آموزش مدیریت پیشرفته منابع و سازمان در پریماورا P6 - آخرین آپدیت

دانلود Advanced Resource and Enterprise Management in Primavera P6

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به‌روزرسانی شده در می ۲۰۲۵. این دوره اکنون دارای قابلیت Coursera Coach است! روشی هوشمندانه‌تر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و آنی که به شما کمک می‌کند دانش خود را بسنجید، فرضیات را به چالش بکشید و در حین پیشروی در دوره، درک خود را عمیق‌تر کنید. این دوره با تعمیق درک شما از مدیریت منابع در پریماورا P6 آغاز می‌شود و موضوعات ضروری مانند محاسبات منابع، ترجیحات کاربر و پنجره فعالیت‌ها را پوشش می‌دهد. شما خواهید آموخت که چگونه نقش‌ها و منابع را به‌طور مؤثر به فعالیت‌ها اختصاص دهید تا اطمینان حاصل شود که پروژه‌های شما از ابتدا برای عملکرد بهینه تنظیم شده‌اند. از طریق یک کارگاه تخصصی، تجربه عملی در مدیریت منابع و هزینه‌ها کسب خواهید کرد که پایه‌ای محکم برای تکنیک‌های پیشرفته بهینه‌سازی منابع ایجاد می‌کند. با پیشروی در دوره، استراتژی‌های بهینه‌سازی منابع را که برای مدیریت پروژه‌های مقیاس بزرگ حیاتی هستند، بررسی خواهید کرد. شما با ابزارهایی مانند Activity Usage Spreadsheet و Resource Usage Profile آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید چگونه تخصیص منابع را برای جلوگیری از تخصیص بیش از حد (Overallocation) و تداخلات، تحلیل و بهینه کنید. موضوعات پیشرفته‌ای مانند برنامه‌ریزی باکتی (Bucket Planning)، تسطیح منابع (Resource Leveling) و منحنی‌های منابع نیز پوشش داده شده‌اند تا شما را به مهارت‌های لازم برای ایجاد تعادل در منابع و بهینه‌سازی زمان‌بندی پروژه مجهز کنند. این دوره شامل یک کارگاه عملی است که بر این تکنیک‌های پیشرفته مدیریت منابع تمرکز دارد تا بتوانید آن‌ها را در سناریوهای واقعی به کار بگیرید. بخش‌های نهایی دوره بر مدیریت سازمانی (Enterprise Management) در پریماورا P6 تمرکز دارد. شما یاد می‌گیرید که چگونه داده‌های پروژه را با استفاده از ساختارهایی مانند ساختار شکست پروژه (PBS) و کدهای فعالیت سازماندهی کنید و چگونه تغییرات جهانی (Global Change) را برای مدیریت کارآمد پروژه بر روی چندین فعالیت اعمال نمایید. علاوه بر این، دوره مدیریت ساختار سازمانی پروژه (EPS) و هماهنگی چندین پروژه را پوشش می‌دهد و ابزارهای لازم برای نظارت بر پروژه‌های پیچیده در سطح سازمان را در اختیار شما قرار می‌دهد. مجموعه‌ای از کارگاه‌ها شما را در این عملکردهای پیشرفته راهنمایی می‌کنند تا بر تمام قابلیت‌های پریماورا P6 در محیط سازمانی مسلط شوید. این دوره برای مدیران پروژه باتجربه، برنامه‌ریزان و زمان‌بندانی که به دنبال تخصص در مدیریت منابع و هماهنگی پروژه‌ها در سطح سازمان با استفاده از پریماورا P6 هستند، ایده‌آل است. داشتن تجربه قبلی در کار با پریماورا P6 و درک درست از اصول مدیریت پروژه توصیه می‌شود.

سرفصل ها و درس ها

تخصیص نقش‌ها، منابع و هزینه‌ها Assigning Roles, Resources, and Expenses

  • محاسبات منابع تا ترجیحات کاربر 19.1-3 Resource Calculations to Resource User Preferences

  • ترجیحات و پیش‌فرض‌های منابع در پنجره فعالیت 19.4 Activity Window Resource Preferences and Defaults

  • تخصیص نقش‌ها و منابع بر اساس تنظیمات پیشنهادی 19.5-9 Assigning Roles and Resources to Suggested Setup

  • کارگاه ۱۶ – تخصیص منابع و هزینه‌ها به فعالیت‌ها Workshop 16 – Assigning Resources and Expenses to Activities

بهینه‌سازی منابع Resource Optimization

  • بررسی منابع بخش ۱: جدول استفاده از فعالیت (Activity Usage Spreadsheet) 20.1 Reviewing Resources Part 1 Activity Usage Spreadsheet

  • بررسی منابع بخش ۲: پروفایل استفاده از فعالیت (Activity Usage Profile) 20.1 Reviewing Resources Part 2 Activity Usage Profile

  • بررسی منابع بخش ۳: جدول استفاده از منابع (Resource Usage Spreadsheet) 20.1 Reviewing Resources Part 3 Resource Usage Spreadsheet

  • بررسی منابع بخش ۴: پروفایل استفاده از منابع و برنامه‌ریزی باکتی 20.1 Part 4 Resource Usage Profile and Bucket Planning

  • پنجره تخصیص منابع تا حل تداخلات 20.2-20.5 Resource Assignment Window to Resolving Conflicts

  • تسطیح منابع تا منحنی‌های منابع 20.6-20.11 Resource Leveling to Resource Curves

  • کارگاه ۱۷ – بهینه‌سازی منابع Workshop 17 – Resource Optimization

به‌روزرسانی زمان‌بندی دارای منابع Updating A Resourced Schedule

  • مقادیر بودجه، مقادیر خط مبنا و تاریخ جاری 21.1-21.2 Budget Values, Baseline Values and Current Date

  • اطلاعات مورد نیاز و پیش‌فرض‌های پنجره پروژه برای به‌روزرسانی 21.3-21.4 Information Required & Project Windows Defaults for Updating

  • انواع درصد پیشرفت، گام‌ها و به‌روزرسانی زمان‌بندی 21.5-21.7 Percent Complete Types, Steps and Updating a Schedule

  • به‌روزرسانی منابع و به‌روزرسانی هزینه‌ها 21.8-21.9 Updating Resources and Updating Expenses

  • کارگاه ۱۸ – به‌روزرسانی زمان‌بندی دارای منابع Workshop 18 – Updating a Resourced Schedule

سایر روش‌های سازماندهی داده‌های پروژه Other Methods Of Organizing Project Data

  • ساختارهای شکست پروژه (PBS) و کدهای فعالیت 22.1-22.2 Project Breakdown Structures and Activity Codes

  • فیلدهای تعریف شده توسط کاربر (UDF) 22.3 User Defined Fields

  • دسته‌بندی WBS، کدهای منابع و حساب‌های هزینه 22.4-22.6 WBS Category, Resource Codes & Cost Accounts

  • فعالیت مالک، کدهای تخصیص و کدهای نقش 22.7-22.9 Owner Activity, Assignment Codes & Role Codes

  • کارگاه ۱۹ – کدهای فعالیت و فیلدهای تعریف شده توسط کاربر (UDF) Workshop 19 – Activity Codes and User Defined Fields (UDF)

تغییرات جهانی (Global Change) Global Change

  • معرفی تغییرات جهانی (Global Change) تا انتخاب فعالیت‌ها 23.01 – 23.5 Introducing Global Change to Selecting Activities

  • محاسبات مدت زمان، کاربردهای Any و All، مقادیر موقت و مثال‌های پیشرفته 23.6 – 23.10 Duration Calculations, Any & All, Temporary Values & More Advanced Examples

  • کارگاه ۲۰ – تغییرات جهانی (Global Change) Workshop 20 – Global Change

مدیریت محیط سازمانی Managing the Enterprise Environment

  • مشکلات نمایش چندکاربره و ساختار EPS 24.1 - 24.5 Multiple User Display Issues, EPS

  • کدهای پروژه، پنجره پروژه، خلاصه‌سازی و خدمات شغلی 24.6 - 24.11 Project Codes, Project Window, Summarizing and Job Services

  • پنجره ردیابی (Tracking Window) 24.12 Tracking Window

زمان‌بندی چندین پروژه Multiple Project Scheduling

  • زمان‌بندی چندین پروژه 25.1 - 25.7 Multiple Project Scheduling

ابزارهای کاربردی Utilities

  • پروژه‌های انعکاسی (Reflection)، گزینه‌های پیشرفته زمان‌بندی و ردپای حسابرسی 26.1 - 26.3 Reflection Projects, Advanced Scheduling Options & Audit Trail

  • واردات و صادرات اکسل 26.4 Excel Import and Export

  • واردات و صادرات پروژه بخش ۱: مقدمه و فایل‌های XER 26.5 Project Import and Export Part 1 Introduction and XER Files

  • واردات و صادرات پروژه بخش ۲: فایل‌های XML پریماورا P6 26.5 Project Import and Export Part 2 P6 XML Files

  • واردات و صادرات پروژه بخش ۳: خروجی فایل XML مایکروسافت پروژه 26.5 Project Import and Export Part 3 - Microsoft Project XML File Export

  • واردات و صادرات پروژه بخش ۴: ورودی فایل XML مایکروسافت پروژه 26.5 Project Import and Export Part 4 Microsoft Project XML File Import

  • قابلیت Check In و Check Out، راهنمای آنلاین و ویژگی بحث فعالیت 26.06-08 Check In and Check Out, Online Help & Activity Discussion Feature

  • واردات تسک‌های Lean با استفاده از فایل XML و حفظ روابط 26.9 - 26.12 Lean Tasks may be imported using an XML file, Maintain Relationships

مدیریت ارزش کسب شده (EVM) با P6 Earned Value Management with P6

  • مدیریت ارزش کسب شده (EVM) با پریماورا P6 27.1 - 27.7 Earned Value Management with P6

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پیشرفته منابع و سازمان در پریماورا P6
جزییات دوره
8h 10m
37
(آخرین آپدیت)
1,592
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده