🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش برنامه اجرایی کسبوکار و کارآفرینی
- آخرین آپدیت
دانلود Executive Program in Business and Entrepreneurship
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
ماژول ۶: بوت استرپینگ، کسب و کار بدون پول، جذب سرمایه
ماژول ۷: توسعه کسب و کار، فروش و بازاریابی
ماژول هاروارد: بسته یادگیری ویژه با مطالب از انتشارات هاروارد
پیشنیازها:
برای تجربه یادگیری بهتر، پیشنهاد میکنیم از لپتاپ، تلفن همراه، قلم و کاغذ برای یادداشتبرداری، برجستهسازی نکات مهم و خلاصهنویسی برای تقویت یادگیری خود استفاده کنید.
به برنامه خوش آمدید: گواهینامه حرفهای کسب و کار و کارآفرینی توسط موسسه MTF
پس از اتمام برنامه، موارد زیر را دریافت خواهید کرد:
۱) گواهینامه دیجیتال MTF
۲) گواهینامه یودمی (UDEMY)
پشتیبانی آموزشی و اداری: برای هرگونه سوال در مورد فرآیند یادگیری یا مطالب دوره، لطفا از طریق ایمیل یا بخش پرسش و پاسخ با ما تماس بگیرید.
درباره موسسه MTF:
MTF یک موسسه جهانی آموزشی و تحقیقاتی با دفتر مرکزی در لیسبون، پرتغال است که بر آموزش ترکیبی (حضوری و آنلاین) در حوزههای کسب و کار و مدیریت، علوم و فناوری، بانکداری و امور مالی تمرکز دارد.
مرکز تحقیق و توسعه MTF بر فعالیتهای تحقیقاتی در زمینههای هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، علم داده، کلان داده، وب ۳، بلاکچین، ارزهای دیجیتال و داراییهای دیجیتال، متاورس، تحول دیجیتال، فینتک، تجارت الکترونیک و اینترنت اشیاء متمرکز است.
MTF شریک رسمی IBM، اینتل و مایکروسافت و عضو اتاق بازرگانی و صنایع پرتغال است.
MTF در ۲۱۳ کشور جهان حضور دارد و بیش از ۷۵۰۰۰۰ دانشجو آن را انتخاب کردهاند.
مدرس دوره: ایگور دیمیترویف
کارشناس تحول دیجیتال و بانکداری
تحصیلات:
MBA، دانشگاه بوستون
کارشناسی ارشد مهندسی (فنی) مدیریت، دانشگاه ایالتی نیویورک در بوفالو
کارشناسی ارشد انفورماتیک و اقتصاد
کمربند مشکی سیکس سیگما
تجربه:
کارشناس در امور بانکی (> ۱۸ سال)، فینتک و دیجیتال (> ۱۵ سال)
مدیر باتجربه (> ۱۴ سال) با سوابق موفقیتآمیز در کارآفرینی شخصی و سازمانی
بیش از ۱۲ سال سابقه کار در گروههای بانکی جهانی مانند Societe Generale و Raiffeisenbank
سابقه فعالیت در سمتهای مدیر عامل، مدیر کسب و کار، مدیر ارشد دیجیتال و بازاریابی، مدیر تحول دیجیتال و کانالها، مدیر محصولات و بازاریابی
کارآفرینی چیست؟
کارآفرینی فرآیند شناسایی فرصتها، نوآوری و پذیرش ریسک برای ایجاد و مدیریت یک سرمایهگذاری تجاری است. این شامل تمایل به تحمل عدم قطعیت و توانایی سازگاری با شرایط متغیر برای دستیابی به موفقیت است. کارآفرینان افرادی هستند که این سفر را آغاز میکنند و از خلاقیت، دیدگاه و اراده خود برای زنده کردن ایدههایشان استفاده میکنند.
دلایل اصلی کارآفرین شدن:
پیگیری اشتیاق: بسیاری از کارآفرینان توسط اشتیاق به یک ایده، محصول یا سرویس خاص هدایت میشوند. آنها میخواهند چشمانداز خود را محقق کنند و تأثیر معناداری در زمینه انتخابی خود بگذارند.
استقلال مالی: ایجاد یک کسب و کار موفق میتواند آزادی و استقلال مالی را فراهم کند. کارآفرینان این فرصت را دارند که با بهرهبرداری از ایدهها و سختکوشی خود، ثروت را برای خود و خانوادهشان خلق کنند.
انعطافپذیری و خودمختاری: کارآفرینی انعطافپذیری لازم برای تعیین برنامه زمانی خود و کار بر روی پروژههایی را که با ارزشها و اهداف شخصی همسو هستند، ارائه میدهد. کارآفرینان خودمختاری لازم برای تصمیمگیری و شکل دادن به مسیر کسب و کار خود را دارند.
تمایل به نوآوری: کارآفرینی اغلب با تمایل به نوآوری و خلق چیزی جدید هدایت میشود. کارآفرینان به دنبال حل مشکلات، ایجاد اختلال در صنایع و معرفی راهحلهای نوین هستند که زندگی مردم را بهبود میبخشد.
رشد و رضایت شخصی: ایجاد یک کسب و کار میتواند یک تجربه عمیقاً پاداشدهنده باشد که رشد و رضایت شخصی را تقویت میکند. کارآفرینان با چالشها روبرو میشوند، بر موانع غلبه میکنند و درسهای ارزشمندی در طول مسیر میآموزند که میتواند منجر به احساس موفقیت و رضایت شود.
مزایای یادگیری کسب و کار:
یادگیری در مورد کسب و کار میتواند دانش و مهارتهای ضروری را که از فرآیند ساختن یک شغل و راهاندازی یک استارتآپ پشتیبانی میکند، فراهم کند. برخی از راههایی که یادگیری در مورد کسب و کار میتواند مفید باشد عبارتند از:
درک پویایی بازار: درک قوی از اصول کسب و کار میتواند به کارآفرینان در شناسایی فرصتهای بازار، ارزیابی تقاضا برای محصولات یا خدماتشان و توسعه استراتژیهای مؤثر برای دستیابی به مخاطبان هدفشان کمک کند.
مدیریت مالی: یادگیری در مورد امور مالی و حسابداری برای مدیریت جنبههای مالی یک کسب و کار، از جمله بودجهبندی، پیشبینی و مدیریت جریان نقدی، حیاتی است. این دانش برای تصمیمگیری آگاهانه و اطمینان از سلامت مالی یک استارتآپ ضروری است.
بازاریابی و فروش: استراتژیهای مؤثر بازاریابی و فروش برای جذب مشتریان و رشد کسب و کار ضروری است. یادگیری در مورد اصول بازاریابی، برندسازی و جذب مشتری میتواند به کارآفرینان در توسعه استراتژیهایی برای تبلیغ مؤثر محصولات یا خدمات خود و افزایش فروش کمک کند.
رهبری و مدیریت: یادگیری در مورد اصول رهبری و مدیریت میتواند به کارآفرینان در ایجاد و رهبری تیمهای با عملکرد بالا، تفویض مؤثر وظایف و ایجاد یک فرهنگ کاری مثبت در سازمانهایشان کمک کند.
به طور کلی، یادگیری در مورد کسب و کار میتواند دانش، مهارتها و اعتماد به نفس لازم را برای کارآفرینان فراهم کند تا چالشهای کارآفرینی را پشت سر بگذارند، کسب و کارهای موفق ایجاد کنند و به اهداف خود دست یابند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
آغاز فرآیند یادگیری
Onboarding to learning process
به MTF خوش آمدید
Welcome to MTF
آغاز فرآیند یادگیری بخش دوم
Onboarding to the learning process Part II
مدرسان دوره
Course Authors
لینک گروه خصوصی تلگرام
Link to Private Telegram Group
ماژول ۱. کارآفرینی و انگیزه کسب و کار
Module 1. Entrepreneurship and Business Motivation
۱. مقدمه ماژول و برنامه
1. Module and Program Introduction
بسته مطالب هاروارد
Harvard Materials Pack
مطالعه: قدرت شروع کردن
Reading: The Power of Starting
۲. به مسیر کارآفرینی خوش آمدید
2. Welcome to path of Entrepreneur
۳. موانع شروع
3. Obstacles to start
مطالعه: غلبه بر موانع کلیدی در کارآفرینی: استراتژیهای موفقیت
Reading: Overcoming Key Obstacles in Entrepreneurship: Strategies for Success
مطالعه: غلبه بر موانع عاطفی و روانی کارآفرینی
Reading: Overcoming Emotional and Psychological Barriers to Entrepreneurship
۴. دلایل شروع کسب و کار خود
4. Reasons why to start your business
مطالعه: ۱۰ دلیل برتر برای شروع کسب و کار خودتان
Reading: Top 10 Reasons to Start Your Own Business
۵. آیا دانش لازم را دارید؟
5. Do you have all required knowledge?
۶. تمرین عملی چه پیشینه کسب و کاری دارید
6. Practical exercise What business background you have
مطالعه: تمرین ایدهپردازی کسب و کار
Reading: Business Idea Generation Exercise
ماژول ۲. گامهای اول و ضروریات کسب و کار
Module 2. First Steps and Business Essentials
مقدمه
Introduction
گامهای اول
First Steps
مطالعه: نکات کلیدی در راهاندازی کسب و کار شما
Reading: Key focuses at launching of your business
چه کسی، چه چیزی، کجا، چگونه
Who What Where How
مطالعه: چگونه مفهوم کسب و کار خود را آماده کنید
Reading: How to Prepare Your Business Concept
مطالعه: درک مشتریان شما
Reading: Understanding Your Customers
مطالعه: استراتژی مکان: یافتن نقطه ایدهآل برای کسب و کار شما
Reading: Location Strategy: Finding the Perfect Spot for Your Business
رقبا و جایگزینها
Competitors and Substitutes
آزمایش ایدهها
Testing of ideas
مطالعه: آزمایش ایدههای کسب و کار
Reading: Testing Business Ideas
تمرین ماژول
Module Exercise
برنامهریزی قانونی و مالیاتی
Legal and Tax Planning
کسب و کار با دوستان
Business with friends
ماژول ۳. چارچوب کسب و کار و Micro MBA
Module 3. Business Framework and Micro MBA
۰. مقدمه دوره و بوم MTF
0. Introduction to course and MTF Canvas
اسلایدهای دوره
Course Slides Decks
معرفی چارچوب بوم کسب و کار MTF
Introduction of MTF Business Canvas Framework
چارچوب استاتیک بوم کسب و کار MTF
MTF Business Canvas Static Framework
استفاده از چارچوبهای بوم کسب و کار MTF: راهنمای دانشجویان
Utilizing the MTF Business Canvas Frameworks: A Guide for Students
۲_۱ تحلیل بازار خارجی
2_1 External Market Analysis
فرصتهای خارجی در چارچوب استاتیک بوم کسب و کار MTF
External Opportunities in the MTF Business Canvas Static Framework
۲_۲ تحلیل بازار خارجی
2_2 External Market Analysis
تهدیدها و تعهدات خارجی در چارچوب استاتیک بوم کسب و کار MTF
External Threats & Obligations in the MTF Business Canvas Static Framework
۳. مدل سود
3. Profit Model
مدل اصلی سود کسب و کار در چارچوب استاتیک بوم کسب و کار MTF
Profit Model Main Business in the MTF Business Canvas Static Framework
داراییهای کسب و کار در چارچوب استاتیک بوم کسب و کار MTF
Business Assets in the MTF Business Canvas Static Framework
زیرمجموعه حاکمیت در چارچوب استاتیک بوم کسب و کار MTF
Governance Subpart in the MTF Business Canvas Static Framework
۶. مدل هزینه_ضرر
6. Cost _ Loss Model
زیرمجموعه هزینههای عملیاتی (OPEX) در چارچوب استاتیک بوم کسب و کار MTF
OPEX Subpart in the MTF Business Canvas Static Framework
تحلیل هزینههای سرمایهای (CAPEX) در چارچوب استاتیک بوم کسب و کار MTF
CAPEX Analysis in the MTF Business Canvas Static Framework
۷. بوم کسب و کار پویا
7. Dynamic Business Canvas
چارچوب پویای بوم کسب و کار MTF
MTF Business Canvas Dynamic Framework
لایه اول چارچوب پویای بوم کسب و کار MTF
The 1st Layer of MTF Business Canvas Dynamic Framework
لایه دوم چارچوب پویای بوم کسب و کار MTF
The 2nd Layer of MTF Business Canvas Dynamic Framework
لایه سوم چارچوب پویای بوم کسب و کار MTF
The 3rd Layer of MTF Business Canvas Dynamic Framework
لایه چهارم در چارچوب پویای بوم کسب و کار MTF
the 4th Layer in MTF Business Canvas Dynamic Framework
چگونه سرمایهگذاری پیدا کنیم
How to Find Investments
چرا کارآفرینان ممکن است از سرمایهگذاران چشمپوشی کنند (و هزینههای بالقوه آن)
Why Entrepreneurs Might Choose to Forgo Investors (and the Potential Costs)
هدف قرار دادن سرمایهگذاران شرکتی
Target Corporate Investors
کسب و کار با پول شخصی
Business with personal money
ساخت کسب و کار بدون پول
Building of business without money
نمونههایی از کسب و کار بدون پول، گامهای بعدی
Examples of business without money, Next steps
۳۰ ایده برتر کسب و کار که میتوانید با پول کم یا بدون پول راهاندازی کنید
Top 30 Business Ideas You Can Launch with Little or No Money
ماژول ۷. توسعه کسب و کار، فروش و بازاریابی
Module 7. Business Development, Sales & Marketing
مقدمه
Introduction
تحلیل قیف و ابزارها
Analysis of Funnel and tools
تحلیل قیف فروش و بازاریابی
Sales and Marketing Funnels Analysis
قیمت و هزینه بر اساس کانالها
Price and Cost per channels
نمایش نظرات