آموزش پیشرو در تغییر

Leading Change

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: امروزه تقریباً همه سازمانها با یک فضای تغییرناپذیر روبرو می شوند. تغییر دیگر انتخاب نیست. این یک نیاز کسب و کار است. الهام بخشیدن و مدیریت تغییر کار اصلی یک رهبر است. رهبری موثر بر تغییر می تواند تفاوت بین سازمانی را که غافلگیر شده و مجبور به واکنش در برابر تغییر می شود ، و سازمانی که آماده و آماده سازگاری است ، ایجاد کند. در این دوره ، رهبران می توانند زمینه بزرگتر تغییر و نقش خود را در تحقق آن بیاموزند. مربی گری بولس به شما کمک می کند تا طرز تفکر تغییر ایجاد کنید ، مهارت های مناسبی کسب کنید و به افراد و تیم های مختلف سازمان کمک کنید تا تغییرات را بپذیرند. به علاوه ، بیاموزید که چگونه با هدایت تحولاتی در مقیاس بزرگ که به حل مشکلات امروز و فردا کمک می کند ، یک تأثیر پایدار ایجاد کنید.
موضوعات شامل:
  • مزایای استفاده از قدرت شخصی برای هدایت در یک سازمان مسطح را بخاطر بسپارید.
  • تاکتیک اصلی مخالفان تغییر را نام ببرید.
  • تعیین کنید که یک روش از بالا به پایین برای ایجاد تغییر مناسب است.
  • دو عنصر موجود در تیمی را که در تغییر مهارت دارند لیست کنید.
  • مهمترین قابلیت را هنگام در نظر گرفتن نامزد برای سمت در یک تیم نوآور شناسایی کنید.
  • "تغییر مسئولانه" را تعریف کنید.
  • زمان مناسب را برای تشویق 10 برابر تفکر تشخیص دهید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • تغییر سرب به طور مؤثر Lead change effectively

1. درک تغییر 1. Understanding Change

  • چرا اکنون تغییر "نمایی" است؟ Why is change now "exponential"?

  • مرگ مدیریت تغییر The death of change management

2. شما به عنوان رهبر تغییر 2. You As the Change Leader

  • شما چه نوع رهبری تغییر هستید؟ What kind of change leader are you?

  • مهارت های مهم برای پیشبرد تغییر Critical skills for leading change

  • داشتن شجاعت تغییر Having the courage to change

3. تغییر پیشرو 3. Leading Change

  • آماده شدن برای تغییر Getting ready to change

  • تراز سازمان خود را برای تغییر Aligning your organization for change

  • برنامه فراگیر شما برای تغییر Your inclusive plan for change

  • کمک به مردم برای تغییر Helping people change

  • کمک به تیم ها برای تغییر Helping teams change

  • کمک به سازمانها برای تغییر Helping organizations change

4- تعیین تغییری که می خواهید باشید 4. Defining the Change You Want to Be

  • فرهنگ سازمان خود را موجودی کنید Inventory your organization’s culture

  • منجر به تحول دیجیتال Leading digital transformation

  • پیشرو فرهنگ نوآوری Leading a culture of innovation

  • پیشروی مسئولیت اجتماعی Leading for social responsibility

5- ایجاد تغییر پایدار 5. Driving Sustainable Change

  • چگونه در هنگام تغییر حتی بزرگتر فکر کنیم How to think even bigger when changing

  • تغییر و سازمان تطبیقی شما Change and your adaptive organization

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش پیشرو در تغییر
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 12m
19
Linkedin (لینکدین) lynda-small
12 مهر 1397 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
44,017
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Gary Bolles

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Gary Bolles Gary Bolles

سخنران، یکی از بنیانگذاران eParachute

گری A. Bolles یک مدرس و یکی از بنیانگذاران eParachute است.

با الهام از کتاب پرفروش حرفه ای What Color آیا چتر نجات شماست؟: راهنمای عملی برای شکارچیان شغل و افراد تغییر دهنده شغل، eParachute به صورت آنلاین و در برنامه های شخصی برای کمک به شکارچیان شغل و تغییر شغل. گری به عنوان یک شریک در Charrette LLC، به مشتریان کمک می کند تا روندهای مخرب را شناسایی و درک کنند، اغلب از طریق کنفرانس های استراتژیک، مشاوره نوآوری، و ابتکارات مشترک. او به عنوان مشاور استراتژیک و تهیه کننده مشاوره برای مشتریانی مانند گوگل، دانشگاه Singularity، Yahoo!، TED، سازمان ملل متحد، دولت نیوزلند، موزه گوگنهایم، L'Oréal، Red Bull، National Australia Bank و مدرسه کسب و کار لندن.

گری به طور مرتب در مورد آینده کار و یادگیری سخنرانی می کند و نوشته ها و ارائه های خود را در لینکدین و اسلایدشیر منتشر می کند. او همچنین مجموعه‌ای از کنفرانس‌ها و رویدادهای استراتژیک، مانند DGREE، کنفرانسی با تمرکز بر آینده آموزش عالی در سال 2010، و SOCAP، گردهمایی برای کارآفرینان و سرمایه‌گذاران تاثیرگذار را تشکیل داده است. او قبلاً مدیر تحریریه نشریات فناوری مانند Yahoo! زندگی اینترنتی، و همچنین میزبان روی صفحه نمایش Working the Web TechTV.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.