آموزش دوره آماده سازی آزمون PMI-RMP: 30 ساعت تماس برای PMI

سرفصل ها و درس ها

معرفی INTRODUCTION

• اصطلاحاتی که باید بدانید TERMS YOU SHOULD KNOW

• الزامات آزمون EXAM REQUIREMENTS

• درخواست آزمون EXAM APPLICATION

• در صورت حسابرسی IN CASE OF AUDIT

• بیشتر در مورد آزمون MORE ABOUT THE EXAM

• دوره را کاوش کنید EXPLORE THE COURSE

• مطالب دوره به صورت PDF COURSE MATERIAL IN PDF

بنیادهای مدیریت پروژه PROJECT MANAGEMENT FOUNDATIONS

• تعریف پروژه DEFINITION OF A PROJECT

• پروژه ها در مقابل عملیات PROJECTS VS OPERATIONS

• مدیریت پروژه چیست WHAT IS PROJECT MANAGEMENT

• مدیریت برنامه چیست WHAT IS PROGRAM MANAGEMENT

• مدیریت پورتفولیو چیست؟ WHAT IS PORTFOLIO MANAGEMENT

• اسناد تجاری BUSINESS DOCUMENTS

محیط پروژه PROJECT ENVIROMENT

• مدیریت پروژه سازمانی ORGANIZATIONAL PROJECT MANAGEMENT

• عوامل محیطی سازمانی ENTERPRISE ENVIROMENTAL FACTORS

• دارایی های فرآیند سازمانی ORGANIZATIONAL PROCESS ASSETS

• چارچوب حکمرانی GOVERNANCE FRAMEWORK

• دفتر مدیریت پروژه PROJECT MANAGEMENT OFFICE

• چرخه عمر محصول PRODUCT LIFECYCLE

• واژگان متداول COMMON VOCABULARY

• محیط پروژه PROJECT ENVIROMENT

• پاسخ های آزمون QUIZ ANSWERS

نقش مدیر پروژه ROLE OF THE PROJECT MANAGER

• تعریف مدیر پروژه DEFINITION OF PROJECT MANAGER

• حوزه نفوذ مدیر پروژه PROJECT MANAGER SPHERE OF INFLUENCE

• صلاحیت های مدیر پروژه PROJECT MANAGER COMPETENCIES

• مدیریت در مقابل رهبری MANAGEMENT VS. LEADERSHIP

• انجام یکپارچه سازی PERFORMING INTEGRATION

• نقش مدیر پروژه ROLE OF THE PROJECT MANAGER

• پاسخ های آزمون QUIZ ANSWERS

فرآیندهای مدیریت پروژه PROJECT MANAGEMENT PROCESSES

• فرآیندها PROCESSES

• ورودی ها، ابزارها، تکنیک ها و خروجی ها INPUTS, TOOLS, TECHNIQUES, AND OUTPUTS

• گروه های فرآیند PROCESS GROUPS

• حوزه های دانش KNOWLEDGE AREAS

• داده ها و اطلاعات DATA AND INFORMATION

• خیاطی TAILORING

• فرآیندهای مدیریت پروژه PROJECT MANAGEMENT PROCESSES

• پاسخ های آزمون QUIZ ANSWERS

بنیادهای مدیریت ریسک RISK MANAGEMNT FOUNDATIONS

• معرفی INTRODUCTION

• عوامل موفقیت SUCCESS FACTORS

• اصول و مفاهیم PRINCIPLES AND CONCEPTS

• ریسک در مدیریت پروژه RISK IN PROJECT MANAGEMENT

• مسئولیت مدیریت ریسک پروژه RESPONSABILITY OF PROJECT RISK MANAGEMENT

• ورودی های کلی GENERAL INPUTS

• فرآیندهای مدیریت ریسک RISK MANAGEMENT PROCESSES

• روندها و شیوه های در حال ظهور TRENDS AND EMERGING PRACTICES

• خیاطی TAILORING

• بنیادهای مدیریت ریسک RISK MANAGEMENT FOUNDATIONS

• پاسخ های آزمون QUIZ ANSWERS

فرآیند 1: برنامه ریزی مدیریت ریسک PROCESS 1: PLAN RISK MANAGEMENT

• معرفی INTRODUCTION

• ورودی ها INPUTS

• ابزار و تکنیک TOOLS & TECHNIQUES

• خروجی ها OUTPUTS

• مراحل دنبال کردن STEPS TO FOLLOW

• خلاصه SUMMARY

• برنامه ریزی مدیریت ریسک PLAN RISK MANAGEMENT

• پاسخ های آزمون QUIZ ANSWERS

شناسایی خطرات IDENTIFY RISKS

• معرفی INTRODUCTION

• ورودی ها INPUTS

• ابزار و تکنیک TOOLS & TECHNIQUES

• خروجی ها OUTPUTS

• مراحل دنبال کردن STEPS TO FOLLOW

• خلاصه SUMMARY

• شناسایی خطرات IDENTIFY RISKS

• پاسخ های آزمون QUIZ ANSWERS

انجام تجزیه و تحلیل ریسک کیفی PERFORM QUALITATIVE RISK ANALYSIS

• معرفی INTRODUCTION

• ورودی ها INPUTS

• ابزار و تکنیک TOOLS & TECHNIQUES

• امتیاز ریسک RISK SCORE

• خروجی ها OUTPUTS

• خلاصه SUMMARY

• انجام تجزیه و تحلیل ریسک کیفی PERFORM QUALITATIVE RISK ANALYSIS

• پاسخ های آزمون QUIZ ANSWERS

انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک PERFORM QUANTITATIVE RISK ANALYSIS

• معرفی INTRODUCTION

• ورودی ها INPUTS

• ابزار و تکنیک TOOLS & TECHNIQUES

• شبیه سازی مونت کارلو MONTE CARLO SIMULATION

• خروجی ها OUTPUTS

• مراحل دنبال کردن STEPS TO FOLLOW

• خلاصه SUMMARY

• انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک PERFORM QUANTITATIVE RISK ANALYSIS

• پاسخ های آزمون QUIZ ANSWERS

پاسخ های ریسک را برنامه ریزی کنید PLAN RISK RESPONSES

• معرفی INTRODUCTION

• ورودی ها INPUTS

• ابزار و تکنیک TOOLS & TECHNIQUES

• رزرو RESERVES

• خروجی ها OUTPUTS

• خلاصه SUMMARY

• پاسخ های ریسک را برنامه ریزی کنید PLAN RISK RESPONSES

• پاسخ های آزمون QUIZ ANSWERS

پیاده سازی پاسخ های ریسک IMPLEMENT RISK RESPONSES

• معرفی INTRODUCTION

• ورودی ها INPUTS

• ابزار و تکنیک TOOLS & TECHNIQUES

• خروجی ها OUTPUTS

• پیاده سازی پاسخ های ریسک IMPLEMENT RISK RESPONSES

• پاسخ های آزمون QUIZ ANSWERS

نظارت بر خطرات MONITOR RISKS

• معرفی INTRODUCTION

• ورودی ها INPUTS

• ابزار و تکنیک TOOLS & TECHNIQUES

• خروجی ها OUTPUTS

• خلاصه SUMMARY

• نظارت بر خطرات MONITOR RISKS

• پاسخ های آزمون QUIZ ANSWERS

حاکمیت ریسک RISK GOVERNANCE

• حاکمیت ریسک RISK GOVERNANCE

• معیارهای ریسک RISK METRICS

مدیریت ارتباطات پروژه PROJECT COMMUNICATIONS MANAGEMENT

• معرفی INTRODUCTION

• مفاهیم کلیدی KEY CONCEPTS

• مدیریت ارتباط برنامه ریزی PLAN COMMUNICATION MANAGEMENT

• مدیریت ارتباطات MANAGE COMMUNICATION

• نظارت بر ارتباطات MONITOR COMMUNICATION

مدیریت تدارکات پروژه PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT

• معرفی INTRODUCTION

• برنامه ریزی مدیریت تدارکات PLAN PROCUREMENT MANAGEMENT

• انواع قراردادها TYPES OF CONTRACTS

• انجام تدارکات CONDUCT PROCUREMENT

• تدارکات کنترلی CONTROL PROCUREMENT

مدیریت ذینفعان پروژه PROJECT STAKEHOLDER MANAGEMENT

• معرفی INTRODUCTION

• ذینفعان را شناسایی کنید IDENTIFY STAKEHOLDERS

• تجزیه و تحلیل ذینفعان STAKEHOLDER ANALYSIS

• درگیری با ذینفعان را برنامه ریزی کنید PLAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT

• مدیریت مشارکت ذینفعان MANAGE STAKEHOLDER ENGAGEMENT

• نظارت بر مشارکت ذینفعان MONITOR STAKEHOLDER ENGAGEMENT

بررسی سریع PMBOK PMBOK FAST REVIEW

• معرفی INTRODUCTION

• مدیریت یکپارچه سازی INTEGRATION MANAGEMENT

• مدیریت حوزه SCOPE MANAGEMENT

• مدیریت هزینه COST MANAGEMENT

• مدیریت کیفیت QUALITY MANAGEMENT

کد اخلاقی PMI PMI CODE OF ETHICS

• معرفی INTRODUCTION

• انصاف FAIRNESS

• صداقت HONESTY

• توجه RESPECT

• مسئولیت پذیری RESPONSABILITY

فرمول های ریاضی امتحان EXAM MATH FORMULAS

• معرفی INTRODUCTION

• روشهای انتخاب پروژه PROJECT SELECTION METHODS

• برآورد هزینه و مدت COST AND DURATION ESTIMATES

• روش مسیر بحرانی CRITICAL PATH METHOD

• تجزیه و تحلیل ارزش کسب شده EARNED VALUE ANALYSIS

• کانالهای ارتباطی COMMUNICATION CHANNELS

• آنالیز ریسک عددی NUMERICAL RISK ANALAYSIS

• مدیریت قراردادها CONTRACTS MANAGEMENT

ابزار و تکنیک های پیشرفته TOOLS & TECHNIQUES ADVANCED

• معرفی INTRODUCTION

• تجزیه و تحلیل جایگزین ALTERNATIVE ANALYSIS

• تخمین قیاسی ANALOGOUS ESTIMATING

• طوفان فکری BRAINSTORMING

• نمودارهای علت و معلول CAUSE AND EFFECT DIAGRAMS

• چک لیست ها CHECKLISTS

• تجزیه و تحلیل هزینه سود COST BENEFIT ANALYSIS

• تجزیه و تحلیل درخت تصمیم DECISION TREE ANALYSIS

• تصمیم گیری DECISION MAKING

• گروه های تمرکز FOCUS GROUPS

• نمودارهای تأثیر INFLUENCE DIAGRAMS

• بازرسی ها INSPECTIONS

• نقشه برداری ذهن MIND MAPPING

• حل مشکل PROBLEM SOLVING

• لیست های سریع PROMPT LISTS

• ماتریس تخصیص مسئولیت RESPONSABILITY ASSIGHMENT MATRIX

• تجزیه و تحلیل رگرسیون REGRESSION ANALYSIS

• تجزیه و تحلیل رزرو RESERVE ANALYSIS

• بهینه سازی منابع RESOURCE OPTIMIZATION

• بررسی دلیل ریشه ای ROOT CAUSE ANALYSIS

• نمودار پراکندگی SCATTER DIAGRAM

• تجزیه و تحلیل SWOT SWOT ANALYSIS

• برآورد سه نقطه ای THREE POINT ESTIMATING

آزمون های حرفه ای مدیریت ریسک RISK MANAGEMENT PROFESSIONAL EXAMS

• قوانین شرکت در آزمون EXAM TAKING RULES

• آزمون تمرینی 01 PRACTICE EXAM 01

• آزمون تمرینی 02 PRACTICE EXAM 02

دستور العمل موفقیت در امتحان EXAM SUCCESS RECIPE

• معرفی INTRODUCTION

• کجا باید تمرکز کرد؟ WHERE TO FOCUS?

• انواع سوالات امتحانی EXAM QUESTIONS TYPES

• کتابهایی برای استفاده BOOKS TO USE

• برنامه درسی STUDY PLAN

به طور خلاصه چابک AGILE IN BRIEF

• تاریخچه چابک THE AGILE HISTORY

• چرا چابک؟ WHY AGILE?

• چابک چیست؟ WHAT IS AGILE?

• چابک در مقابل مدیریت پروژه سنتی AGILE VS TRADITIONAL PROJECT MANAGEMENT

• ارزش های چابک AGILE VALUES

• اصول چابک AGILE PRINCIPLES

• کاهش وابستگی متقابل DECLERATION OF INTERDEPENDENCE

• ویژگی های چابک AGILE CHARACTERISTICS

• روش های چابک AGILE METHODOLOGIES

• ملاحظات سازمانی برای چابکی کسب و کار ORGANIZATIONAL CONSIDERATIONS FOR BUSINESS AGILITY

• منضبط چابک DISCIPLINED AGILE

تیم های چابک AGILE TEAMS

• افراد بیش از فرآیندها PEOPLE OVER PROCESSES

• تیم ها و نقش ها TEAMS AND ROLES

• رهبری خدمتگزار SERVANT LEADERSHIP

• نقش های دیگر OTHER ROLES

• متخصصان تعمیم GENERALIZING SPECIALISTS

• فضای کار تیمی TEAM WORKSPACE

• رادیاتورهای اطلاعاتی INFORMATION RADIATORS

تحویل با ارزش چابک AGILE VALUE DELIVERY

• معرفی INTRODUCTION

• ارزیابی ارزش ASSESSING VALUE

• اولویت بندی ارزش PRIORITIZING VALUE

• تحویل تدریجی DELIVERING INCREMENTALLY

• تأیید و اعتبارسنجی ارزش VERIFYING AND VALIDATING VALUE

اصول برنامه ریزی چابک AGILE PLANNING PRINCIPLES

• معرفی INTRODUCTION

• چابک در مقابل برنامه ریزی غیر چابک AGILE VS. NON AGILE PLANNING

• نه اصل برنامه ریزی THE NINE PLANNING PRINCIPLES

• توسعه پیشرونده PROGRESSIVE ELABORATION

• تجزیه و تحلیل مبتنی بر ارزش VALUE BASED ANALYSIS

• تایم بوکس TIME BOXING

برآورد در چابک ESTIMATING IN AGILE

• معرفی INTRODUCTION

• ابزارهایی برای اندازه و تخمین TOOLS FOR SIZING AND ESTIMATING

• داستان های کاربر USER STORIES

• حماسه ها و مضامین EPICS AND THEMES

• بک لاگ محصول PRODUCT BACKLOG

• اندازه نسبی RELATIVE SIZING

• اندازه تی شرت T-SHIRT SIZING

• برنامه ریزی پوکر PLANNING POKER

• مفهوم سرعت VELOCITY CONCEPT

خطرات و مسائل در چابک RISKS AND ISSUES IN AGILE

• درک مشکلات UNDERSTANDING PROBLEMS

• تشخیص مشکلات DETECTING PROBLEMS

• ابزارهایی برای تشخیص مشکلات TOOLS FOR DETECTING PROBLEMS

• مدیریت تهدیدها MANAGING THREATS

• BACKLOG با ریسک تنظیم شده RISK ADJUSTED BACKLOG

• شدت خطر RISK SEVERITY

• نمودار خطر سوختگی RISK BURNDOWN CHART

• ابزارهایی برای حل مشکل TOOLS FOR PROBLEM RESOLUTION

انعکاس در چابک REFLECTION IN AGILE

• معرفی INTRODUCTION

• VALUE Stream MAPPING VALUE STREAM MAPPING

• گذشته نگر RETROSPECTIVES

مطالعات موردی چابک AGILE CASE STUDIES

• انطباق چابک AGILE ADAPTION

• WATEFALL VS AGILE WATERFALL VS AGILE

• افزایش ارزش INCREASING VALUE

ضمیمه ها APPENDECIES

• ضمیمه: استاندارد تمرین برای مدیریت ریسک APPENDIX: PRACTICE STANDARD FOR RISK MANAGEMENT

• ضمیمه: اصول مدیریت پروژه APPENDIX: PROJECT MANAGEMENT PRINCIPLES

• ضمیمه: واژه نامه مدیریت پروژه APPENDIX: PROJECT MANAGEMENT GLOSSARY

• ضمیمه: واژه نامه چابک APPENDIX: AGILE GLOSSARY

• ضمیمه: واژه نامه مدیریت ریسک APPENDIX: RISK MANAGEMENT GLOSSARY

• ضمیمه: فرآیندهای مدیریت ریسک APPENDIX: RISK MANAGEMENT PROCESSES

• ضمیمه: فرآیندهای مشارکت ذینفعان APPENDIX: STAKEHOLDER ENGAGEMENT PROCSESSES

• ضمیمه: فرآیندهای مدیریت ارتباطات APPENDIX: COMMUNICATION MANAGEMENT PROCESSES