هوش مصنوعی به سرعت در حال تغییر نحوه تصمیمگیری، حل مسئله و خلق ارزش در سازمانها است. با این حال، موفقیت یا شکست هوش مصنوعی در محیط کار، بسیار فراتر از خودِ فناوری است. مدیران به طور فزایندهای در خط مقدم پذیرش هوش مصنوعی قرار دارند و روزانه تصمیم میگیرند که چه زمانی، چگونه و آیا باید از هوش مصنوعی استفاده شود. این تصمیمات فرهنگ سازمانی، اعتماد کارکنان، اطمینان مشتریان و موفقیت بلندمدت کسبوکار را شکل میدهند.
این دوره یک رویکرد کاربردی و مدیر-محور برای استفاده مسئولانه از هوش مصنوعی ارائه میدهد. به جای غرق شدن در برنامهنویسی فنی یا الگوریتمها، مفاهیم ضروری را میآموزید که هر رهبری برای تصمیمگیری درست در یک محیط کار مجهز به هوش مصنوعی به آنها نیاز دارد. از طریق مثالهای واقعی، مطالعات موردی و تمرینهای تعاملی، اعتماد به نفس لازم برای شناسایی فرصتهای عظیم و چالشهای اخلاقی هوش مصنوعی را کسب خواهید کرد.
شما ریسکهای رایج از جمله سوگیری، حریم خصوصی، اطلاعات نادرست، شفافیت و پیامدهای ناخواسته را بررسی خواهید کرد و میآموزید چگونه این مسائل را پیش از تبدیل شدن به مشکلات هزینهبر شناسایی کنید. مهمتر از آن، یاد میگیرید که در شرایطی که سیاستهای سازمانی پاسخهای روشنی نمیدهند، چگونه تصمیماتی متفکرانه و مبتنی بر ارزشها بگیرید. این دوره چارچوبهای کاربردی را معرفی میکند که به مدیران کمک میکند تعادلی میان نوآوری و مسئولیتپذیری برقرار کنند و انسان را در مرکز هر تصمیم قرار دهند.
از آنجایی که هوش مصنوعی مسئولانه در نهایت یک چالش رهبری است، بررسی خواهید کرد که چگونه ارتباطات، امنیت روانی، اعتماد و فرهنگ تیمی بر استفاده اخلاقی و موثر از هوش مصنوعی تأثیر میگذارد. شما استراتژیهایی برای ترویج گفتگوی باز، تشویق آزمایشهای مسئولانه و ایجاد هنجارهایی که پاسخگویی را بدون سرکوب نوآوری تقویت میکند، خواهید آموخت.
در نهایت، شیوههای هوش مصنوعی مسئولانه را به اصول گستردهتر اخلاق سازمانی، حاکمیت و انطباق متصل میکنید. در پایان دوره، درک خواهید کرد که چرا هوش مصنوعی اخلاقی صرفاً یک مسئله IT یا دغدغه مدیران ارشد نیست، بلکه یک مسئولیت رهبری است که توسط مدیران در هر سطحی به اشتراک گذاشته شده است. چه سازمان شما تازه مسیر هوش مصنوعی را آغاز کرده باشد و چه در حال گسترش سریع فناوریهای هوشمند باشد، شما با ابزارهای کاربردی برای رهبری با اعتماد به نفس، تصمیمگیری بهتر و کمک به تیمتان برای بهرهبرداری از هوش مصنوعی به روشهایی نوآورانه، قابل اعتماد و همسو با ارزشهای سازمانتان، این دوره را به پایان خواهید رساند.
Daisy Lovelace
استاد ، مشاور و مربی
دیزی لاولایس ، دکترا ، دوره های ارتباطی و رهبری را آموزش می دهد.
منافع حرفه ای وی شامل ارتباطات مدیریتی ، ارتباطات بین فردی و حل تعارض ، تعالی فراگیر ، رهبری ، ارتباطات بحران ، برنامه ریزی استراتژیک ، اقناع و نفوذ است.
لاوليس همچنين يك مشاور شركت و مربي اجرايي است. وی دکترای خود را از دانشگاه ویرجینیا گرفت. وی دوره هایی را در دانشگاه دوک ، دانشکده تجارت کلی در دانشگاه ایندیانا بلومینگتون ، مدرسه تجارت کنان-فلگلر در دانشگاه کارولینای شمالی در چاپل هیل ، دانشگاه پرینستون ، دانشگاه ویرجینیا و دانشگاه سونگکیون کوان در سئول ، کره جنوبی تدریس کرده است. .
Veronica Root Martinez
پروفسور حقوق و کسبوکار
نمایش نظرات