مدیریت ارزش کسب شده PMI (EVM) - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مدیریت ارزش کسب شده Earned Value Management

• تمرین فعالیت 1 Practice Activity 1

• فعالیت پروژه 2 Project Activity 2

• فعالیت پروژه 3 Project Activity 3

• ارزیابی عملکرد پروژه Assessing Project Performance

• مدیریت ارزش کسب شده Earned Value Management

شروع کردن Initiating

• شروع کننده Inititating

• ملاحظات مربوط به منشور پروژه Considerations for the Project Charter

• ملاحظات برای ذینفعان Considerations for Stakeholders

• تعیین قابلیت کاربرد سیستم مدیریت ارزش کسب شده Determining the Applicability of the Earned Value Management System

• ملاحظات برای پیاده سازی سیستم های مدیریت ارزش کسب شده Considerations for Implementation of Earned Value Management Systems

• خیاطی مدیریت ارزش کسب شده Tailoring of Earned Value Management

• استقرار سیستم های مدیریت ارزش کسب شده Deployment of Earned Value Management Systems

• شروع کردن Initiating

برنامه ریزی پروژه Planning the Project

• برنامه ریزی پروژه Planning the Project

• برنامه ریزی پروژه هایی که از مدیریت ارزش کسب شده استفاده می کنند Planning the Projects that Use Earned Value Management

• ملاحظات برای برنامه ریزی استفاده از مدیریت ارزش کسب شده Considerations for Planning the Use of Earned Value Management

• تدوین برنامه مدیریت پروژه Developing the Project Management Plan

• برنامه ریزی محدوده Scope Planning

• برنامه ریزی زمانبندی Schedule Planning

• قوانین معیارهای سنجش عملکرد Rules of Performance Measurement Criteria

• برنامه ریزی هزینه Cost Planning

• برنامه ریزی منابع Resource Planning

• ملاحظات برای برنامه ریزی منابع Considerations for Resource Planning

• ریسک برنامه ریزی شده Risk Planned

• سایر برنامه ریزی ها (کیفیت، ارتباطات، تدارکات و ذینفعان) Other Planning (Quality, Communications, Procurement, and Stakeholder)

• توسعه داده ها و یکپارچه سازی محدوده، زمان بندی و خطوط مبنا هزینه معایب Developing Data and Integrating the Scope, Schedule, and Cost Baselines Cons

• مدیریت منابع Resource Management

• تعیین مسئولیت در ساختار شکست سازمانی Assign Responsibility Within an Organizational Breakdown Structure

• WBS و OBS را در ماتریس انتساب مسئولیت ادغام کنید Integrate WBS and OBS Into the Responsibility Assignment Matrix

• مدیریت ریسک Risk Management

• استراتژی های پاسخ توافق شده Agreed-upon Response Strategies

• مدیریت و ذخایر احتیاطی Management and Contingency Reserves

• محدوده پایه Scope Baseline

• برنامه ریزی پایه Schedule Baseline

• ساختار برنامه زمانبندی Schedule Structure

• رابطه برنامه و بودجه Schedule and Budget Relationship

• مدل زمانبندی Schedule Model

• برنامه ریزی تکامل Schedule Evolution

• پایه هزینه Cost Baseline

• تنظیم پایه اندازه گیری عملکرد Setting the Performance Measurement Baseline

• بودجه پروژه Project Budget

• ایجاد PMB Establishing the PMB

• بکارگیری مدیریت ارزش کسب شده در محیط چابک یا ترکیبی Applying Earned Value Management in an Agile or Hybrid Environment

• برنامه ریزی پروژه Planning the Project

اجرا، نظارت و کنترل Executing, Monitoring and Controlling

• اجرا، نظارت و کنترل Executing, Monitoring and Controlling

• در حال اجرا Executing

• پیاده سازی سیستم System Implementation

• توسعه شایستگی و قابلیت Competency and Capability Development

• جمع آوری داده ها Collecting Data

• داده های محدوده Scope Data

• داده های زمان بندی Schedule Data

• داده های هزینه Cost Data

• مدیریت عملکرد Manage Performance

• پاسخ واریانس Variance Response

• واریانس هزینه Cost Variance

• واریانس زمانبندی Schedule Variance

• شاخص های عملکرد Performance Indices

• علل بالقوه واریانس ها Potential Causes of Variances

• اقدامات مدیریت بالقوه Potential Management Actions

• پیش بینی Forecasting

• خلاصه معیارهای EVM Summary of EVM Metrics

• مدیریت عملکرد با EVM برای Agile Managing Performance with EVM for Agile

• تصمیم مدیریت Management Decision

• ملاحظات ذینفعان و ارتباطات Stakeholder and Communication Considerations

• گزارش دهی Reporting

• سایر ارتباطات خارجی Other External Communications

• کنترل تغییر یکپارچه Integrated Change Control

• تغییر درخواست ها Change Requests

• تجزیه و تحلیل تغییر Change Analysis

• تجزیه و تحلیل تغییر دامنه Scope Change Analysis

• تجزیه و تحلیل تغییر هزینه و زمانبندی Cost and Schedule Change Analysis

• بازپایه سازی Rebaselining

• بهبود فرآیند Process Improvement

• اجرا، نظارت و کنترل Executing, Monitoring and Controlling

بسته شدن Closing

• گنجاندن EVM در بسته شدن پروژه Incorporating EVM into Project Closeout

• مدیریت دانش ارزش کسب شده Knowledge Management of Earned Value

• بسته شدن Closing