لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش پیشرو در تغییر
Leading Change
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
امروزه تقریباً همه سازمانها با یک فضای تغییرناپذیر روبرو می شوند. تغییر دیگر انتخاب نیست. این یک نیاز کسب و کار است. الهام بخشیدن و مدیریت تغییر کار اصلی یک رهبر است. رهبری موثر بر تغییر می تواند تفاوت بین سازمانی را که غافلگیر شده و مجبور به واکنش در برابر تغییر می شود ، و سازمانی که آماده و آماده سازگاری است ، ایجاد کند. در این دوره ، رهبران می توانند زمینه بزرگتر تغییر و نقش خود را در تحقق آن بیاموزند. مربی گری بولس به شما کمک می کند تا طرز تفکر تغییر ایجاد کنید ، مهارت های مناسبی کسب کنید و به افراد و تیم های مختلف سازمان کمک کنید تا تغییرات را بپذیرند. به علاوه ، بیاموزید که چگونه با هدایت تحولاتی در مقیاس بزرگ که به حل مشکلات امروز و فردا کمک می کند ، یک تأثیر پایدار ایجاد کنید.
موضوعات شامل:
مزایای استفاده از قدرت شخصی برای هدایت در یک سازمان مسطح را بخاطر بسپارید. li>
تاکتیک اصلی مخالفان تغییر را نام ببرید.
تعیین کنید که یک روش از بالا به پایین برای ایجاد تغییر مناسب است. li>
دو عنصر موجود در تیمی را که در تغییر مهارت دارند لیست کنید. li>
مهمترین قابلیت را هنگام در نظر گرفتن نامزد برای سمت در یک تیم نوآور شناسایی کنید.
"تغییر مسئولانه" را تعریف کنید. li>
زمان مناسب را برای تشویق 10 برابر تفکر تشخیص دهید. li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
تغییر سرب به طور مؤثر
Lead change effectively
1. درک تغییر
1. Understanding Change
چرا اکنون تغییر "نمایی" است؟
Why is change now "exponential"?
مرگ مدیریت تغییر
The death of change management
2. شما به عنوان رهبر تغییر
2. You As the Change Leader
شما چه نوع رهبری تغییر هستید؟
What kind of change leader are you?
مهارت های مهم برای پیشبرد تغییر
Critical skills for leading change
داشتن شجاعت تغییر
Having the courage to change
3. تغییر پیشرو
3. Leading Change
آماده شدن برای تغییر
Getting ready to change
تراز سازمان خود را برای تغییر
Aligning your organization for change
برنامه فراگیر شما برای تغییر
Your inclusive plan for change
کمک به مردم برای تغییر
Helping people change
کمک به تیم ها برای تغییر
Helping teams change
کمک به سازمانها برای تغییر
Helping organizations change
4- تعیین تغییری که می خواهید باشید
4. Defining the Change You Want to Be
فرهنگ سازمان خود را موجودی کنید
Inventory your organization’s culture
منجر به تحول دیجیتال
Leading digital transformation
پیشرو فرهنگ نوآوری
Leading a culture of innovation
پیشروی مسئولیت اجتماعی
Leading for social responsibility
5- ایجاد تغییر پایدار
5. Driving Sustainable Change
چگونه در هنگام تغییر حتی بزرگتر فکر کنیم
How to think even bigger when changing
تغییر و سازمان تطبیقی شما
Change and your adaptive organization
گری A. Bolles یک مدرس و یکی از بنیانگذاران eParachute است.
با الهام از کتاب پرفروش حرفه ای What Color آیا چتر نجات شماست؟: راهنمای عملی برای شکارچیان شغل و افراد تغییر دهنده شغل، eParachute به صورت آنلاین و در برنامه های شخصی برای کمک به شکارچیان شغل و تغییر شغل. گری به عنوان یک شریک در Charrette LLC، به مشتریان کمک می کند تا روندهای مخرب را شناسایی و درک کنند، اغلب از طریق کنفرانس های استراتژیک، مشاوره نوآوری، و ابتکارات مشترک. او به عنوان مشاور استراتژیک و تهیه کننده مشاوره برای مشتریانی مانند گوگل، دانشگاه Singularity، Yahoo!، TED، سازمان ملل متحد، دولت نیوزلند، موزه گوگنهایم، L'Oréal، Red Bull، National Australia Bank و مدرسه کسب و کار لندن.
گری به طور مرتب در مورد آینده کار و یادگیری سخنرانی می کند و نوشته ها و ارائه های خود را در لینکدین و اسلایدشیر منتشر می کند. او همچنین مجموعهای از کنفرانسها و رویدادهای استراتژیک، مانند DGREE، کنفرانسی با تمرکز بر آینده آموزش عالی در سال 2010، و SOCAP، گردهمایی برای کارآفرینان و سرمایهگذاران تاثیرگذار را تشکیل داده است. او قبلاً مدیر تحریریه نشریات فناوری مانند Yahoo! زندگی اینترنتی، و همچنین میزبان روی صفحه نمایش Working the Web TechTV.
نمایش نظرات