دسترسی سریع:

مسیر:

صفحه اصلی

🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آماده‌سازی دوره‌ها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دوره‌ها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراک‌های تهیه‌شده محفوظ است.

لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در کانال تلگرام عضو شوید.

آموزش مدیر ارشد منابع انسانی: تبدیل شوید به یک رهبر استراتژیک در حوزه منابع انسانی - آخرین آپدیت

دانلود CHRO: Станьте стратегическим директором по персоналу [RU]

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره:

دوره CHRO: رهبری استراتژیک در حوزه منابع انسانی

HR-آنالیتیکس | ارزش پیشنهادی کارفرما (EVP) | تنوع، برابری و شمول (DEI) | برنامه‌ریزی جانشین‌پروری | مربیگری

یک استراتژی منابع انسانی توسعه دهید که کاملاً با اهداف تجاری و شاخص‌های مالی همسو باشد.

به عنوان یک شریک استراتژیک برای مدیران عامل، هیئت مدیره و سرمایه‌گذاران عمل کنید.
از HR-آنالیتیکس برای تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر داده استفاده کنید.
تحول کسب‌وکار را رهبری و مدیریت تغییرات سازمانی را بر عهده بگیرید.
استراتژی‌های EVP را توسعه دهید و بهترین مدیران را حفظ کنید.
تأثیر فرهنگ، تعامل و DEI را به عنوان عوامل تعیین‌کننده عملکرد کسب‌وکار ارزیابی کنید.
برند شخصی CHRO خود را ایجاد و موقعیت‌یابی کنید.
به یک مشاور و مربی مورد اعتماد برای مدیر عامل تبدیل شوید.

پیش‌نیازها:

تجربه کاری قبلی در سمت‌های مدیریتی در حوزه مدیریت منابع انسانی (در سطح مدیر منابع انسانی یا بالاتر).
درک عملکردهای اصلی HR مانند استخدام، آموزش و توسعه، و پاداش.
تمایل به انتقال از مدیریت پرسنل به رهبری استراتژیک کسب‌وکار.
دانش قبلی در زمینه آنالیتیکس یا مالی ضروری نیست - همه چیز از دیدگاه CHRO تدریس می‌شود.
دسترسی به رایانه شخصی یا دستگاه تلفن همراه برای مشاهده کلاس‌های ضبط شده و انجام تکالیف.

شما به قله در HR رسیده‌اید - اما متوجه می‌شوید که اگر به زبان تجارت صحبت نکنید، سقف وجود دارد. صرفاً نشستن پشت یک میز با افراد برتر کافی نیست. سؤال این است: آیا می‌توانید بر استراتژی تأثیر بگذارید، مدیر عامل را به چالش بکشید و هیئت مدیره را با تکیه بر داده‌ها، نه شهود، راهنمایی کنید؟

این دوره یک مدرک HR دیگر نیست. این نقشه راه شخصی شما برای تبدیل شدن به CHRO است که بهترین شرکت‌ها می‌خواهند - و نمی‌خواهند از دست بدهند. ابزارها، مدل‌ها و تفکر استراتژیک در سطح هیئت مدیره را که توسط HR برتر از مایکروسافت، جانسون و جانسون، جنرال الکتریک استفاده می‌شود، دریافت خواهید کرد.

اگر در حال آماده شدن برای تصدی پست CHRO هستید یا می‌خواهید سبک رهبری خود را دوباره ارزیابی کنید - این دوره یک سیستم عملی و قدرتمند به شما می‌دهد تا HR را از یک عملکرد پشتیبانی به موتور رشد کسب‌وکار تبدیل کنید.

دسترسی فوری به ضبط کلاس‌ها، تکالیف تمرینی، مطالعات موردی واقعی، الگوها و ابزارها، و همچنین جامعه‌ای از HR برتر از سراسر جهان خواهید داشت.

برنامه دوره

انتقال از مدیر منابع انسانی به CHRO استراتژیک

جلسه 1. CHRO 2.0: چگونه به یک استراتژیست شرکت تبدیل شویم، نه فقط HRD

مدل جهانی CHRO را بیاموزید
تفاوت بین HRD و CHRO را درک کنید
یاد بگیرید به زبان هیئت مدیره صحبت کنید

استراتژی مالی و جبران خدمات

جلسه 2. شریک مالی مدیر عامل

استراتژی‌های HR را ایجاد کنید که با اهداف تجاری هماهنگ باشند
معیارهایی را که واقعاً برای مدیر عامل مهم هستند، مطالعه کنید
سیستم جبران خدمات را طراحی کنید که برای سرمایه‌گذاران قابل درک باشد

معماری استعدادها و جانشین‌پروری

جلسه 3. EVP، حفظ کارکنان کلیدی و جانشین‌پروری

EVP ایجاد کنید که جذب و حفظ کند
یک ذخیره پرسنل برای موقعیت‌های حساس ایجاد کنید
برنامه‌ریزی استراتژیک پرسنل را بیاموزید

فرهنگ و DEI به عنوان محرک‌های کسب‌وکار

جلسه 4. فرهنگ، تعامل، معنا و DEI

از فرهنگ به عنوان یک مزیت استراتژیک استفاده کنید
تعامل را در تیم‌های ترکیبی و توزیع شده افزایش دهید
DEI را با ROI قابل اندازه‌گیری پیاده‌سازی کنید

رهبری تحول شرکت

جلسه 5. تغییرات بی‌باکانه و CHRO به عنوان رهبر تغییر

تغییرات را رهبری کنید، مقاومت را مدیریت کنید، انعطاف‌پذیری را شکل دهید
بحران‌ها را به فرصت‌های رشد تبدیل کنید
سازمان‌های انعطاف‌پذیر و آماده برای آینده ایجاد کنید

HR-آنالیتیکس و تأثیر بر سطح هیئت مدیره

جلسه 6. قدرت داده و مدیریت ذینفعان

از HR-آنالیتیکس برای تصمیم‌گیری در سطح مدیر عامل استفاده کنید
بینش‌های HR را در قالبی ارائه دهید که برای هیئت مدیره آماده باشد
انتظارات ذینفعان داخلی و خارجی را همگام کنید

CHRO آینده

جلسه 7. مشاور قابل اعتماد: مربی مدیر عامل و رهبر جهانی

مربیگری کنید و بر مدیر عامل و تیم برتر تأثیر بگذارید
برند شخصی CHRO را بسازید
چالش‌های هوش مصنوعی، ESG و آینده کار را بیاموزید

از جلسه اول، خود را پشت میز هیئت مدیره احساس خواهید کرد. شما فقط تئوری را یاد نمی‌گیرید - آن را در عمل در تکالیف خانگی که شخصاً توسط نویسنده دوره بررسی می‌شود، به کار خواهید برد. با ابزارها، چک‌لیست‌ها و چارچوب‌های واقعی در سطح مدیریت ارشد کار خواهید کرد. و بخشی از یک انجمن تلگرامی بسته از رهبران استراتژیک HR از سراسر جهان خواهید شد.

این دوره در حال حاضر به صدها مدیر HR کمک کرده است تا قدمی به سوی CHRO بردارند. نفر بعدی شما هستید؟

همین حالا ثبت‌نام کنید و شغل خود را در اوج حرفه HR ایمن کنید.

مهم:

در Udemy، شما این دوره را بدون بررسی تکالیف، امکان دانلود ارائه‌ها و بدون دریافت دیپلم از آکادمی مایک پریتولا می‌گذرانید.

در این دوره از هوش مصنوعی استفاده شده است.

در این دوره تبلیغی در نظر گرفته شده است.

سرفصل ها و درس ها

Переход от должности директора по персоналу к должности CHRO

CHRO 2.0: Как выйти за рамки HRD и стать стратегом компании-CHRO 2.0: چگونه از محدوده HRD فراتر رفته و به یک استراتژیست شرکت تبدیل شویم CHRO 2.0: Как выйти за рамки HRD и стать стратегом компании

Финансовая согласованность и стратегическое вознаграждение для CHRO-همسویی مالی و پاداش استراتژیک برای CHRO Финансовая согласованность и стратегическое вознаграждение для CHRO

Финансовый партнер генерального директора: стратегия, цифры и вознаграждение-شریک مالی مدیرعامل: استراتژی، اعداد و پاداش Финансовый партнер генерального директора: стратегия, цифры и вознаграждение

Стратегия управления талантами и планирование преемственности-استراتژی مدیریت استعداد و برنامه ریزی جانشین پروری Стратегия управления талантами и планирование преемственности

Поиск талантов: исполнительный вице-президент, удержание ключевых сотрудников-یافتن استعدادها: معاون اجرایی، حفظ کارکنان کلیدی Поиск талантов: исполнительный вице-президент, удержание ключевых сотрудников

Культура, вовлеченность и DEI как факторы, определяющие ценность бизнеса-فرهنگ، مشارکت و DEI به عنوان عوامل تعیین کننده ارزش کسب و کار Культура, вовлеченность и DEI как факторы, определяющие ценность бизнеса

Культура как движущая сила бизнеса: вовлеченность, целеустремленность и DEI-فرهنگ به عنوان نیروی محرکه کسب و کار: مشارکت، هدفمندی و DEI Культура как движущая сила бизнеса: вовлеченность, целеустремленность и DEI

Ведущая роль в изменениях и преобразованиях в качестве директора по кадрам-نقش پیشرو در تغییرات و تحولات به عنوان مدیر منابع انسانی Ведущая роль в изменениях и преобразованиях в качестве директора по кадрам

Бесстрашная трансформация: директор по персоналу как главный лидер изменений-تغییر و تحول جسورانه: مدیر پرسنلی به عنوان رهبر اصلی تغییرات Бесстрашная трансформация: директор по персоналу как главный лидер изменений

Аналитика HR и влияние заинтересованных сторон на уровне совета директоров-تحلیل HR و تأثیر ذینفعان در سطح هیئت مدیره Аналитика HR и влияние заинтересованных сторон на уровне совета директоров

Сила данных и влияние: HR-аналитика и работа с заинтересованными сторонами-قدرت داده ها و تأثیرگذاری: HR-آنالیتیکس و کار با ذینفعان Сила данных и влияние: HR-аналитика и работа с заинтересованными сторонами

Будущий CHRO: коучинг руководителей, искусственный интеллект, ESG и бренд-CHRO آینده: کوچینگ مدیران، هوش مصنوعی، ESG و برند Будущий CHRO: коучинг руководителей, искусственный интеллект, ESG и бренд

Надежный советник: CHRO будущего, коуч для CEO и лидер мирового уровня-مشاور مورد اعتماد: CHRO آینده، کوچ برای CEO و رهبر جهانی Надежный советник: CHRO будущего, коуч для CEO и лидер мирового уровня