آموزش برنامه اجرایی کسب‌وکار و کارآفرینی - آخرین آپدیت

دانلود Executive Program in Business and Entrepreneurship

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

گواهینامه کسب و کار و کارآفرینی

به مسیر کارآفرینی خوش آمدید.

دلایل شروع کسب و کار خودتان

سرفصل‌های دوره:

  • ماژول ۱: کارآفرینی و انگیزه کسب و کار
  • ماژول ۲: اولین گام‌ها و ضروریات کسب و کار
  • ماژول ۳: چارچوب کسب و کار
  • ماژول ۴: کارآفرینی: ایده‌ها، تحلیل بازار، رقبا، مکان
  • ماژول ۵: توسعه مدل‌های کسب و کار
  • ماژول ۶: بوت استرپینگ، کسب و کار بدون پول، جذب سرمایه
  • ماژول ۷: توسعه کسب و کار، فروش و بازاریابی
  • ماژول هاروارد: بسته یادگیری ویژه با مطالب از انتشارات هاروارد

پیش‌نیازها:

برای تجربه یادگیری بهتر، پیشنهاد می‌کنیم از لپ‌تاپ، تلفن همراه، قلم و کاغذ برای یادداشت‌برداری، برجسته‌سازی نکات مهم و خلاصه‌نویسی برای تقویت یادگیری خود استفاده کنید.

به برنامه خوش آمدید: گواهینامه حرفه‌ای کسب و کار و کارآفرینی توسط موسسه MTF

پس از اتمام برنامه، موارد زیر را دریافت خواهید کرد:

  • ۱) گواهینامه دیجیتال MTF
  • ۲) گواهینامه یودمی (UDEMY)

پشتیبانی آموزشی و اداری: برای هرگونه سوال در مورد فرآیند یادگیری یا مطالب دوره، لطفا از طریق ایمیل یا بخش پرسش و پاسخ با ما تماس بگیرید.

درباره موسسه MTF:

MTF یک موسسه جهانی آموزشی و تحقیقاتی با دفتر مرکزی در لیسبون، پرتغال است که بر آموزش ترکیبی (حضوری و آنلاین) در حوزه‌های کسب و کار و مدیریت، علوم و فناوری، بانکداری و امور مالی تمرکز دارد.

مرکز تحقیق و توسعه MTF بر فعالیت‌های تحقیقاتی در زمینه‌های هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، علم داده، کلان داده، وب ۳، بلاکچین، ارزهای دیجیتال و دارایی‌های دیجیتال، متاورس، تحول دیجیتال، فین‌تک، تجارت الکترونیک و اینترنت اشیاء متمرکز است.

MTF شریک رسمی IBM، اینتل و مایکروسافت و عضو اتاق بازرگانی و صنایع پرتغال است.

MTF در ۲۱۳ کشور جهان حضور دارد و بیش از ۷۵۰۰۰۰ دانشجو آن را انتخاب کرده‌اند.

مدرس دوره: ایگور دیمیترویف

کارشناس تحول دیجیتال و بانکداری

تحصیلات:

  • MBA، دانشگاه بوستون
  • کارشناسی ارشد مهندسی (فنی) مدیریت، دانشگاه ایالتی نیویورک در بوفالو
  • کارشناسی ارشد انفورماتیک و اقتصاد
  • کمربند مشکی سیکس سیگما

تجربه:

  • کارشناس در امور بانکی (> ۱۸ سال)، فین‌تک و دیجیتال (> ۱۵ سال)
  • مدیر باتجربه (> ۱۴ سال) با سوابق موفقیت‌آمیز در کارآفرینی شخصی و سازمانی
  • بیش از ۱۲ سال سابقه کار در گروه‌های بانکی جهانی مانند Societe Generale و Raiffeisenbank
  • سابقه فعالیت در سمت‌های مدیر عامل، مدیر کسب و کار، مدیر ارشد دیجیتال و بازاریابی، مدیر تحول دیجیتال و کانال‌ها، مدیر محصولات و بازاریابی

کارآفرینی چیست؟

کارآفرینی فرآیند شناسایی فرصت‌ها، نوآوری و پذیرش ریسک برای ایجاد و مدیریت یک سرمایه‌گذاری تجاری است. این شامل تمایل به تحمل عدم قطعیت و توانایی سازگاری با شرایط متغیر برای دستیابی به موفقیت است. کارآفرینان افرادی هستند که این سفر را آغاز می‌کنند و از خلاقیت، دیدگاه و اراده خود برای زنده کردن ایده‌هایشان استفاده می‌کنند.

دلایل اصلی کارآفرین شدن:

  1. پیگیری اشتیاق: بسیاری از کارآفرینان توسط اشتیاق به یک ایده، محصول یا سرویس خاص هدایت می‌شوند. آن‌ها می‌خواهند چشم‌انداز خود را محقق کنند و تأثیر معناداری در زمینه انتخابی خود بگذارند.
  2. استقلال مالی: ایجاد یک کسب و کار موفق می‌تواند آزادی و استقلال مالی را فراهم کند. کارآفرینان این فرصت را دارند که با بهره‌برداری از ایده‌ها و سخت‌کوشی خود، ثروت را برای خود و خانواده‌شان خلق کنند.
  3. انعطاف‌پذیری و خودمختاری: کارآفرینی انعطاف‌پذیری لازم برای تعیین برنامه زمانی خود و کار بر روی پروژه‌هایی را که با ارزش‌ها و اهداف شخصی همسو هستند، ارائه می‌دهد. کارآفرینان خودمختاری لازم برای تصمیم‌گیری و شکل دادن به مسیر کسب و کار خود را دارند.
  4. تمایل به نوآوری: کارآفرینی اغلب با تمایل به نوآوری و خلق چیزی جدید هدایت می‌شود. کارآفرینان به دنبال حل مشکلات، ایجاد اختلال در صنایع و معرفی راه‌حل‌های نوین هستند که زندگی مردم را بهبود می‌بخشد.
  5. رشد و رضایت شخصی: ایجاد یک کسب و کار می‌تواند یک تجربه عمیقاً پاداش‌دهنده باشد که رشد و رضایت شخصی را تقویت می‌کند. کارآفرینان با چالش‌ها روبرو می‌شوند، بر موانع غلبه می‌کنند و درس‌های ارزشمندی در طول مسیر می‌آموزند که می‌تواند منجر به احساس موفقیت و رضایت شود.

مزایای یادگیری کسب و کار:

یادگیری در مورد کسب و کار می‌تواند دانش و مهارت‌های ضروری را که از فرآیند ساختن یک شغل و راه‌اندازی یک استارت‌آپ پشتیبانی می‌کند، فراهم کند. برخی از راه‌هایی که یادگیری در مورد کسب و کار می‌تواند مفید باشد عبارتند از:

  1. درک پویایی بازار: درک قوی از اصول کسب و کار می‌تواند به کارآفرینان در شناسایی فرصت‌های بازار، ارزیابی تقاضا برای محصولات یا خدماتشان و توسعه استراتژی‌های مؤثر برای دستیابی به مخاطبان هدفشان کمک کند.
  2. مدیریت مالی: یادگیری در مورد امور مالی و حسابداری برای مدیریت جنبه‌های مالی یک کسب و کار، از جمله بودجه‌بندی، پیش‌بینی و مدیریت جریان نقدی، حیاتی است. این دانش برای تصمیم‌گیری آگاهانه و اطمینان از سلامت مالی یک استارت‌آپ ضروری است.
  3. بازاریابی و فروش: استراتژی‌های مؤثر بازاریابی و فروش برای جذب مشتریان و رشد کسب و کار ضروری است. یادگیری در مورد اصول بازاریابی، برندسازی و جذب مشتری می‌تواند به کارآفرینان در توسعه استراتژی‌هایی برای تبلیغ مؤثر محصولات یا خدمات خود و افزایش فروش کمک کند.
  4. رهبری و مدیریت: یادگیری در مورد اصول رهبری و مدیریت می‌تواند به کارآفرینان در ایجاد و رهبری تیم‌های با عملکرد بالا، تفویض مؤثر وظایف و ایجاد یک فرهنگ کاری مثبت در سازمان‌هایشان کمک کند.

به طور کلی، یادگیری در مورد کسب و کار می‌تواند دانش، مهارت‌ها و اعتماد به نفس لازم را برای کارآفرینان فراهم کند تا چالش‌های کارآفرینی را پشت سر بگذارند، کسب و کارهای موفق ایجاد کنند و به اهداف خود دست یابند.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • آغاز فرآیند یادگیری Onboarding to learning process

  • به MTF خوش آمدید Welcome to MTF

  • آغاز فرآیند یادگیری بخش دوم Onboarding to the learning process Part II

  • مدرسان دوره Course Authors

  • لینک گروه خصوصی تلگرام Link to Private Telegram Group

ماژول ۱. کارآفرینی و انگیزه کسب و کار Module 1. Entrepreneurship and Business Motivation

  • ۱. مقدمه ماژول و برنامه 1. Module and Program Introduction

  • بسته مطالب هاروارد Harvard Materials Pack

  • مطالعه: قدرت شروع کردن Reading: The Power of Starting

  • ۲. به مسیر کارآفرینی خوش آمدید 2. Welcome to path of Entrepreneur

  • ۳. موانع شروع 3. Obstacles to start

  • مطالعه: غلبه بر موانع کلیدی در کارآفرینی: استراتژی‌های موفقیت Reading: Overcoming Key Obstacles in Entrepreneurship: Strategies for Success

  • مطالعه: غلبه بر موانع عاطفی و روانی کارآفرینی Reading: Overcoming Emotional and Psychological Barriers to Entrepreneurship

  • ۴. دلایل شروع کسب و کار خود 4. Reasons why to start your business

  • مطالعه: ۱۰ دلیل برتر برای شروع کسب و کار خودتان Reading: Top 10 Reasons to Start Your Own Business

  • ۵. آیا دانش لازم را دارید؟ 5. Do you have all required knowledge?

  • ۶. تمرین عملی چه پیشینه کسب و کاری دارید 6. Practical exercise What business background you have

  • مطالعه: تمرین ایده‌پردازی کسب و کار Reading: Business Idea Generation Exercise

ماژول ۲. گام‌های اول و ضروریات کسب و کار Module 2. First Steps and Business Essentials

  • مقدمه Introduction

  • گام‌های اول First Steps

  • مطالعه: نکات کلیدی در راه‌اندازی کسب و کار شما Reading: Key focuses at launching of your business

  • چه کسی، چه چیزی، کجا، چگونه Who What Where How

  • مطالعه: چگونه مفهوم کسب و کار خود را آماده کنید Reading: How to Prepare Your Business Concept

  • مطالعه: درک مشتریان شما Reading: Understanding Your Customers

  • مطالعه: استراتژی مکان: یافتن نقطه ایده‌آل برای کسب و کار شما Reading: Location Strategy: Finding the Perfect Spot for Your Business

  • رقبا و جایگزین‌ها Competitors and Substitutes

  • آزمایش ایده‌ها Testing of ideas

  • مطالعه: آزمایش ایده‌های کسب و کار Reading: Testing Business Ideas

  • تمرین ماژول Module Exercise

  • برنامه‌ریزی قانونی و مالیاتی Legal and Tax Planning

  • کسب و کار با دوستان Business with friends

ماژول ۳. چارچوب کسب و کار و Micro MBA Module 3. Business Framework and Micro MBA

  • ۰. مقدمه دوره و بوم MTF 0. Introduction to course and MTF Canvas

  • اسلایدهای دوره Course Slides Decks

  • معرفی چارچوب بوم کسب و کار MTF Introduction of MTF Business Canvas Framework

  • چارچوب استاتیک بوم کسب و کار MTF MTF Business Canvas Static Framework

  • استفاده از چارچوب‌های بوم کسب و کار MTF: راهنمای دانشجویان Utilizing the MTF Business Canvas Frameworks: A Guide for Students

  • ۲_۱ تحلیل بازار خارجی 2_1 External Market Analysis

  • فرصت‌های خارجی در چارچوب استاتیک بوم کسب و کار MTF External Opportunities in the MTF Business Canvas Static Framework

  • ۲_۲ تحلیل بازار خارجی 2_2 External Market Analysis

  • تهدیدها و تعهدات خارجی در چارچوب استاتیک بوم کسب و کار MTF External Threats & Obligations in the MTF Business Canvas Static Framework

  • ۳. مدل سود 3. Profit Model

  • مدل اصلی سود کسب و کار در چارچوب استاتیک بوم کسب و کار MTF Profit Model Main Business in the MTF Business Canvas Static Framework

  • دارایی‌های کسب و کار در چارچوب استاتیک بوم کسب و کار MTF Business Assets in the MTF Business Canvas Static Framework

  • زیرمجموعه حاکمیت در چارچوب استاتیک بوم کسب و کار MTF Governance Subpart in the MTF Business Canvas Static Framework

  • ۶. مدل هزینه_ضرر 6. Cost _ Loss Model

  • زیرمجموعه هزینه‌های عملیاتی (OPEX) در چارچوب استاتیک بوم کسب و کار MTF OPEX Subpart in the MTF Business Canvas Static Framework

  • تحلیل هزینه‌های سرمایه‌ای (CAPEX) در چارچوب استاتیک بوم کسب و کار MTF CAPEX Analysis in the MTF Business Canvas Static Framework

  • ۷. بوم کسب و کار پویا 7. Dynamic Business Canvas

  • چارچوب پویای بوم کسب و کار MTF MTF Business Canvas Dynamic Framework

  • لایه اول چارچوب پویای بوم کسب و کار MTF The 1st Layer of MTF Business Canvas Dynamic Framework

  • لایه دوم چارچوب پویای بوم کسب و کار MTF The 2nd Layer of MTF Business Canvas Dynamic Framework

  • لایه سوم چارچوب پویای بوم کسب و کار MTF The 3rd Layer of MTF Business Canvas Dynamic Framework

  • لایه چهارم در چارچوب پویای بوم کسب و کار MTF the 4th Layer in MTF Business Canvas Dynamic Framework

ماژول ۴. کارآفرینی: ایده‌ها، تحلیل بازار، رقبا، مکان Module 4. Entrepreneurship: Ideas, Market Analysis, Competitors, Place

  • مقدمه Introduction

  • مطالعه: یافتن ایده کسب و کار شما Reading: Finding your business Idea

  • چگونه ایده کسب و کار پیدا کنیم How to find business idea

  • مطالعه: تحلیل بازار قبل از راه‌اندازی کسب و کار Reading: Analysing the Market Before Opening a Business

  • مطالعه: درک نیازهای مشتری Reading: Understanding Customer Needs

  • پرسشنامه تحلیل نیازهای مشتری: راه‌اندازی رستوران Client Needs Analysis Questionnaire: Opening a Restaurant

  • پرسشنامه راه‌اندازی اپلیکیشن موبایل: سفارش چاپ Mobile Application Launch Questionnaire: Print Shop Ordering

  • آفلاین در مقابل آنلاین Offline vs Online

  • مرور بازار Market overview

  • مطالعه: تحلیل رقبا Reading: Analyzing Competitors

  • نظارت بر استارتاپ‌ها Startups Monitoring

  • انتخاب مکان Location Choosing

  • آماده‌سازی قبل از راه‌اندازی Preparing before opening

ماژول ۵. توسعه مدل‌های کسب و کار Module 5. Business Models Development

  • مقدمه Introduction

  • مدل‌های بانکی و مرتبط Bank and related models

  • مدل کسب و کار بانکداری خرد Retail Banking Business Model

  • کسب و کار با بانک‌ها و واسطه‌گری وام Business with banks and lending brokerage

  • مدل کسب و کار واسطه‌گری وام Lending Broker Business Model

  • فروشگاه Shop

  • مدل کسب و کار فروشگاه Store Business Model

  • شرکت IT و نرم‌افزار IT and Software Company

  • مدل‌های کسب و کار شرکت‌های IT IT Companies Business Models

  • آژانس املاک Real Estate Agency

  • مدل تجمیع کننده املاک Real Estate Aggregator Model

  • مدل کسب و کار اپلیکیشن موبایل Mobile App Business Model

  • نظریه مدل‌های کسب و کار Business Models Theory

  • انواع مدل‌های کسب و کار استارتاپ‌ها Types of Business Models of Startups

  • درک مدل‌های کسب و کار Understanding Business Models

  • استراتژی‌هایی برای افزایش حاشیه سود و درآمد در کسب و کار شما Strategies for Boosting Margin and Revenue in Your Business

  • صرفه‌جویی در مقیاس و گستره Economies of scale and scope

  • آماده‌سازی مدل‌های کسب و کار Business Models Preparing

ماژول ۶. بوت‌استرپینگ، کسب و کار بدون پول، جذب سرمایه Module 6. Bootstrapping, Business Without Money, Investments Getting

  • مقدمه Introduction

  • بررسی گزینه‌های مختلف تامین مالی برای کارآفرینان Exploring Various Funding Options for Entrepreneurs

  • ۱. هم‌بنیان‌گذار با پول، ۲. وام شرکتی 1. Co-founder with money, 2. Corporate Loan

  • ساختن کسب و کار با هم Building a Business Together

  • وام شخصی از بانک یا سرمایه‌گذار Personal Loan from Bank or Investor

  • صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر Investment Venture Funds

  • چگونه سرمایه‌گذاری پیدا کنیم How to Find Investments

  • چرا کارآفرینان ممکن است از سرمایه‌گذاران چشم‌پوشی کنند (و هزینه‌های بالقوه آن) Why Entrepreneurs Might Choose to Forgo Investors (and the Potential Costs)

  • هدف قرار دادن سرمایه‌گذاران شرکتی Target Corporate Investors

  • کسب و کار با پول شخصی Business with personal money

  • ساخت کسب و کار بدون پول Building of business without money

  • نمونه‌هایی از کسب و کار بدون پول، گام‌های بعدی Examples of business without money, Next steps

  • ۳۰ ایده برتر کسب و کار که می‌توانید با پول کم یا بدون پول راه‌اندازی کنید Top 30 Business Ideas You Can Launch with Little or No Money

ماژول ۷. توسعه کسب و کار، فروش و بازاریابی Module 7. Business Development, Sales & Marketing

  • مقدمه Introduction

  • تحلیل قیف و ابزارها Analysis of Funnel and tools

  • تحلیل قیف فروش و بازاریابی Sales and Marketing Funnels Analysis

  • قیمت و هزینه بر اساس کانال‌ها Price and Cost per channels

  • کانال‌های شریک Partners Channels

  • بازاریابی دیجیتال Digital Marketing

  • فروش B2C B2B، هم‌بازاریابی، رقبا B2C B2B Sales, Comarketing, Competitors

  • ۳۰ ایده بازاریابی رایگان، کم‌هزینه و ویروسی برای کارآفرینان Top 30 Free, Low-Cost, and Viral Marketing Ideas for Entrepreneurs

  • فروش و بازاریابی B2B B2B Sales and Marketing

  • بازاریابی چریکی: مختل کردن معمول برای برنده شدن بزرگ Guerrilla Marketing: Disrupting the Ordinary to Win Big

  • بازاریابی دیجیتال Digital Marketing

پروژه نهایی (اختیاری) The Capstone Project (Optional)

  • پروژه نهایی اختیاری Optional Capstone Project

بخش تعاملی، گام‌های بعدی و پاسخ به سوالات Interactive Part, Next Steps and Answers to Questions

  • بخش تعاملی Interactive Part

  • تبریک برای اتمام دوره Congratulations with course finishing

  • بخش جایزه: گام‌های بعدی Bonus Section: Next Steps

نمایش نظرات

آموزش برنامه اجرایی کسب‌وکار و کارآفرینی
جزییات دوره
7 hours
111
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
80
5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

MTF Institute of Management, Technology   Finance MTF Institute of Management, Technology Finance

موسسه مدیریت، فناوری و مالی MTF