لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش دوره جامع و تخصصی آمادهسازی مهندس برنامهریز
- آخرین آپدیت
دانلود Professional Planning Engineer Preparation Course.
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره یک گام اساسی و حیاتی برای تمامی برنامهریزان، پیش از شروع کار با نرمافزار پریماورا است (شامل کارگاههای عملی).
نقشها و مسئولیتهای مهندس برنامهریز در چرخه عمر پروژه
نحوه مطالعه اسناد قراردادی و بهکارگیری آنها در برنامهریزی پروژه
کارگاههای عملی برای تمامی مراحل
نحوه تهیه لیست WBS (ساختار شکست کار)
نحوه ایجاد ارتباط بین WBS، اقلام BOQ (صورت فهرست بها) و فعالیتها
آمادهسازی شیت مپینگ هوشمند (نزدیک به سیستمهای ERP)
نحوه تدوین طرح مدیریت زمانبندی (Schedule Management Plan)
مفاهیم و تکنیکهای ایجاد Baseline و بهروزرسانی برنامه زمانبندی
نحوه اعتبارسنجی Baseline (بر اساس استانداردهای DCMA-14, GAO, NAVAIR و...)
نحوه اتصال پیشرفت واقعی پروژه به بهروزرسانیهای زمانبندی
روشهای بهروزرسانی برنامه زمانبندی پروژه
گزارشات پروژه (کنترل بهرهوری، مصرف مصالح، ارزیابی، پیشبینی و...)
نحوه ایجاد برنامه زمانبندی اصلاحی (Revised) و بازیافتی (Recovery)
روش زمانبندی کسبشده (ESM)
روش ارزش کسبشده (EVM)
نقش مهندس برنامهریز پس از اتمام پروژه
پیش نیازها: بدون نیاز به پیشنیاز خاص
این دوره شامل مفاهیم ضروری برنامهریزی است که هر برنامهریزی باید بداند؛ این مفاهیم همراه با کارگاههای عملی (کارگاههای کامل دریایی، ساختمانی و عایقکاری) و مثالهای کاربردی است که منجر به کسب تجربه واقعی میشود.
این دوره به هیچ وجه درباره نرمافزار پریماورا نیست (دوره مجزایی برای آن وجود دارد)، بلکه ما تمام مفاهیم و مراحل ایجاد و بهروزرسانی Baseline پروژه بر اساس دادههای واقعی، نحوه شروع پروژه و مطالعه اسناد قراردادی را بررسی میکنیم.
ما معتقدیم این دوره گامی ضروری پیش از شروع پریماورا است، زیرا شما نحوه تهیه شیتهای مپینگ پیشرفته و مبانی تخمین را میآموزید که برای پروژههای کلان (Mega Projects) حیاتی است.
علاوه بر این، شما گزارشات برنامهریزی (ارزیابی، EVM, ES، اتلاف و...) را میآموزید که خارج از محیط نرمافزار Primavera P6 انجام میشوند.
سرفصلهای اصلی دوره:
تفاوت بین برنامهریزی (Planning) و پریماورا (Primavera)
نحوه تهیه طرح مدیریت زمانبندی پروژه
اسناد پروژه و نحوه استفاده از آنها در برنامهریزی
چرخه عمر پروژه و وظایف برنامهریز در هر مرحله
نحوه ایجاد WBS، لیست فعالیتها و دیکشنری منابع
نحوه تهیه شیت مپینگ (اتوماتیک)
نحوه تخمین مدت زمان، بودجه، منابع و روابط بین فعالیتها
نحوه بررسی جریان وجوه نقد پروژه (شامل تخمین درصد وزن نسبی)
نحوه اعتبارسنجی Baseline بر اساس قوانین DCMA-14, NAVAIR و GAO
مجموعه ضمائم Baseline (هیستوگرامها، گزارش توصیفی و نمودار گانت)
بررسی پیشرفت سایت و پیادهسازی آن برای بهروزرسانی زمانبندی
نحوه بررسی پیشرفت عملیاتی، انبار و دادههای مالی
اتصال تمامی دادهها به بهروزرسانیهای برنامه زمانبندی
نحوه تهیه گزارشات مورد نیاز (پیشرفت، پیشبینی، بررسی بهرهوری و مصرف مصالح)
گزارش ارزش کسبشده (EVM)
روش زمانبندی کسبشده (ESM)
نحوه تحلیل دادهها برای تمامی بهروزرسانیهای پروژه
نحوه تهیه برنامه زمانبندی Recovery و Revised
گزارشات بستن پروژه (دادههای واقعی، درسهای آموخته شده و ارزیابی نهایی)
سرفصل ها و درس ها
مقدمات
Introduction
مقدمه
Introduction
معرفی کارگاههای عملی
Workshops Introduction
مهندسی برنامهریزی
Planning Engineering
ساختار دوره و نکات مهم
Course Structure & Important Notes
طرح مدیریت زمانبندی و ایجاد Baseline
Schedule Management Plan & Baseline Creation
تدوین طرح مدیریت زمانبندی (اسناد پروژه)
Schedule Managment Plan Prepration-(Project Documents)
تدوین طرح مدیریت زمانبندی (تحلیل و خروجیها)
Schedule Managment Plan Prepration-(Analysis&Outputs)
نمایش نظرات