🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش ارزیابی 360 درجه: پیاده سازی، تحلیل و بازخورد
- آخرین آپدیت
دانلود Оценка 360 градусов: Внедрение, анализ и обратная связь
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
ارزیابی 360 درجه: ابزاری قدرتمند برای توسعه کارکنان | دوره آموزشی جامع
یاد بگیرید چگونه ارزیابی 360 درجه را در شرکت خود به طور موثر سازماندهی و اجرا کنید. این دوره شامل طراحی پرسشنامه، ارسال اعلانها، تجزیه و تحلیل نتایج و ارائه بازخورد سازنده است. از Google Forms و سایر ابزارهای اتوماسیون ارزیابی استفاده کنید.
محتوای دوره ارزیابی 360 درجه:
طراحی پرسشنامههای ارزیابی 360: شایستگیها، مقیاسها، و عبارات کلیدی
ارائه بازخورد بر اساس نتایج 360: جلسات فردی و گروهی
ادغام ارزیابی 360 در فرآیندهای توسعه، برنامهریزی شغلی، آموزش و جانشینپروری
استفاده از Google Forms و سایر ابزارهای اتوماسیون ارزیابی
انطباق الگوهای ارائه شده با شرکت خود
مطالعه و پیادهسازی بهترین روشهای ارزیابی 360 با مثالهای واقعی شرکتها
پیشنیازها:
دانش پایه در حوزه HR و مدیریت منابع انسانی
درک اصول بازخورد و ارزیابی اثربخشی
مهارتهای کار با Google Forms یا سرویسهای آنلاین مشابه
تمایل به انجام تکالیف و استفاده از ابزارهای آموختهشده در عمل
اشتیاق به پیادهسازی رویکردهای مدرن HR در شرکت خود
ارزیابی 360 درجه یکی از قدرتمندترین ابزارهای HR است که میتواند تصویری عینی از رفتار و اثربخشی کارکنان ارائه دهد. این دوره، نقشه راه گام به گام شما برای پیادهسازی ارزیابی 360 از ایده تا نتیجه است. شما یاد خواهید گرفت که چگونه پرسشنامههای مناسب طراحی کنید، سیستم ارزیابی را پیکربندی کنید، بازخورد از همکاران، مدیران و زیردستان جمعآوری کنید، گزارشهای قابل فهم ایجاد کنید و دادهها را به اقدامات واقعی تبدیل کنید.
در این دوره شما دریافت خواهید کرد:
متدولوژی کامل برای انجام ارزیابی 360 درجه
الگوهای آماده برای شایستگیها و مقیاسها
دستورالعملهایی برای استفاده از Google Forms و پلتفرمهای اتوماسیون
راهکارهایی برای ادغام ارزیابی 360 در توسعه، برنامهریزی شغلی، آموزش و جانشینپروری
مثالهایی از موارد واقعی شرکتها
برنامه دوره:
1. مقدمهای بر ارزیابی 360
ارزیابی 360 چیست و چرا مورد نیاز است؟
اسطورهها و ترسها
تفاوت با سایر نظرسنجیها
2. طراحی پرسشنامه
شایستگیها و حوادث حیاتی
نمونههایی از سوالات و عبارات
3. توسعه ابزار
انتخاب مقیاسها، سوالات باز
نامههای دعوت، خنثی کردن سوگیری
4. انجام ارزیابی
ارسال، مشارکت دادن شرکتکنندگان
افزایش درصد تکمیل
5. بازخورد بر اساس نتایج
جلسات فردی و گروهی
تفسیر گزارشها
6. ارتباط با فرآیندهای HR
توسعه، ارزیابی عملکرد، آموزش
برنامهریزی جانشینپروری
7. انجام ارزیابی در Google Forms
پیکربندی فرمها، جمعآوری و پردازش دادهها
8. بررسی پلتفرمها و کیسهای شرکتها
مقایسه راه حلها
تجربه واقعی پیادهسازی
مهم: در این دوره، ارزیابی 360 را به صورت عملی بیاموزید و از قدرت بازخورد برای توسعه کارکنان خود استفاده کنید.
همین حالا ثبت نام کنید و ارزیابیهای موثر 360 را آغاز کنید و کارکنان خود را بر اساس بازخورد دقیق توسعه دهید!
سرفصل ها و درس ها
مقدمه ای بر ارزیابی 360 درجه
Введение в оценку 360 градусов
ارزیابی 360 درجه کارکنان چیست
Что такое оценка сотрудников методом 360
طراحی و آماده سازی پرسشنامه
Дизайн и подготовка опросника
طراحی مدل ارزیابی و شایستگی ها
Проектирование модели оценки и компетенций
ایجاد ساختار و سوالات ارزیابی
Создание структуры и вопросов оценки
انجام ارزیابی و جمع آوری داده ها
Проведение оценки и сбор данных
سازماندهی ارسال و دریافت پاسخ ها
Организация рассылки и получения ответов
تجزیه و تحلیل نتایج و بازخورد
Анализ результатов и обратная связь
ارائه نتایج ارزیابی به کارکنان
Представление результатов оценки сотрудникам
ادغام با فرآیندهای منابع انسانی
Интеграция с HR-процессами
نحوه استفاده از ارزیابی 360 در سایر عملکردهای منابع انسانی
Как использовать оценку 360 в других HR-функциях
ابزارها و مطالعات موردی
Инструменты и кейсы
استفاده از Google Forms برای ارزیابی 360
Использование Google Forms для оценки 360
بررسی سیستم های اتوماسیون و مطالعات موردی شرکت ها
Обзор систем автоматизации и кейсов компаний
نمایش نظرات