آموزش موفقیت در مدیریت پروژه: با مدیریت 5 پروژه یاد بگیرید

Project Management Success: Learn by Managing 5 Projects

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مهارت های خود را با استفاده از روش شبیه سازی "دست روی" بهبود بخشید. یک طرح پروژه که تعریف پروژه، محدوده، زمان‌بندی، منابع، ریسک، کیفیت و بودجه را پوشش می‌دهد از ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه برای ارائه و مدیریت پروژه‌های موفقی که نیازها و انتظارات ذینفعان را برآورده می‌کند، استفاده کنید. اجرای تکنیک‌های مدیریت ریسک و استراتژی‌های کاهش تجزیه و تحلیل اطلاعات و گزارش‌های پروژه برای نظارت و کنترل یک پروژه در یک محیط تصادفی و اجرای آن تا تکمیل موفقیت آمیز، جایگزین های مختلفی را برای اجرای یک پروژه در نظر بگیرید، از جمله معاوضه بین زمان، هزینه و کیفیت و در عین حال در نظر گرفتن پیامدهای مختلف SandboxModel مفتخر است که یک ارائه دهنده آموزش ثبت شده جهانی است. R.E.P.) با موسسه مدیریت پروژه (PMI)®. پیش نیازها: قسمت عملی با شبیه ساز مدیریت پروژه PTB انجام می شود. شبیه سازی 100% آنلاین انجام می شود. پس از خرید ایمیلی با جزئیات دسترسی ارسال خواهد شد. دسترسی پس از 60 روز منقضی می شود. برای استفاده از PTB یک سیستم عامل به روز شده مایکروسافت ویندوز XP یا جدیدتر مورد نیاز است.

این دوره عملی مهارت های مدیریت پروژه شما را بهبود می بخشد. شما خواهید آموخت که چگونه رویکرد "دست روی" می تواند شما را مدیر پروژه بهتری کند. یادگیری از طریق انجام فرآیند یادگیری را بهبود می بخشد. همچنین جذاب تر و سرگرم کننده تر است.

مهم ترین مهارت های مدیریت پروژه را در این دوره جامع تجربی بیاموزید و تمرین کنید.

  • نمای کلی مدیریت پروژه

  • مدیریت دامنه

  • منابع انسانی

  • برنامه ریزی و مدیریت زمان

  • مدیریت منابع

  • بودجه و مدیریت هزینه

  • نظارت و کنترل پروژه

  • مدیریت ریسک

  • مدیریت پروژه ناب و توانمندسازهای ناب

  • مدیریت ادغام

محتوا و نمای کلی

تا به حال به این فکر کرده اید که چگونه مدیران پروژه موفق دائماً به نتایج عالی دست می یابند؟

آنها در ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه با تجربه هستند.

انیشتین گفت که "تنها منبع دانش تجربه است."

این دوره شامل ده واحد است. هر واحد حوزه مدیریت پروژه متفاوتی از دانش را پوشش می دهد و شامل سه بخش است: تئوری، راهنما و آزمون/تمرین. تمرینات با شبیه ساز PTB برنده جایزه، توسعه یافته در موسسه فناوری Technion انجام می شود. در این قسمت مدیریت یک پروژه را در شبیه ساز در حین اعمال تئوری شبیه سازی می کنید.

تجربه عملی به دست خواهید آورد و نحوه تکمیل پروژه های موفق را یاد خواهید گرفت. در پایان دوره شما قادر خواهید بود از ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه برای ارائه و مدیریت پروژه هایی استفاده کنید که اهداف را به انجام می رساند و ذینفعان را راضی می کند.

*آرم ارائه دهنده آموزش ثبت شده PMI یک علامت ثبت شده از موسسه مدیریت پروژه است.


سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی مدیریت پروژه Project Management Overview

  • تئوری: مقدمه ای بر مفاهیم مدیریت پروژه Theory: Introduction to Project Management Concepts

  • راهنما: نمایش مفاهیم اساسی Walkthrough: Demonstration of Basic Concepts

  • تکلیف: مدیریت یک پروژه اساسی Assignment: Managing a Basic Project

مدیریت حوزه Scope Management

  • تئوری: مدیریت دامنه، مدیریت تغییر و تأیید دامنه Theory: Scope Management, Change Management and Scope Verification

  • خلاصه: مدیریت دامنه در عمل Walkthrough: Scope Management in Practice

  • محدوده Scope

مدیریت منابع انسانی Managing Human Resources

  • تئوری: مدیریت منابع انسانی Theory: Managing HR

  • خلاصه: HR Hands On Demonstration Walkthrough: HR Hands On Demonstration

  • تمرین خلاصه - پروژه پایه با الزامات کیفیت Summary Exercise - Basic project with quality requirements

برنامه ریزی و مدیریت زمان Scheduling and Time Management

  • تئوری: مدیریت زمان و برنامه ریزی Theory: Time Management and Scheduling

  • مرور: زمان‌بندی فعالیت‌ها و بازدیدها Walkthrough: Scheduling Activities and Views

  • برنامه ریزی Scheduling

مدیریت منابع Resource Management

  • تئوری: مدیریت منابع و استفاده از منابع Theory: Resource Management and Resource Utilization

  • راهنما: مثال مدیریت منابع Walkthrough: Resource Management Example

  • تکلیف: مدیریت یک پروژه در شرایط عدم قطعیت Assignment: Managing a project under uncertainty

بودجه و مدیریت هزینه Budgeting and Cost Management

  • تئوری: مدیریت هزینه، کاهش هزینه پروژه Theory: Cost Management, Reducing Project Cost

  • راهنما: نمایش بودجه Walkthrough: Budgeting Demonstration

  • مدیریت هزینه Cost Management

کنترل پروژه Project Control

  • تئوری: کنترل یک پروژه، اقدامات اصلاحی Theory: Controlling a Project, Corrective Actions

  • نماها و عملیات کنترل پروژه Project Control Views and Operations

  • کنترل پروژه Project Control

مدیریت ریسک Risk Management

  • تئوری: شناسایی ریسک، تحلیل، کاهش، اجتناب و پذیرش Theory: Risk Identification, Analysis, Reduction, Avoidance and Acceptance

  • بررسی: ریسک پروژه در عمل Walkthrough: Project Risk in Practice

  • تمرین: مدیریت ریسک پروژه Exercise: Managing project risk

مدیریت پروژه ناب Lean Project Management

  • تئوری: سود، ارزش، اتلاف، صدای مشتری و مرز کارآمد Theory: Benefit, Value, Waste, Voice of the Customer and the Efficient Frontier

  • بررسی: مثال تجزیه و تحلیل ارزش Walkthrough: Value Analysis Example

  • مسابقه - PM ناب Quiz – Lean PM

مدیریت یکپارچه سازی Integration Management

  • تئوری: رویکردهای مختلف، سیستم های پشتیبانی تصمیم، تجزیه و تحلیل PTB Theory: Different approaches, decision support systems, PTB Analytics

  • بررسی: مدیریت یکپارچه سازی در عمل، مثال PTB Analytics Walkthrough: Integration management in practice, PTB Analytics example

  • پایان کار Concluding Assignment

نمایش نظرات

آموزش موفقیت در مدیریت پروژه: با مدیریت 5 پروژه یاد بگیرید
جزییات دوره
3 hours
25
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,535
4.4 از 5
ندارد
دارد
دارد
Sandbox Model
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sandbox Model Sandbox Model

آموزش کاربردی مدیریت با کیفیت بالا