آموزش قرارداد برای مشاوران

Contracting for Consultants

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: قراردادها می توانند خسته کننده ، ناامید کننده و ترسناک باشند. اما هنگامی که یک شرکت مشاور را اداره می کنید ، شرایط قرارداد تأثیر فوق العاده ای بر کار شما ، پولی که می پردازید و خطرات پیش روی شماست. هرچه در هر بخش و بندهای یک قرارداد مهارت کافی داشته باشید ، بیشتر می توانید به جای بحث بر سر مفاد قرارداد ، روی انجام کارهای بزرگ تمرکز کنید. مایک فیگلیولو ، مدیر عامل در thinkLEADERS ، LLC ، انواع مختلف قرارداد ، شرایط قیمت گذاری و پرداخت ، ضمانت ها و بدهی ها و الزامات بیمه را توضیح می دهد. او همچنین به شما نشان می دهد که چگونه می توانید دامنه پروژه های خود را تعریف کرده و شرایط را با مشتریان مذاکره کنید.
موضوعات شامل:
  • تکنیک های موثر مشاوره مشاوره را شناسایی کنید.
  • نحوه ارزیابی وكیل برای مشاور حقوقی را توضیح دهید.
  • انواع مختلف قراردادهای عمده را مقایسه و مقایسه کنید.
  • بازیگران اصلی در یک قرارداد را لیست کنید.
  • شرایط پرداخت را تعریف کنید.
  • ضمانت ها و مسئولیت ها را تعریف کنید.
  • درگیر یک مشاوره شوید.
  • نحوه مذاکره در مورد نکات مهم قرارداد را شرح دهید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • تکنیک های مشاوره خوب مشاوره Good consulting contracting techniques

  • مشاوره حقوقی دریافت کنید Get legal counsel

1. فرایند پیمانکاری را شروع کنید 1. Start the Contracting Process

  • از انواع مختلفی از قراردادهای اصلی استفاده کنید Use different types of major contracts

  • از انواع مختلف قراردادهای جزئی استفاده کنید Use different types of minor contracts

  • از قراردادهای مشتری در مقابل خود استفاده کنید Use a client's contracts versus your own

  • به عنوان تأمین کننده ثبت نام کنید Register as a supplier

  • بازیکنان در این روند را بشناسید Know the players in the process

2. عناصر قرارداد را درک کنید 2. Understand Contract Elements

  • شرایط قیمت گذاری را تنظیم کنید Set pricing terms

  • شرایط پرداخت را تنظیم کنید Set payment terms

  • فسخ و فسخ قرارداد را تنظیم کنید Set contract term and termination

  • ضمانت و مسئولیت را تعریف کنید Define warranties and liability

  • محرمانه بودن و تبلیغات را انجام دهید Handle confidentiality and publicity

  • غرامت ارائه دهید Provide indemnification

  • مالکیت قابل تحویل را تأسیس کنید Establish deliverable ownership

  • الزامات بیمه ای را پوشش دهید Cover insurance requirements

  • در مورد الزامات بیمه مذاکره کنید Negotiate insurance requirements

  • مقررات مختلف قرارداد را مدیریت کنید Manage miscellaneous contract provisions

3. پروژه خود را تعریف کنید 3. Define Your Project

  • نحوه استفاده از SOWs و سفارشات وظیفه How to use SOWs and task orders

  • مشارکت مشاوره را محدود کنید Scope the consulting engagement

  • نحوه قیمت گذاری کار مشاوره How to price consulting work

  • پذیرش و امضای پروژه را دریافت کنید Get project acceptance and signoff

4- در مورد قرارداد مذاکره کنید 4. Negotiate the Contract

  • قرارداد را کاهش دهید Redline the contract

  • در مورد نکات عمده قرارداد Negotiate major contract points

  • مراقب مسائل قیمت گذاری قرارداد باشید Watch out for contract pricing issues

  • مراقب مسائل مختلف باشید Watch out for miscellaneous issues

  • نکات مفید در مورد قرارداد Helpful contracting tips

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش قرارداد برای مشاوران
جزییات دوره
1h 2m
28
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
28,116
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mike Figliuolo Mike Figliuolo

مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.