لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش موفقیت در مدیریت پروژه: با مدیریت 5 پروژه یاد بگیرید
Project Management Success: Learn by Managing 5 Projects
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مهارت های خود را با استفاده از روش شبیه سازی "دست روی" بهبود بخشید. یک طرح پروژه که تعریف پروژه، محدوده، زمانبندی، منابع، ریسک، کیفیت و بودجه را پوشش میدهد از ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه برای ارائه و مدیریت پروژههای موفقی که نیازها و انتظارات ذینفعان را برآورده میکند، استفاده کنید. اجرای تکنیکهای مدیریت ریسک و استراتژیهای کاهش تجزیه و تحلیل اطلاعات و گزارشهای پروژه برای نظارت و کنترل یک پروژه در یک محیط تصادفی و اجرای آن تا تکمیل موفقیت آمیز، جایگزین های مختلفی را برای اجرای یک پروژه در نظر بگیرید، از جمله معاوضه بین زمان، هزینه و کیفیت و در عین حال در نظر گرفتن پیامدهای مختلف SandboxModel مفتخر است که یک ارائه دهنده آموزش ثبت شده جهانی است. R.E.P.) با موسسه مدیریت پروژه (PMI)®. پیش نیازها: قسمت عملی با شبیه ساز مدیریت پروژه PTB انجام می شود. شبیه سازی 100% آنلاین انجام می شود. پس از خرید ایمیلی با جزئیات دسترسی ارسال خواهد شد. دسترسی پس از 60 روز منقضی می شود. برای استفاده از PTB یک سیستم عامل به روز شده مایکروسافت ویندوز XP یا جدیدتر مورد نیاز است.
این دوره عملی مهارت های مدیریت پروژه شما را بهبود می بخشد. شما خواهید آموخت که چگونه رویکرد "دست روی" می تواند شما را مدیر پروژه بهتری کند. یادگیری از طریق انجام فرآیند یادگیری را بهبود می بخشد. همچنین جذاب تر و سرگرم کننده تر است.
مهم ترین مهارت های مدیریت پروژه را در این دوره جامع تجربی بیاموزید و تمرین کنید.
نمای کلی مدیریت پروژه
مدیریت دامنه
منابع انسانی
برنامه ریزی و مدیریت زمان
مدیریت منابع
بودجه و مدیریت هزینه
نظارت و کنترل پروژه
مدیریت ریسک
مدیریت پروژه ناب و توانمندسازهای ناب
مدیریت ادغام
محتوا و نمای کلی
تا به حال به این فکر کرده اید که چگونه مدیران پروژه موفق دائماً به نتایج عالی دست می یابند؟
آنها در ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه با تجربه هستند.
انیشتین گفت که "تنها منبع دانش تجربه است."
این دوره شامل ده واحد است. هر واحد حوزه مدیریت پروژه متفاوتی از دانش را پوشش می دهد و شامل سه بخش است: تئوری، راهنما و آزمون/تمرین. تمرینات با شبیه ساز PTB برنده جایزه، توسعه یافته در موسسه فناوری Technion انجام می شود. در این قسمت مدیریت یک پروژه را در شبیه ساز در حین اعمال تئوری شبیه سازی می کنید.
تجربه عملی به دست خواهید آورد و نحوه تکمیل پروژه های موفق را یاد خواهید گرفت. در پایان دوره شما قادر خواهید بود از ابزارها و تکنیک های مدیریت پروژه برای ارائه و مدیریت پروژه هایی استفاده کنید که اهداف را به انجام می رساند و ذینفعان را راضی می کند.
*آرم ارائه دهنده آموزش ثبت شده PMI یک علامت ثبت شده از موسسه مدیریت پروژه است.
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی مدیریت پروژه
Project Management Overview
تئوری: مقدمه ای بر مفاهیم مدیریت پروژه
Theory: Introduction to Project Management Concepts
راهنما: نمایش مفاهیم اساسی
Walkthrough: Demonstration of Basic Concepts
تکلیف: مدیریت یک پروژه اساسی
Assignment: Managing a Basic Project
مدیریت حوزه
Scope Management
تئوری: مدیریت دامنه، مدیریت تغییر و تأیید دامنه
Theory: Scope Management, Change Management and Scope Verification
خلاصه: مدیریت دامنه در عمل
Walkthrough: Scope Management in Practice
محدوده
Scope
مدیریت منابع انسانی
Managing Human Resources
تئوری: مدیریت منابع انسانی
Theory: Managing HR
خلاصه: HR Hands On Demonstration
Walkthrough: HR Hands On Demonstration
تمرین خلاصه - پروژه پایه با الزامات کیفیت
Summary Exercise - Basic project with quality requirements
برنامه ریزی و مدیریت زمان
Scheduling and Time Management
تئوری: مدیریت زمان و برنامه ریزی
Theory: Time Management and Scheduling
مرور: زمانبندی فعالیتها و بازدیدها
Walkthrough: Scheduling Activities and Views
برنامه ریزی
Scheduling
مدیریت منابع
Resource Management
تئوری: مدیریت منابع و استفاده از منابع
Theory: Resource Management and Resource Utilization
راهنما: مثال مدیریت منابع
Walkthrough: Resource Management Example
تکلیف: مدیریت یک پروژه در شرایط عدم قطعیت
Assignment: Managing a project under uncertainty
بودجه و مدیریت هزینه
Budgeting and Cost Management
نمایش نظرات