آیا آمادهاید مهارتهای مدیریت پورتفولیو خود را به سطح بعدی ارتقا دهید؟ این دوره جامع، تسلط بر مدیریت پورتفولیو: فرآیندها، نقشها و معیارها، برای ارائه دانش عمیق در مورد استانداردهای کلیدی، فرآیندها و تأثیرات سازمانی مدیریت پورتفولیو طراحی شده است. چه مدیر پروژه باتجربه، یک رهبر کسب و کار، یا تازه کار در مدیریت پورتفولیو باشید، این دوره شما را به ابزارهایی برای همسو کردن پروژه ها با اهداف استراتژیک، بهینه سازی تخصیص منابع و افزایش تصمیم گیری مجهز می کند.
بخش 1: مقدمه ای بر استاندارد برای مدیریت پورتفولیو
ما با یک نمای کلی از مدیریت پورتفولیو شروع می کنیم. شما یاد خواهید گرفت که مدیریت پورتفولیو شامل چه چیزی است، اهمیت آن در همسویی پروژه ها با استراتژی سازمانی، و اینکه چگونه از مدیریت پروژه و برنامه متمایز می شود. این بخش زمینه را برای درک چارچوب و استانداردهایی فراهم می کند که شیوه های موثر مدیریت پورتفولیو را راهنمایی می کند.
بخش 2: پیوندها، نقش ها و معیارها در مدیریت پورتفولیو
این بخش به پیوندهای مهم بین مدیریت پورتفولیو و استراتژی سازمانی می پردازد. ما نقش ها و مسئولیت های کلیدی مدیران پورتفولیو و سهامداران را بررسی خواهیم کرد. همچنین معیارهای ضروری مورد استفاده برای اندازهگیری عملکرد و موفقیت پورتفولیو را کشف خواهید کرد و ابزارهایی برای سنجش و بهینهسازی اثربخشی نمونه کارها در اختیار شما قرار میدهد.
بخش 3: فرآیند مدیریت پورتفولیو و سازمان
در اینجا، جریان های فرآیند و تأثیر مدیریت پورتفولیو بر ساختار و استراتژی سازمان را پوشش می دهیم. شما بینش هایی در مورد اینکه چگونه فرآیندهای مدیریت پورتفولیو می توانند تصمیم گیری و تخصیص منابع را شکل دهند، به دست خواهید آورد. ما همچنین در مورد ادغام مدیریت پورتفولیو در برنامه ریزی استراتژیک سازمان شما بحث خواهیم کرد که کارایی کلی را افزایش می دهد.
بخش 4: مراحل فرآیند مدیریت پورتفولیو
این بخش گسترده شما را در 10 مرحله اساسی فرآیند مدیریت پورتفولیو راهنمایی می کند. از شناسایی اجزای بالقوه پورتفولیو، طبقهبندی و ارزیابی آنها گرفته تا اولویتبندی، متعادلسازی و مجوز دادن به پروژهها، همه آنها را پوشش میدهیم. این سفر با مراحلی مانند گزارش پرتفولیو، بررسی، و ایجاد تنظیمات استراتژیک ادامه مییابد تا سبد شما با اهداف تجاری در حال تغییر همسو باشد. در پایان این بخش، نقشه راه روشنی برای اجرای فرآیند مدیریت پورتفولیو ساختاریافته در سازمان خود خواهید داشت.
نتیجه گیری:
در پایان این دوره، شما بر هنر مدیریت پورتفولیو تسلط خواهید یافت و با دانش بهترین شیوهها، معیارهای کلیدی و فرآیندهای استراتژیک آشنا خواهید شد. با حصول اطمینان از اینکه پروژهها و برنامههای سازمانتان از نظر استراتژیک همسو هستند و برای موفقیت بهینه شدهاند، آماده خواهید بود که ارزش را افزایش دهید. این دوره مسیر شما برای تبدیل شدن به یک مدیر نمونه کار ماهر است که قادر به اتخاذ تصمیمات مبتنی بر داده و مدیریت موثر چندین ابتکار است.
مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.
نمایش نظرات