احساس را می دهند که برای پیوستن به سازمان انتخاب اشتباهی کرده اید.
تغییر ناگهانی از مرحله مصاحبه و استخدام. در حالی که شما مصاحبه میکردید، به نظر میرسید که نمیتوانستند صبر کنند تا شما شروع کنید. اکنون، شما احساس می کنید که شما را بدیهی می دانند.
به دلیل زیر پا گذاشتن قوانین نانوشته ای که از آنها اطلاعی نداشتید دچار مشکل می شوید.
بهدلیل تجربهای ضعیف از ورود به هواپیما، نمیدانید قبل از جستجوی مراتع سبزتر، چه مدت میخواهید بمانید.
مطمئنم مدتی طول کشید تا به سرعت بالا بیایید و در آن سازمان موفق شوید.
تجربه ضعیف ورود به سیستم میتواند تأثیر مضری بر تجربه کارکنان در سازمان شما داشته باشد.
تجربه کارمندی با کیفیت مستثنی است و عادی نیست.
گالوپ دریافت که تنها 12 درصد از کارمندان به شدت موافق هستند که سازمان آنها کار بسیار خوبی در جذب کارکنان جدید انجام می دهد.
تجربه منفی ورود منجر به این میشود که استخدامهای جدید دو برابر بیشتر به دنبال فرصتهای دیگر باشند.
هزینه های سازمانی جابجایی کارکنان بین 100٪ تا 300٪ حقوق کارمند جایگزین برآورد می شود.
اما چه اتفاقی میافتد با یک کارمند خوب در یک تجربه حضوری؟
از روز اول، میدانید که به سازمان مناسبی پیوستهاید.
بهجای اینکه بهدلیل جابجایی دائماً در هیئت مدیره شرکت کنید، با رشد سازمانتان و ایجاد یک تجربه کارمند خوب، زمان بیشتری را برای نقشهای جدید صرف میکنید.
تحقیق انجام شده توسط Glassdoor نشان داد که سازمانهایی که فرآیند جذب نیرو دارند، حفظ استخدام جدید را تا 82 درصد و بهرهوری را تا بیش از 70 درصد بهبود میبخشند.
شما چندین نفر را داشتید که به شما در درک قوانین نانوشته کمک کردند، و هر آنچه را که لازم بود به شما میدادند، اما از پرسیدن میترسیدند و میتوانند خود را در سازمان راحت کنند.
معرفی دوره کوتاه تصادفی کارمند!
تجربه ای درخشان از حضور در کارمند برای راه اندازی استخدام های جدید برای موفقیت از روز اول ایجاد کنید. از این برای بهبود تجربه کلی کارکنان خود استفاده کنید و تجربه ای ایجاد کنید که سایر سازمان ها نسبت به آن حسادت کنند.
در اینجا چیزی است که ما پوشش خواهیم داد:
چرا باید روی تجربه کارمند خود سرمایه گذاری کنید.
تعیین اهداف برای تجربه کارمندی شما.
11 ایده و بهترین روشی که سازمانهای دیگر استفاده میکنند.
چگونه تجربه خود را شخصی سازی کنید.
نحوه افزایش میزان تجربه کارمندی خود در داخل هواپیما.
نحوه تکرار برای بهبود تجربه کارمندی خود به طور منظم.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
مقدمه دوره
Intro To Course
درباره مربی شما (پل لوپوشینسکی @ Playficient)
About Your Instructor (Paul Lopushinsky @ Playficient)
آیا این دوره برای شماست؟ لطفا قبل از خرید تماشا کنید!
Is This Course For You? Please Watch Before Purchasing!
داستانی از دو تجربه متفاوت سوار شدن
A Tale Of Two Different Onboarding Experiences
نمونه ای از تجربه ضعیف کارمندی در کارمندی
An Example Of A Poor Employee Onboarding Experience
این تجربه حضور کارمند در یک روز چه احساسی در شما ایجاد کرد؟
How did this employee onboarding experience make you feel for a day one?
نمونه ای از یک تجربه خوب کارمندی
An Example Of A GOOD Employee Onboarding Experience
این تجربه حضور در کارمند چه احساسی در شما ایجاد کرد؟
How did this employee onboarding experience make you feel?
چگونه مردم با یک تجربه خوب در مقابل بد ورود به هواپیما احساس کردند
How People Felt With a Good vs. Bad Onboarding Experience
هزینه گردش مالی و دلایلی که سازمانها تمایلی به سرمایهگذاری در شرکت ندارند
The Cost Of Turnover & Reasons Organizations Tend Not To Investing In Onboarding
سه بهانه که سازمانها برای سرمایهگذاری نکردن روی کارمندان خود میآورند
Three Excuses Organizations Give For Not Investing In Their Employee Onboarding
دلایل دیگری که برای سرمایه گذاری نکردن در Onboarding شنیده اید چیست؟
What are other reasons you've heard for not investing in onboarding?
دلایل دیگر برای عدم سرمایه گذاری در Onboarding
Other Reasons For Not Investing In Onboarding
بررسی هزینه ها و تاثیرات ورود و جابجایی کارکنان
Examining The Costs & Impacts Of Employee Onboarding & Turnover
اهداف فرآیند پذیرش کارمند شما
The Goals Of Your Employee Onboarding Process
اهداف تجربه حضور کارکنان شما چیست؟
What Are The Goals Of Your Employee Onboarding Experience?
تکلیف: شکستن اهداف
Assignment: Breaking Down Your Goals
12 ایده برای بهبود تجربه حضور کارکنان
12 Ideas To Improve Your Employee Onboarding Experience
بیایید به طور خلاصه پیش از سوار شدن را پوشش دهیم
Let's Briefly Cover Pre-Boarding
سازمان شما در حال حاضر برای پیش از پرواز چه می کند؟
What does your organization currently do for preboarding?
12 ایده برای بهبود تجربه حضور کارکنان
12 Ideas To Improve Your Employee Onboarding Experience
خواندن بیشتر برای ایده های سوار شدن
Further Reading For Onboarding Ideas
سازمان شما در حال حاضر برای نصب چه کاری انجام می دهد؟
What does your organization currently do for onboarding?
ایده حضور کارکنان: مصاحبه ورودی
Employee Onboarding Idea: The Entry Interview
فهرستی از سوالاتی که می توانید در طول مصاحبه ورودی بپرسید تهیه کنید
Draw up a list of questions you can ask during The Entry Interview
سوالات مصاحبه ورودی اضافی که می توانید استفاده کنید
Additional Entry Interview Questions You Can Use
ایده حضور کارکنان: سیستم دوستان
Employee Onboarding Idea: The Buddy System
مشوق هایی که می توانید برای جذب کارمندان به عنوان دوستان استفاده کنید.
Incentives that you can use to get employees as buddies.
ایده حضور کارکنان: برنامه روز 30/60/90
Employee Onboarding Idea: The 30/60/90 Day Plan
با یک برنامه کوتاه 30/60/90 روزه آماده می شوید.
Coming Up with a brief 30/60/90 day plan.
ادامه برای بهبود تجربه حضوری
Continuing To Improve Your Onboarding Experience
چگونه فرآیند ورود خود را افزایش دهید
How To Scale Up Your Onboarding Process
نحوه شخصی سازی فرآیند ورود
How To Personalize The Onboarding Process
چگونه فرآیند ورود خود را به صورت تدریجی بهبود بخشید
How To Improve Your Onboarding Process Incrementally
بسته بندی
Wrapping Up
یک کار کوچک که می توانید در حرکت رو به جلو انجام دهید چیست؟
What's One Small Thing You Can Do Moving Forward?
کمک به شما برای گذراندن دوره BS در تجربه کارمند بیایید بر روی آنچه واقعاً در تجربه کارمند مهم است و نحوه طراحی فرهنگی که کارمندان بدانند از روز اول برای عضویت انتخاب درستی انجام داده اند ، تمرکز کنیم. معمول است که سازمان ها در دام استفاده از رویکرد "دفتر مهد کودک" با سرگرمی اجباری اجباری قرار می گیرند و فکر می کنند یک میز پینگ پنگ فرهنگ است. تعدادی از سازمان ها هنگام تجربه استفاده از بورد و تجربه کارمندی که ساختار مناسبی برای چگونگی عملکرد آن ندارد ، با صندلی شلوار خود پرواز می کنند. اکثر سازمان ها در دام فداکاری تجربه کارمندان خود و همه به نام مشتری می افتند. اگر رویکردی وجود داشته باشد که به ایجاد تمرکز بر مبانی بنیادی محکم برای تجربه کارمند منجر شود ، که به جای تمرکز بر روی آخرین اخبار و اخبار جدید ماه؟
نمایش نظرات