لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پیشرفته منابع و سازمان در پریماورا P6
- آخرین آپدیت
دانلود Advanced Resource and Enterprise Management in Primavera P6
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بهروزرسانی شده در می ۲۰۲۵.
این دوره اکنون دارای قابلیت Coursera Coach است!
روشی هوشمندانهتر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و آنی که به شما کمک میکند دانش خود را بسنجید، فرضیات را به چالش بکشید و در حین پیشروی در دوره، درک خود را عمیقتر کنید.
این دوره با تعمیق درک شما از مدیریت منابع در پریماورا P6 آغاز میشود و موضوعات ضروری مانند محاسبات منابع، ترجیحات کاربر و پنجره فعالیتها را پوشش میدهد. شما خواهید آموخت که چگونه نقشها و منابع را بهطور مؤثر به فعالیتها اختصاص دهید تا اطمینان حاصل شود که پروژههای شما از ابتدا برای عملکرد بهینه تنظیم شدهاند. از طریق یک کارگاه تخصصی، تجربه عملی در مدیریت منابع و هزینهها کسب خواهید کرد که پایهای محکم برای تکنیکهای پیشرفته بهینهسازی منابع ایجاد میکند.
با پیشروی در دوره، استراتژیهای بهینهسازی منابع را که برای مدیریت پروژههای مقیاس بزرگ حیاتی هستند، بررسی خواهید کرد. شما با ابزارهایی مانند Activity Usage Spreadsheet و Resource Usage Profile آشنا میشوید و یاد میگیرید چگونه تخصیص منابع را برای جلوگیری از تخصیص بیش از حد (Overallocation) و تداخلات، تحلیل و بهینه کنید. موضوعات پیشرفتهای مانند برنامهریزی باکتی (Bucket Planning)، تسطیح منابع (Resource Leveling) و منحنیهای منابع نیز پوشش داده شدهاند تا شما را به مهارتهای لازم برای ایجاد تعادل در منابع و بهینهسازی زمانبندی پروژه مجهز کنند. این دوره شامل یک کارگاه عملی است که بر این تکنیکهای پیشرفته مدیریت منابع تمرکز دارد تا بتوانید آنها را در سناریوهای واقعی به کار بگیرید.
بخشهای نهایی دوره بر مدیریت سازمانی (Enterprise Management) در پریماورا P6 تمرکز دارد. شما یاد میگیرید که چگونه دادههای پروژه را با استفاده از ساختارهایی مانند ساختار شکست پروژه (PBS) و کدهای فعالیت سازماندهی کنید و چگونه تغییرات جهانی (Global Change) را برای مدیریت کارآمد پروژه بر روی چندین فعالیت اعمال نمایید. علاوه بر این، دوره مدیریت ساختار سازمانی پروژه (EPS) و هماهنگی چندین پروژه را پوشش میدهد و ابزارهای لازم برای نظارت بر پروژههای پیچیده در سطح سازمان را در اختیار شما قرار میدهد. مجموعهای از کارگاهها شما را در این عملکردهای پیشرفته راهنمایی میکنند تا بر تمام قابلیتهای پریماورا P6 در محیط سازمانی مسلط شوید.
این دوره برای مدیران پروژه باتجربه، برنامهریزان و زمانبندانی که به دنبال تخصص در مدیریت منابع و هماهنگی پروژهها در سطح سازمان با استفاده از پریماورا P6 هستند، ایدهآل است. داشتن تجربه قبلی در کار با پریماورا P6 و درک درست از اصول مدیریت پروژه توصیه میشود.
سرفصل ها و درس ها
تخصیص نقشها، منابع و هزینهها
Assigning Roles, Resources, and Expenses
محاسبات منابع تا ترجیحات کاربر
19.1-3 Resource Calculations to Resource User Preferences
ترجیحات و پیشفرضهای منابع در پنجره فعالیت
19.4 Activity Window Resource Preferences and Defaults
تخصیص نقشها و منابع بر اساس تنظیمات پیشنهادی
19.5-9 Assigning Roles and Resources to Suggested Setup
کارگاه ۱۶ – تخصیص منابع و هزینهها به فعالیتها
Workshop 16 – Assigning Resources and Expenses to Activities
بهینهسازی منابع
Resource Optimization
بررسی منابع بخش ۱: جدول استفاده از فعالیت (Activity Usage Spreadsheet)
20.1 Reviewing Resources Part 1 Activity Usage Spreadsheet
بررسی منابع بخش ۲: پروفایل استفاده از فعالیت (Activity Usage Profile)
20.1 Reviewing Resources Part 2 Activity Usage Profile
بررسی منابع بخش ۳: جدول استفاده از منابع (Resource Usage Spreadsheet)
20.1 Reviewing Resources Part 3 Resource Usage Spreadsheet
بررسی منابع بخش ۴: پروفایل استفاده از منابع و برنامهریزی باکتی
20.1 Part 4 Resource Usage Profile and Bucket Planning
پنجره تخصیص منابع تا حل تداخلات
20.2-20.5 Resource Assignment Window to Resolving Conflicts
تسطیح منابع تا منحنیهای منابع
20.6-20.11 Resource Leveling to Resource Curves
کارگاه ۱۷ – بهینهسازی منابع
Workshop 17 – Resource Optimization
بهروزرسانی زمانبندی دارای منابع
Updating A Resourced Schedule
مقادیر بودجه، مقادیر خط مبنا و تاریخ جاری
21.1-21.2 Budget Values, Baseline Values and Current Date
اطلاعات مورد نیاز و پیشفرضهای پنجره پروژه برای بهروزرسانی
21.3-21.4 Information Required & Project Windows Defaults for Updating
انواع درصد پیشرفت، گامها و بهروزرسانی زمانبندی
21.5-21.7 Percent Complete Types, Steps and Updating a Schedule
بهروزرسانی منابع و بهروزرسانی هزینهها
21.8-21.9 Updating Resources and Updating Expenses
کارگاه ۱۸ – بهروزرسانی زمانبندی دارای منابع
Workshop 18 – Updating a Resourced Schedule
سایر روشهای سازماندهی دادههای پروژه
Other Methods Of Organizing Project Data
ساختارهای شکست پروژه (PBS) و کدهای فعالیت
22.1-22.2 Project Breakdown Structures and Activity Codes
فیلدهای تعریف شده توسط کاربر (UDF)
22.3 User Defined Fields
دستهبندی WBS، کدهای منابع و حسابهای هزینه
22.4-22.6 WBS Category, Resource Codes & Cost Accounts
فعالیت مالک، کدهای تخصیص و کدهای نقش
22.7-22.9 Owner Activity, Assignment Codes & Role Codes
کارگاه ۱۹ – کدهای فعالیت و فیلدهای تعریف شده توسط کاربر (UDF)
Workshop 19 – Activity Codes and User Defined Fields (UDF)
تغییرات جهانی (Global Change)
Global Change
معرفی تغییرات جهانی (Global Change) تا انتخاب فعالیتها
23.01 – 23.5 Introducing Global Change to Selecting Activities
محاسبات مدت زمان، کاربردهای Any و All، مقادیر موقت و مثالهای پیشرفته
23.6 – 23.10 Duration Calculations, Any & All, Temporary Values & More Advanced Examples
کارگاه ۲۰ – تغییرات جهانی (Global Change)
Workshop 20 – Global Change
مدیریت محیط سازمانی
Managing the Enterprise Environment
مشکلات نمایش چندکاربره و ساختار EPS
24.1 - 24.5 Multiple User Display Issues, EPS
کدهای پروژه، پنجره پروژه، خلاصهسازی و خدمات شغلی
24.6 - 24.11 Project Codes, Project Window, Summarizing and Job Services
نمایش نظرات