نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
بیاموزید چگونه به عنوان یک حامی (Sponsor) اثرگذار، پروژهها را رهبری کنید تا نتایج تجاری واقعی را به دست آورید. این دوره فراتر از تئوریهای PMBOK است و دقیقاً به شما نشان میدهد که حامیان پروژه در طول چرخه حیات پروژه چه اقداماتی انجام میدهند، چگونه با مدیران پروژه هماهنگ شوند و چگونه پروژه خود را در سطح مدیریت اجرایی نمایندگی کنند. شما استراتژیهای اثبات شدهای از جمله چکلیستها، داشبوردهای حامی و یک دفترچه راهنمای (Playbook) آماده استفاده را به کار خواهید بست. در پایان این دوره، شما خواهید آموخت که چگونه در سیاستهای مدیریتی حرکت کنید، از اشتباهات رایج دوری کنید و با اعتماد به نفس و شفافیت کامل، حامی پروژهها باشید.
این دوره برای چه کسانی است؟
این دوره برای رهبران ارشد، مدیران اجرایی و heads دپارتمانهایی که حامی یا پیشبرنده پروژهها هستند و همچنین مدیران پروژهای که آماده ورود به نقشهای حمایتی (Sponsorship) میشوند، طراحی شده است. اگر مسئولیت هدایت تیمها، همسو کردن استراتژیها یا تضمین موفقیت پروژه را بر عهده دارید، این آموزش ابزارهای لازم برای رهبری با اثرگذاری و شفافیت را در اختیار شما قرار میدهد.
سرفصل ها و درس ها
آموزش حامی پروژه - بخش اول
Project Sponsor Training- Part 1
-
مقدمه
Introduction
-
نگاهی سریع به نقشها و مسئولیتها
Roles & Responsibilities at a Glance
-
طرز فکر و رفتار
Mindset and Behavior
-
حاکمیت و تصمیمگیری
Governance and Decision-Making
-
۳۰ روز اول
The First 30 Days
-
سنجش دانش شما!
Test Your Knowledge!
-
برگه راهنمای سریع
Quick Reference Sheet
آموزش حامی پروژه - بخش دوم
Project Sponsor Training - Part 2
-
مقدمه
Introduction
-
حمایت از مدیر پروژه (PM)
Supporting the PM
-
اعتماد به فرآیند
Trust the Process
-
دستور جلسه جلسات
Meeting Agenda
-
تعاملات اجرایی
Executive Engagement
-
اشتباهات رایج حامیان پروژه که باید از آنها دوری کرد
Sponsor Mistakes to Avoid
-
دفترچه راهنمای حامی پروژه
The Sponsor's Playbook
-
سنجش دانش شما!
Test Your Knowledge!
-
فایلهای قابل دانلود!
Downloadables!
نمایش نظرات