لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مبانی تحلیل کسب و کار (Business Analysis 101)
- آخرین آپدیت
دانلود Business Analysis 101
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اصول تحلیل کسب و کار را بیاموزید و مسیر شغلی خود را با اعتماد به نفس آغاز کنید — بدون نیاز به تجربه قبلی.
در این دوره، نقش تحلیلگر کسب و کار (BA) را تعریف کرده و نحوه قرارگیری آن در تیمهای پروژه، سازمانها و چرخه تغییرات گستردهتر کسب و کار را توضیح خواهیم داد.
یاد میگیرید چگونه نیازهای کسب و کار را با استفاده از تکنیکهای ساختاریافته مانند مصاحبهها، ورکشاپها، Use Caseها و User Storyها جمعآوری و مستند کنید.
فرآیندهای کسب و کار را با استفاده از ابزارهایی مانند نقشههای فرآیند، تحلیل SWOT و تحلیل شکاف (Gap Analysis) تحلیل و مدلسازی کنید تا مشکلات را شناسایی کرده و بهبودهای لازم را پیشنهاد دهید.
خروجیهای اصلی تحلیل کسب و کار، از جمله سند نیازمندیهای کسب و کار (BRD)، نقشههای ذینفعان و مشخصات عملکردی را تولید کنید.
به طور موثر با ذینفعان ارتباط برقرار کنید — نیازهای کسب و کار را به نیازمندیهای شفاف و قابل اجرا برای مخاطبان فنی و غیرفنی ترجمه کنید.
چارچوبها و متدولوژیهای پایه BA، شامل هر دو رویکرد آبشاری (Waterfall) و چابک (Agile) را به کار بگیرید و بدانید چه زمانی از هر یک استفاده کنید.
پیش نیازها: آشنایی اولیه با نحوه عملکرد کسب و کارها یا سازمانها (حتی از طریق تجربه کاری عمومی یا کارآموزی)
توانایی استفاده از کامپیوتر و دسترسی به ابزارهای آنلاین مانند Google Docs، Excel یا نرمافزارهای بهرهوری مشابه
کنجکاوی، تفکر تحلیلی و علاقه به حل مسائل — هیچ پیشزمینه فنی یا برنامهنویسی مورد نیاز نیست
داشتن یک دفترچه یادداشت یا ابزار مستندسازی برای انجام تمرینات عملی در طول دوره
تحلیل کسب و کار یکی از پرتقاضاترین مهارتها در سازمانهای امروزی است — با این حال، بسیاری از متخصصان بدون داشتن یک نقشه راه روشن وارد این مسیر میشوند. این دوره این وضعیت را تغییر میدهد.
دوره مبانی تحلیل کسب و کاریک مقدمه کاربردی و مناسب برای مبتدیان به دنیای تحلیل کسب و کار است که برای هر کسی طراحی شده که میخواهد بداند سازمانها چگونه مشکلات را تعریف میکنند، نیازمندیها را جمعآوری میکنند و راهکارهایی ارائه میدهند که در عمل موثر باشند.
این دوره توسط یک تحلیلگر با تجربه با بیش از ۱۰ سال سابقه در دولت بریتانیا و بخش عمومی هدایت میشود؛ شما نه تنها تئوری، بلکه نحوه اجرای تحلیل کسب و کار در دنیای واقعی، در برنامههای پیچیده و با ذینفعان واقعی را خواهید آموخت.
آنچه خواهید آموخت:
نقش تحلیلگر کسب و کار و جایگاه آن در سازمانها
نحوه جمعآوری، مستندسازی و اعتبارسنجی نیازمندیهای کسب و کار
ابزارها و تکنیکهای اصلی BA: مدلسازی فرآیند، تحلیل شکاف، User Storyها و موارد دیگر
نحوه تولید خروجیهای حرفهای BA از جمله BRDها و نقشههای ذینفعان
نحوه کار موثر در هر دو محیط Agile و Waterfall
چه به دنبال تغییر شغل باشید، چه فارغالتحصیل جدید یا متخصصی که میخواهد مهارتهای خود را رسمی کند، این دوره یک پایه ساختاریافته و کاربردی به شما میدهد تا با شفافیت و اعتماد به نفس وارد دنیای تحلیل کسب و کار شوید.
مشتاقانه منتظر راهنمایی شما در این مسیر هستم.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
ماژول ۱
Module 1
جمعآوری و مستندسازی نیازمندیها
Gathering & Documenting Requirements
ابزارها و تکنیکهای اصلی تحلیل کسب و کار
Core BA Tools & Techniques
تولید خروجیهای حرفهای تحلیل کسب و کار
Producing Professional BA Artefacts
تعامل و ارتباط با ذینفعان
Stakeholder Engagement & Communication
مقایسه متدولوژی چابک (Agile) در برابر آبشاری (Waterfall)
Agile vs. Waterfall
نمایش نظرات