سخنرانی عمومی، اطلاعات خصوصی
یک سخنران عمومی قدرتمند بودن بی اهمیت نیست.
مطمئناً، میتوانید تکنیکها را بدانید، و تا حدی از عصبانیت خود بکاهید، اما فرماندهی یک اتاق کاملاً متفاوت است.
برای اینکه به یاد ماندنی و قدرتمند باشید، باید چیزی را داشته باشید که مردم آن را حضور می نامند.
آنهایی هستند که مورد توجه قرار می گیرند. که قابل احترام است. که دیگران به آن گوش می دهند.
در حالی که "مکانیک" سخنرانی در جمع در دوره های مختلف پوشش داده می شود، خود حضور چنین نیست.
در این دوره، ما حضور را به نه رکن کلیدی تقسیم می کنیم.
و به شما یاد می دهد که چگونه از آنها برای تبدیل شدن به یک بلندگوی بسیار قدرتمندتر استفاده کنید.
بگذارید به شما بگویم... همه چیز
بعضی از مردم - از جمله من - دوست دارند بدانند در یک بسته چه چیزی دریافت می کنند.
منظورم از این، همه چیزهایی است که در بسته وجود دارد.
بنابراین، در اینجا فهرستی از همه چیزهایی که این دوره پوشش می دهد آمده است:
نه رکن کلیدی حضور اجرایی و اهمیت هر کدام چیست؛
چگونه ابتکار عمل را پرورش دهیم. چرا انجام کارهای بیشتر، چه در صحنه و چه خارج از صحنه (هم از نظر میزان پویایی شما هنگام ارائه، و هم از نظر ابتکار عمل در ملاقات با دیگران و ارائه بیشتر) حضور شما را بهبود می بخشد؛
چگونه ظاهر خود را پرورش دهیم. چرا تصویری که ارائه میدهید، اما همچنین اعتبار شما، معاشرتهایتان با دیگران و رفتار شما بهعنوان یک فرد با منزلت، همگی باعث میشوند که حضور بیشتری داشته باشید؛
چگونه برجستگی و بینایی را پرورش دهیم. چرا متمایز شدن از دیگران شما را به یاد ماندنیتر و منحصربهفردتر میکند، اما همچنین چرا داشتن چشمانداز قویتر و متبلورتر به شما امکان میدهد راحتتر بفروشید و متقاعد شوید؛
چگونه شفافیت را پرورش دهیم. چرا به اشتراک گذاشتن جزئیات بیشتر در مورد خود، سفر و عناصر شخصی شما را معتبرتر و دوست داشتنی تر می کند، و چگونه این باعث می شود حضور بیشتری داشته باشید.
چگونه هماهنگی را پرورش دهیم. چرا هم عوامل درونی و هم عوامل بیرونی می توانند "در سر شما نفوذ کنند" و شما را ناسازگار کنند و چرا دستیابی به همخوانی درون و بیرون شما برای حضور بسیار مهم است؛
چگونه فیض را زیر آتش پرورش دهیم. چرا وقتی اتفاقات غیرقابل پیش بینی رخ می دهد، واکنش نشان نمی دهید، و به گونه ای ادامه می دهید که انگار هیچ اتفاقی نیفتاده است، حضور شما را بیشتر می کند؛
چگونه استحکام را پرورش دهیم. چرا نشان دادن استانداردهای بالا، گزینش و مرزهای شخصی، هم از نظر ارائه و هم در هنگام برخورد با وقفه ها یا رفتار غیرقابل تحمل، همگی به حضور کمک می کنند؛
چگونه صداقت فکری را پرورش دهیم. چرا پایبند بودن به حقیقت - چه به نفع شما باشد و چه علیه شما - چارچوبی از یک مشاور قابل اعتماد، یک شخص ثالث عینی که راحت تر به آن گوش داده می شود، تثبیت می کند؛
چگونه تنش و انتخاب پذیری را پرورش دهیم. چرا گفتن چند کلمه مهم و استفاده از چند حرکت کلیدی بسیار قدرتمندتر از سر و کله زدن و "انجام بیش از حد" است، و چگونه بر حضور شما تأثیر می گذارد؛
دعوت من برای شما
به خاطر داشته باشید که همیشه 30 روز ضمانت بازگشت وجه دارید، بنابراین خطری برای شما وجود ندارد.
همچنین، پیشنهاد میکنم از ویدیوهای پیشنمایش رایگان استفاده کنید تا مطمئن شوید که دوره واقعاً مناسب است. من نمی خواهم پول خود را هدر دهید.
اگر فکر می کنید این دوره مناسب است و می تواند دانش شما را در مورد نحوه محافظت از خود در برابر دستکاری به سطح بعدی برساند... خوشحالم که شما را به عنوان یک دانش آموز داشته باشیم.
آن طرف را ببینید!
Kingmaker (مدیر و مربی مورد حمایت MIT) من دارای چیزی هستم که می تواند به عنوان مربی بعنوان پیشینه غیر متعارف شناخته شود. من از روانشناسی یا پزشکی نمی آیم. در واقع ، من از فن آوری آمده ام. من دو استارت آپ فناوری ایجاد کردم که با پشتیبانی شتاب دهنده راه اندازی MIT-Portugal IEI و پس از تبدیل شدن به سرآمد اطلاعاتی آن ، به ارزیابی های میلیونی رسیدند. پس از سالها مربیگری و راهنمایی بنیانگذاران استارتاپ در زمینه مدیریت استعداد ، مدیریت عاطفی ، نفوذ و اقناع ، در میان موضوعات دیگر ، من با درخواست مدیران و سرمایه گذاران ، مانند سرمایه گذاران خطرپذیر ، با مشکلات پیچیده تر ، در مقیاس بزرگ ، شروع به کار کردم. پس از سالها کار اجرایی ، تخصص در مربیگری متخصصان مدیریت دارایی را شروع کردم. با امضای اولین مدیر صندوق / مشتریان CIO ، من شروع به تطبیق عملکرد و تأثیر تکنیک های خود برای اهداف مانند مدیریت استعداد برای نخست وزیران و تحلیلگران ، جمع آوری کمک مالی از تخصیص دهندگان ، هدایت موثر یک تیم و ارزیابی صحیح استعداد برای جبران / ارتقا promotion / تخصیص کردم افزایش.
نمایش نظرات