لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت نتایج
Managing for Results
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
قسمت اصلی کار شما به عنوان مدیر ، ارائه نتایج است. چگونه این کار را به طور موثر صفر می کنید؟ چه ویژگی هایی لازم است بدانید؟ در این دوره ، مدیر مدیریت Kevin Eikenberry نقش مدیر را بر عهده می گیرد ، و نکات تخصصی را برای گرفتن نتایج عالی از کارمندان منفرد و تیم کلی شما به اشتراک می گذارد. کوین به ارزش تعهد نسبت به انطباق توجه می کند. او نحوه برقراری ارتباط نتایج در متن هدف تیم شما را به اشتراک می گذارد و به گزارش های مستقیم کمک می کند تا بین اهداف سازمانی و کار آنها ارتباط برقرار شود. به علاوه ، او چگونگی تعیین اهداف و معیارهای مشخص و مقابله با بلوک های قابل پیش بینی را که ممکن است مانع شما شود ، می کند: مدیریت ریز ، از بین بردن ردیابی تصویر کلی و موارد دیگر.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
نتایج را به عنوان مدیر ارائه دهید
Deliver results as a manager
1. شروع کنید
1. Get Started
تعهد خود را نسبت به انطباق کسب کنید
Gain commitment over compliance
با وضوح برنده شوید
Win with clarity
روی هدف تمرکز کنید
Focus on the purpose
2. نتایج فردی را بدست آورید
2. Get Individual Results
انتظارات مشخصی را با افراد تعیین کنید
Set clear expectations with individuals
ایجاد هماهنگی بین نتایج شخصی و سازمانی
Create alignment between personal and organizational results
به قدرت جلسه یک به یک پی ببرید
Realize the power of the one-on-one meeting
3. نتایج تیم را بدست آورید
3. Get Team Results
اهداف و معیارهای مشخصی تعیین کنید
Set clear goals and metrics
نقش های تیم را روشن کنید
Clarify team roles
پیشرفت خود را مرور کنید
Review your progress
4. درست پیش بروید: از مشکلات جلوگیری کنید
4. Get It Right: Avoiding the Pitfalls
تصویر بزرگ را در کانون توجه قرار دهید
Keep the big picture in focus
از تصاحب خودداری کنید
Avoid taking over
پاسخگویی را در مکان های مناسب نگه دارید
Keep accountability in the right places
نتیجه
Conclusion
بزرگترین کلیدهای ارائه نتایج به عنوان مدیر
The biggest keys to delivering results as a manager
کوین ایکنبری متخصص رهبری، نویسنده، سخنران، مشاور و مربی مشهور جهان است.
کوین افسر بالقوه گروه Kevin Eikenberry است، یک شرکت مشاوره رهبری و یادگیری که از سال 1993 به سازمانها، تیمها و افراد کمک میکند تا پتانسیلهای خود را به دست آورند. تخصصهای کوین شامل رهبری، تیمها و کار تیمی، سازمانی است. فرهنگ، تسهیل تغییر، یادگیری سازمانی و موارد دیگر.
او در چندین لیست انحصاری نام برده شده است. Inc.com دو بار او را به عنوان یکی از 100 کارشناس برتر رهبری و مدیریت در جهان و یکی از 100 سخنران بزرگ رهبری برای کنفرانس بعدی شما معرفی کرده است. انجمن مدیریت آمریکا او را در سال 2015 به عنوان یکی از رهبران قابل مشاهده فهرست کرد و فروش برتر جهان چهار سال متوالی او را به عنوان یکی از تأثیرگذاران بازاریابی فروش برتر خود معرفی کرد.
کوین با شرکت های Fortune 500، شرکت های کوچک، دانشگاه ها، سازمان های دولتی، بیمارستان ها و غیره کار کرده است. لیست مشتریان او شامل صلیب سرخ آمریکا، A W Canada، Cirque du Soliel، Chevron Phillips Chemical، John Deere، دانشگاه پوردو، سیرز کانادا، چندین سازمان دولتی و Verizon است.
او نویسنده مشترک رهبر از راه دور: قوانین برای رهبری قابل توجه از راه دور با وین تورمل و از جوانه تا رئیس: رازهایی برای انتقال موفقیت آمیز به رهبری قابل توجهبا گای هریس. او نویسنده پرفروش رهبری قابل توجه: آزادسازی یک مهارت بالقوه رهبری شما در یک زمان است، یک آغازگر رهبری طراحی شده برای کمک به شما در یادگیری و تسلط بر 13 شایستگی رهبران برجسته، و نقاط برتر در یادگیری و زندگی، مجموعه ای از مقالات ایمیلی او در مورد یادگیری از تجربیات روزمره. او مشارکت کننده یا نویسنده بیش از 15 کتاب دیگر است و میزبان پادکست محبوب رهبری است: پادکست رهبری قابل توجه.
کوین مدرک لیسانس خود را با ممتاز از دانشگاه پوردو به دست آورد، تراکتورهای عتیقه جان دیر را جمع آوری می کند، و یک خواننده مشتاق است. او و خانواده اش در ایندیاناپولیس، ایندیانا زندگی می کنند.
نمایش نظرات