آموزش مدیریت تغییر الزامات

Managing Changing Requirements

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره با یادگیری نحوه اولویت بندی ، تصویب ، تجزیه و تحلیل و ارائه تغییرات و حفظ نیازهای شما ، مهارت های تجزیه و تحلیل نیازهای شما را افزایش می دهد. برای اطمینان از اینکه الزامات شما مقدار مورد نظر را تحویل می دهد ، مدیریت موفقیت آمیز الزامات و فکر کردن در مورد تغییراتی که به طور کلی می تواند داشته باشد ، افزایش می یابد. راه حل و تحویل ارزش کلیدی است! در این دوره ، مدیریت تغییر الزامات ، شما بر دریافت اولویت بندی و تأییدیه های مورد نیاز متمرکز خواهید شد ، و سپس خواهید دید که چگونه می توانید تغییرات را در هر رویکرد تغییر استفاده کنید. ابتدا یاد خواهید گرفت که اولویت بندی و معیارهای موفقیت آمیز را تعریف کنید تا بتوانید از اولویت بندی مورد نیاز خود برای هر دو پروژه سنتی و سازگار استفاده کنید. در مرحله بعدی ، شما فرآیندهای تأیید را که می توانید در این روش ها و نیازهای مورد تأیید استفاده کنید ، کاوش خواهید کرد. سپس ، شما برای راه اندازی ساختار مدیریت موفق نیازهای خود ، به حاکمیت نیازهای خود رسیدگی خواهید کرد. به دنبال این کار ، شما در حال تغییر الزامات و چگونگی ایجاد تغییرات با ارزش هستید. سرانجام ، پس از بیان چگونگی ارائه توصیه های تغییر الزامات ، قادر خواهید بود که ارزش حفظ نیازهای شما برای استفاده طولانی مدت را توصیف کنید. پس از اتمام این دوره ، دانش لازم را در مورد چگونگی اولویت بندی ، اخذ تأییدیه ها ، تجزیه و تحلیل تغییرات الزامات ، ارائه توصیه ها و حفظ نیازهای خود به گونه ای خواهید داشت که هر عملی ارزش بیشتری به مشتری ، راه حل کلی و سازمان بدهد.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

مدیریت الزامات Managing the Requirements

  • مقدمه ای بر مدیریت الزامات Introduction to Managing Requirements

  • معیارهای اولویت بندی و اولویت بندی نیازهای خود Prioritization Criteria and Getting Your Requirements Prioritized

  • درک ارزش و چگونگی به دست آوردن تأییدیه مورد نیاز خود Understanding the Value and How to Gain Approvals for Your Requirements

تغییرات مورد نیاز را مدیریت کنید Manage Requirements Changes

  • مقدمه ای بر حاکمیت الزامات Introduction to Requirements Governance

  • تجزیه و تحلیل تغییرات مورد نیاز Analyzing Requirements’ Changes

  • ارائه و مدیریت تغییرات مورد نیاز Presenting and Managing Requirements’ Changes

نمایش نظرات

Pluralsight (پلورال سایت)

Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دوره‌های آموزشی در زمینه‌های فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه می‌دهد.

یکی از ویژگی‌های برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعه‌دهندگان و کارشناسان معتبر، دوره‌هایی را ارائه می‌دهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژی‌ها نگه می‌دارد. این امر به کاربران این اطمینان را می‌دهد که دوره‌هایی که در Pluralsight می‌پذیرند، با جدیدترین دانش‌ها و تجارب به روز شده‌اند.

آموزش مدیریت تغییر الزامات
جزییات دوره
0h 33m
7
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jamie Champagne Jamie Champagne

حرفه ای، سخنران و مربی تجزیه و تحلیل کسب و کار

Jamie Champagne یک حرفه ای، سخنران و مربی پرشور تجزیه و تحلیل تجارت است.

جمی تجسم تجزیه و تحلیل کسب و کار است و هر روز به اطرافیانش ارزش می بخشد. او که یک سخنران و مربی ماهر است، از آموزش به دیگران لذت می برد که چگونه مجموعه مهارت های تحلیل کسب و کار خود را بهبود بخشند، راه های منحصر به فردی را برای نگاه کردن به دنیا کشف کنند و با نتایج قابل اندازه گیری به موفقیت بیشتری دست پیدا کنند. شرکت او، همکاری های شامپاین، به او اجازه می دهد تا با سازمان های در حال رشد و کارآفرینان شگفت انگیز همکاری کند و به بینش های قدرتمندی دست یابد که این امکان را فراهم می کند. تیم ها با تمام ابتکارات تغییر خود بسیار موفق باشند. سابقه قوی در تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، بهبود فرآیند و مدیریت دانش به او این امکان را داده است که در صنایع مختلف با سازمان های سراسر جهان کار کند.

وقتی او با شرکای تجاری خود همکاری نمی کند، می توانید با دوستان و خانواده اش در آب های هاوایی روی تخته موج سواری همکاری می کند.