آموزش همکاری موثر در بین تیم ها

Effective Collaboration Across Teams

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:

به دنیای جدید همکاری از هر کجا با هر کسی خوش آمدید. آیا برای ایجاد روابط بین تیم ها آماده هستید؟ برای مروری بر مهارت‌ها و فرآیندهای کلیدی مورد نیاز برای همکاری، ارتقای تعامل و ایجاد ارزش هنگام کار با تیم‌های دیگر، از جمله شناسایی ارزش تیم، حل تعارض، تصمیم‌گیری، و ایجاد هویت مشترک به‌عنوان متقابل، به مربی ران کاروچی بپیوندید. شرکای این یک دوره عالی برای گذراندن به عنوان فردی، تیمی یا با تیم خود و تیم دیگر برای افزایش همکاری است.

رون چالش‌های اصلی همکاری متقابل را پوشش می‌دهد و به شما نشان می‌دهد که برای توسعه قابلیت‌های مشترک بلندمدت چه چیزی لازم است. یاد بگیرید که مهارت‌های مناسب را اولویت‌بندی کنید، نقش‌ها و مسئولیت‌ها را روشن کنید، و اعتماد را با شرکای متقابل خود تقویت کنید تا مطمئن شوید که همه بدون توجه به جایی که کار می‌کنند، می‌توانند پیشرفت کنند. در پایان این دوره، شما به مهارت های جدیدی مجهز خواهید شد و آماده همکاری با هر کسی، در هر زمان و هر مکان خواهید بود.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • دنیای جدید همکاری از هر کجا با هر کسی The new world of collaborating from anywhere with anyone

1. چالش های همکاری در بین تیم ها 1. The Challenges of Collaborating Across Teams

  • چرا مشارکت های متقابل قوی مهم است؟ Why strong cross-functional partnerships matter

  • شش چالش بزرگ برای تیم سازی متقابل The six greatest challenges for cross-functional teaming

2. ایجاد ارزش با شرکای متقابل خود 2. Creating Value with Your Cross-Functional Partners

  • ارزش ایجاد شده توسط رابطه متقابل عملکردی خود را شناسایی کنید Identify the value created by your cross-functional relationship

  • یک هویت مشترک بین تیم ها ایجاد کنید Create a shared identity across teams

  • شناسایی موانع برای ایجاد ارزش به عنوان همکاران متقابل Identify barriers to creating value as cross-functional collaborators

3. ساخت ماهیچه های تیمی متقابل 3. Building Cross-Functional Team Muscles

  • اولویت‌بندی مهارت‌ها برای ایجاد ارزش در بین تیم‌ها Prioritize skills for creating value across teams

  • نقاط قوت و ضعف تیم خود را شناسایی کنید Identify your team's strengths and weaknesses

  • مشخص کنید چه کسی و چه زمانی چه تصمیمی می گیرد Clarify who makes what decisions and when

4. تعمیق اعتماد با شرکای متقابل 4. Deepening Trust with Cross-Functional Partners

  • تعارضات را با شرکای متقابل حل کنید Resolve conflicts with cross-functional partners

  • از همدلی و زبان مشترک برای تعمیق ارتباط استفاده کنید Use empathy and shared language to deepen a connection

  • همکاری متقابل در یک دنیای ترکیبی Cross-functional collaboration in a hybrid world

نتیجه Conclusion

  • همکاری موفق با هر کسی از هر کجا Successful collaboration with anyone from anywhere

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش همکاری موثر در بین تیم ها
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
42m
13
Linkedin (لینکدین) lynda-small
23 آذر 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد
Ron Carucci

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ron Carucci Ron Carucci

نویسنده پرفروش، مربی اجرایی، Mng. شریک، ناوالنت

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.