آیا یک روز در محل کار جدید خود داشته اید که در آن کارمند شما به شکل زیر بوده است؟
صحبت کردن با افرادی که به شما این احساس را می دهند که برای پیوستن به سازمان انتخاب اشتباهی کرده اید.
تغییر ناگهانی از مرحله مصاحبه و استخدام. در حالی که شما مصاحبه میکردید، به نظر میرسید که نمیتوانستند صبر کنند تا شما شروع کنید. اکنون، شما احساس می کنید که شما را بدیهی می دانند.
به دلیل زیر پا گذاشتن قوانین نانوشته ای که از آنها اطلاعی نداشتید دچار مشکل می شوید.
بهدلیل تجربهای ضعیف از ورود به هواپیما، نمیدانید قبل از جستجوی مراتع سبزتر، چه مدت میخواهید بمانید.
مطمئنم مدتی طول کشید تا به سرعت بالا بیایید و در آن سازمان موفق شوید.
تجربه ضعیف ورود به سیستم میتواند تأثیر مضری بر تجربه کارکنان در سازمان شما داشته باشد.
تجربه کارمندی با کیفیت مستثنی است و عادی نیست.
گالوپ دریافت که تنها 12 درصد از کارمندان به شدت موافق هستند که سازمان آنها کار بسیار خوبی در جذب کارکنان جدید انجام می دهد.
تجربه منفی ورود منجر به این میشود که استخدامهای جدید دو برابر بیشتر به دنبال فرصتهای دیگر باشند.
هزینه های سازمانی جابجایی کارکنان بین 100٪ تا 300٪ حقوق کارمند جایگزین برآورد می شود.
اما چه اتفاقی میافتد با یک کارمند خوب در یک تجربه حضوری؟
از روز اول، میدانید که به سازمان مناسبی پیوستهاید.
بهجای اینکه بهدلیل جابجایی دائماً در هیئت مدیره شرکت کنید، با رشد سازمانتان و ایجاد یک تجربه کارمند خوب، زمان بیشتری را برای نقشهای جدید صرف میکنید.
تحقیق انجام شده توسط Glassdoor نشان داد که سازمانهایی که فرآیند جذب نیرو دارند، حفظ استخدام جدید را تا 82 درصد و بهرهوری را تا بیش از 70 درصد بهبود میبخشند.
شما چندین نفر را داشتید که به شما در درک قوانین نانوشته کمک کردند، و هر آنچه را که لازم بود به شما میدادند، اما از پرسیدن میترسیدند و میتوانند خود را در سازمان راحت کنند.
معرفی دوره کوتاه تصادفی کارمند!
تجربه ای درخشان از حضور در کارمند برای راه اندازی استخدام های جدید برای موفقیت از روز اول ایجاد کنید. از این برای بهبود تجربه کلی کارکنان خود استفاده کنید و تجربه ای ایجاد کنید که سایر سازمان ها نسبت به آن حسادت کنند.
در اینجا چیزی است که ما پوشش خواهیم داد:
چرا باید روی تجربه کارمند خود سرمایه گذاری کنید.
تعیین اهداف برای تجربه کارمندی شما.
11 ایده و بهترین روشی که سازمانهای دیگر استفاده میکنند.
چگونه تجربه خود را شخصی سازی کنید.
نحوه افزایش میزان تجربه کارمندی خود در داخل هواپیما.
نحوه تکرار برای بهبود تجربه کارمندی خود به طور منظم.
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
کمک به شما برای گذراندن دوره BS در تجربه کارمند بیایید بر روی آنچه واقعاً در تجربه کارمند مهم است و نحوه طراحی فرهنگی که کارمندان بدانند از روز اول برای عضویت انتخاب درستی انجام داده اند ، تمرکز کنیم. معمول است که سازمان ها در دام استفاده از رویکرد "دفتر مهد کودک" با سرگرمی اجباری اجباری قرار می گیرند و فکر می کنند یک میز پینگ پنگ فرهنگ است. تعدادی از سازمان ها هنگام تجربه استفاده از بورد و تجربه کارمندی که ساختار مناسبی برای چگونگی عملکرد آن ندارد ، با صندلی شلوار خود پرواز می کنند. اکثر سازمان ها در دام فداکاری تجربه کارمندان خود و همه به نام مشتری می افتند. اگر رویکردی وجود داشته باشد که به ایجاد تمرکز بر مبانی بنیادی محکم برای تجربه کارمند منجر شود ، که به جای تمرکز بر روی آخرین اخبار و اخبار جدید ماه؟
نمایش نظرات