آموزش راهنمای جامع آنبوردینگ و پذیرش کارکنان جدید برای مدیران - آخرین آپدیت

دانلود Onboarding New Hires as a Manager

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

فرآیند آنبوردینگ (Onboarding) یا پذیرش کارکنان جدید، ارتباط مستقیمی با نرخ ماندگاری کارکنان دارد؛ اما چرا اغلب نادیده گرفته می‌شود؟ در این دوره آموزشی، تاد دووت (Todd Dewett)، نویسنده و مربی برجسته، روش‌های موثر برای پذیرش نیروهای جدید را بررسی می‌کند تا آن‌ها را برای موفقیت در همکاری با شما، همکارانشان و کل سازمان آماده کند. در این دوره با فعالیت‌های پیش از شروع به کار (Preboarding) و نقش حیاتی مدیر در موفقیت کارکنان جدید آشنا می‌شوید. همچنین روش‌هایی را می‌آموزید که روز اول و روزهای ابتدایی استخدام را به تجربه‌ای موفق تبدیل کنید تا کارکنان جدید احساس خوش‌آمدگویی کرده، از قوانین آگاه شوند و با انگیزه به سازمان کمک کنند.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • آنچه درباره آنبوردینگ کارکنان نمی‌دانید What you don't know about employee onboarding

1. فعالیت‌های پیش از شروع به کار (Preboarding) 1. Preboarding Activities

  • بررسی مفهوم آنبوردینگ در محیط سازمان Employee onboarding in context

  • تعیین همیار و منتور برای کارکنان جدید Assigning a buddy and mentor to new hires

  • نقش منابع انسانی (HR) در فرآیند پذیرش The role of HR in employee onboarding

  • آماده‌سازی محیط کار برای نیروی جدید Preparing the workplace for your new hire

  • ارائه پیش‌نمایش واقع‌بینانه از شغل The realistic job preview

  • چک‌لیست فعالیت‌های پیش از شروع به کار The preboarding checklist

2. نقش مدیر در موفقیت کارکنان جدید 2. The Manager's Role in New Employee Success

  • تدوین برنامه آموزشی مناسب برای کارکنان جدید Establishing the right training plan with new hires

  • به اشتراک‌گذاری عوامل کلیدی موفقیت با نیروهای جدید Sharing key success factors with new hires

  • برگزاری جلسات یک‌به‌یک سازنده Productive one-on-one meetings

  • کمک به تعامل و ادغام کارکنان جدید در تیم Helping new hires engage

  • برگزاری جلسات توجیهی موفق برای کارکنان The successful employee orientation session

  • آنبوردینگ کارکنان دورکار Onboarding remote employees

3. مدیریت کارکنان جدید در طول زمان 3. Managing New Hires over Time

  • اصول مدیریت عملکرد برای نیروهای جدید Performance management basics for new hires

  • مدیریت 90 روز اول همکاری با نیروی جدید The first 90 days with a new hire

  • مدیریت سال اول حضور کارکنان جدید The first year with a new hire

جمع‌بندی Conclusion

  • آنبوردینگ تنها شروع مسیر است Employee onboarding is just the beginning

نمایش نظرات

آموزش راهنمای جامع آنبوردینگ و پذیرش کارکنان جدید برای مدیران
جزییات دوره
0h 32m
17
(آخرین آپدیت)
26,207
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Todd Dewett
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Todd Dewett Todd Dewett

کارشناس اصالت، مدرس، نویسنده، سخنران

دکتر تاد دیوت یکی از پربیننده ترین شخصیت های رهبری در جهان است.

او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.