آموزش مبانی استراتژی - آخرین آپدیت

دانلود Foundations of Strategy

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: استراتژی حوزه‌ای پیچیده و ذاتاً مرتبط با اقتصاد است. در هفته اول این دوره، منطق بنیادی نحوه عملکرد شرکت‌ها و بازارها را با استفاده از تحلیل‌های اقتصادی و از دیدگاهی کاملاً استراتژیک خواهید آموخت. منطق‌های اقتصادی مورد بحث در هفته اول، از همان ابتدا شکل‌دهنده حوزه تحلیل استراتژیک بوده‌اند. مدل «پنج نیروی پورتر» - که احتمالاً شناخته‌شده‌ترین ابزار تحلیل استراتژیک است - مستقیماً بر مفهوم ساختارهای بازار استوار است و به ما کمک می‌کند تا درک عمیق‌تری از چگونگی تأثیر محیط رقابتی بر توانایی شرکت‌ها در ایجاد سود اقتصادی واقعی به دست آوریم. در این هفته، بررسی می‌کنیم که پنج نیروی پورتر چگونه با ساختارهای بازار و صرفه‌جویی‌های مقیاس مرتبط هستند و به این موضوع می‌پردازیم که شرکت‌ها چگونه از این موارد برای ایجاد مزیت رقابتی بهره می‌برند. در هفته سوم، از بررسی انحصاری ساختار خارجی صنعت به عنوان منبع مزیت رقابتی فاصله گرفته و در عوض، تمرکز خود را بر منابع و قابلیت‌های داخلی شرکت‌ها و «دیدگاه مبتنی بر منابع» (RBV) معطوف می‌کنیم تا بررسی کنیم منابع و قابلیت‌های داخلی در موقعیت‌های رقابتی چگونه عمل می‌کنند. نگاه به صنعت از دریچه پنج نیروی پورتر یا نگاه به منابع داخلی شرکت از طریق دیدگاه مبتنی بر منابع، شبیه به نوسان یک پاندول است؛ در واقع، تئوری و عمل استراتژیک در دهه‌های اخیر از تمرکز تقریباً انحصاری بر محیط، به سمت شیفتگی به قابلیت‌های محوری شرکت‌ها تغییر مسیر داده است. با این حال، برای به دست آوردن تصویر کامل از جایگاه شرکت شما (و مسیری که شرکت و صنعت آن ممکن است طی کنند)، لازم است هر دو دیدگاه را در نظر بگیریم! در هفته نهایی، با ایجاد درکی جامع از اینکه مزیت رقابتی واقعاً چیست و چه اشکال متمایزی می‌تواند داشته باشد، بر روی این ادغام حیاتی کار خواهیم کرد.

سرفصل ها و درس ها

استراتژی و خلق ارزش Strategy and Value Creation

  • خوش‌آمدگویی به دوره مبانی استراتژی Welcome to Foundations of Strategy

  • استراتژی چیست؟ What is Strategy?

  • رانت اقتصادی Rent

  • انحصار در مقابل رقابت کامل Monopoly vs. Perfect Competition

  • خروج از رقابت کامل: استراتژی‌ها در سطح صنعت (بخش اول) Moving Away From Perfect Competition: Strategies at Industry Level (Part 1)

  • خروج از رقابت کامل: استراتژی‌ها در سطح صنعت (بخش دوم) Moving Away From Perfect Competition: Strategies at Industry Level (Part 2)

مزیت رقابتی – دیدگاه خارجی Competitive Advantage – The External Perspective

  • مقدمه‌ای بر مزیت رقابتی: دیدگاه خارجی Introduction to Competitive Advantage: The External Perspective

  • پنج نیروی پورتر Five Forces

  • صرفه‌جویی‌های مقیاس: منطق بنیادی Economies of Scale: The Basic Logic

  • صرفه‌جویی‌های مقیاس: حداقل مقیاس کارآمد Economies of Scale: Minimum Efficient Scale

مزیت رقابتی – دیدگاه داخلی Competitive Advantage - The Internal Perspective

  • مقدمه‌ای بر مزیت رقابتی: دیدگاه داخلی Introduction to Competitive Advantage: The Internal Perspective

  • تکامل صنعت Industry Evolution

  • منحنی یادگیری Learning Curve

  • دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) The Resource-Based View

  • موانع ورود بر اساس منابع Resource Position Barriers to Entry

  • وال‌مارت: مطالعه موردی در استراتژی Walmart: A Study in Strategy

مزیت رقابتی – دیدگاه جامع Competitive Advantage – The Holistic View

  • جمع‌بندی نهایی: دیدگاه جامع Putting It All Together: The Holistic View

  • مزیت رقابتی چیست؟ What is Competitive Advantage?

  • جمع‌بندی منطق بنیادی: نوسان پاندول بین تحلیل خارجی و داخلی Wrapping Up Basic Logic: The Pendulum Swing Between External and Internal Analysis

  • پیامدهای مقیاس و منحنی‌های یادگیری: مثال تسلا The Implications of Scale and Learning Curves: The Tesla Example

  • تبریک برای اتمام این دوره آموزشی! Congratulations on Completing This MOOC!

نمایش نظرات

آموزش مبانی استراتژی
جزییات دوره
8h 57m
21
(آخرین آپدیت)
16,105
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده