آموزش درک دینامیک و سبک های تیم، ساده و ساده

Understanding Team Dynamics & Styles, Plain & Simple

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: روش رهبری خود را ارزیابی کنید و بیاموزید که چگونه از سبک خود برای رهبری یک تیم بسیار کاربردی استفاده کنید. توضیح دهید که چرا تیم های بسیار کاربردی مهم هستند. درک 4 سبک اساسی اعضای تیم تجزیه و تحلیل سبک تیمی فردی دانش آموز بحث در مورد چگونگی انطباق سبک مدیریتی خود برای موثرتر بودن در تیم ها پیش نیازها: هیچ نیاز یا پیش نیاز درسی وجود ندارد. این دوره در یک دوره پایه.

توجه: این دوره اخیراً (دسامبر 2022)

به روز شده است

چرا این دوره مهم است؟

بسیاری از سازمان‌ها با چگونگی به دست آوردن اجماع در مورد ابتکارات بسیار مهمی که با آن مواجه هستند، مشکل دارند. بسیاری از اعضای تیم با نحوه برقراری ارتباط موثر با سایر اعضای تیم مشکل دارند، به خصوص زمانی که آن اعضای تیم از طرز فکری متفاوت از خودشان باشند. این اغلب منجر به شکست پروژه و حتی گاهی اوقات شکست کل سازمان می شود. یادگیری نحوه برخورد با سایر دیدگاه ها از اهمیت حیاتی برخوردار است.

در این دوره چه چیزی یاد خواهید گرفت؟

در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت که چگونه

  • سبک تیم خود را تعریف کنید

  • سبک های دیگر اعضای تیم را تعریف کنید

  • نحوه برخورد با اعضای تیم با سبک مخالف را تجزیه و تحلیل کنید

  • این را در سازمان خود اعمال کنید

این دوره شامل موارد زیر است:

  • سخنرانی های ویدئویی

  • تکلیفی برای تعیین سبک شما و نحوه کار با سبک های دیگر

  • تعداد قابل توجهی از منابع برای بررسی عمیق تر در این موضوع.

دانشجوی ایده آل برای این دوره چه کسی است؟

اگر هستید از این دوره چیزهای زیادی یاد خواهید گرفت

  • کنجکاو هستید که دقیقاً سبک شما چیست

  • مبارزه با تیم های ناکارآمد

  • با برخورد با سایر دیدگاه‌ها به چالش کشیده می‌شود

سبک تدریس شما چیست؟

سبک تدریس من بسیار عملی است. من فرض می کنم شما چیزی در مورد این موضوع نمی دانید و از پایه شروع کنید و از آنجا بسازید. برخی از این مفاهیم می‌توانند چالش‌برانگیز باشند، بنابراین من تا آنجا که می‌توانم مثال‌های زیادی را، هم غیر بهداشتی و هم مراقبت‌های بهداشتی، می‌ریزم تا درک کامل موضوع را تضمین کنم. به همین دلیل است که من "ساده و ساده" را به تمام دوره های خود اضافه کرده ام.

چرا شما واجد شرایط تدریس این دوره هستید؟

من 35 سال را در طراحی و راه اندازی محصولات و خدمات تصویربرداری پزشکی صرف کردم. حرفه من از تیم های مهندسی پیشرو، به سمت معاونت بازاریابی و سپس به ریاست یک شرکت فناوری اطلاعات بهداشت و درمان تبدیل شد. همچنین بر اساس 15 سال تدریس دانشگاهی است.


سرفصل ها و درس ها

دوره Course

  • معرفی Introduction

  • بررسی اجمالی دوره Overview of the Course

  • سبک تیمی شما Your Team Style

  • سبک تیم تحلیلی The Analytical Team Style

  • سبک تیم دوست داشتنی The Amiable Team Style

  • سبک تیمی بیانگر The Expressive Team Style

  • سبک تیم راننده The Driver Team Style

  • بسته شدن Wrapup

  • سبک شما چیست؟ What is YOUR style?

دوره Course

  • معرفی Introduction

  • بررسی اجمالی دوره Overview of the Course

  • سبک تیمی شما Your Team Style

  • سبک تیم تحلیلی The Analytical Team Style

  • سبک تیم دوست داشتنی The Amiable Team Style

  • سبک تیمی بیانگر The Expressive Team Style

  • سبک تیم راننده The Driver Team Style

  • بسته شدن Wrapup

  • سبک شما چیست؟ What is YOUR style?

کتابخانه منابع Library of Resources

  • مقالات مرتبط در مورد سبک های تیمی Relevant Articles on Team Styles

  • سایر دوره های مرتبط با این موضوع (سخنرانی پاداش) Other courses related to this topic (Bonus Lecture)

کتابخانه منابع Library of Resources

  • مقالات مرتبط در مورد سبک های تیمی Relevant Articles on Team Styles

  • سایر دوره های مرتبط با این موضوع (سخنرانی پاداش) Other courses related to this topic (Bonus Lecture)

نمایش نظرات

آموزش درک دینامیک و سبک های تیم، ساده و ساده
جزییات دوره
44 mins
10
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
237
4.5 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Thomas Giordano Thomas Giordano

یک رویکرد عملی برای یادگیری ... Plain and SimpleTom Giordano یک جانباز 28 ساله از مراقبت های بهداشتی فیلیپس است. او در سال 2005 به عنوان معاون بازاریابی بازنشسته شد و در آنجا مسئولیت 240 متخصص بازاریابی و چندین میلیارد دلار محصول را بر عهده داشت. تام در طول دوران حرفه‌ای خود، پست‌های متنوعی از مسئولیت‌های فزاینده را در فیلیپس برعهده داشت، از مهندسی شروع کرد، به سمت مدیریت محصول پیش رفت، سپس مدیریت بازاریابی و در نهایت رهبری کسب‌وکار در سطوح ارشد. در سال 2004، جایزه معتبر ریاست جمهوری فیلیپس را به دلیل تشکیل یک واحد تجاری کارآفرینی جدید که فروش را در 18 ماه سه برابر کرد، اعطا شد. تام به عنوان توسعه‌دهنده دوره و مدرس در توسعه مدیریت و تلاش‌های آموزشی اجرایی با مرکز توسعه با پتانسیل بالا فیلیپس نقش کلیدی ایفا کرد. پس از بازنشستگی از فیلیپس، تام به اعضای هیئت علمی دانشکده های بازرگانی فارغ التحصیل دانشگاه نیوهون در کانکتیکات و دانشگاه واشنگتن در سیاتل پیوست. او در حال حاضر سمتی به عنوان "مجری در رزیدنس" در دانشگاه نیوهون دارد و همچنان با نظرات فوق العاده بالای دانشجویان در آنجا به تدریس ادامه می دهد.