لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش راهنمای جامع آنبوردینگ و پذیرش کارکنان جدید برای مدیران
- آخرین آپدیت
دانلود Onboarding New Hires as a Manager
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
فرآیند آنبوردینگ (Onboarding) یا پذیرش کارکنان جدید، ارتباط مستقیمی با نرخ ماندگاری کارکنان دارد؛ اما چرا اغلب نادیده گرفته میشود؟ در این دوره آموزشی، تاد دووت (Todd Dewett)، نویسنده و مربی برجسته، روشهای موثر برای پذیرش نیروهای جدید را بررسی میکند تا آنها را برای موفقیت در همکاری با شما، همکارانشان و کل سازمان آماده کند. در این دوره با فعالیتهای پیش از شروع به کار (Preboarding) و نقش حیاتی مدیر در موفقیت کارکنان جدید آشنا میشوید. همچنین روشهایی را میآموزید که روز اول و روزهای ابتدایی استخدام را به تجربهای موفق تبدیل کنید تا کارکنان جدید احساس خوشآمدگویی کرده، از قوانین آگاه شوند و با انگیزه به سازمان کمک کنند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
آنچه درباره آنبوردینگ کارکنان نمیدانید
What you don't know about employee onboarding
1. فعالیتهای پیش از شروع به کار (Preboarding)
1. Preboarding Activities
بررسی مفهوم آنبوردینگ در محیط سازمان
Employee onboarding in context
تعیین همیار و منتور برای کارکنان جدید
Assigning a buddy and mentor to new hires
نقش منابع انسانی (HR) در فرآیند پذیرش
The role of HR in employee onboarding
آمادهسازی محیط کار برای نیروی جدید
Preparing the workplace for your new hire
ارائه پیشنمایش واقعبینانه از شغل
The realistic job preview
چکلیست فعالیتهای پیش از شروع به کار
The preboarding checklist
2. نقش مدیر در موفقیت کارکنان جدید
2. The Manager's Role in New Employee Success
تدوین برنامه آموزشی مناسب برای کارکنان جدید
Establishing the right training plan with new hires
به اشتراکگذاری عوامل کلیدی موفقیت با نیروهای جدید
Sharing key success factors with new hires
دکتر تاد دیوت یکی از پربیننده ترین شخصیت های رهبری در جهان است.
او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.
نمایش نظرات