آموزش کنترل هزینه‌ها و زمانبندی پروژه - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

Chapter 1 - Monitoring and Controlling Fundamentals

• معرفی مدرس Instructor Introduction

• مقدمه‌ای بر کنترل زمان‌بندی و هزینه (۱ از ۶) Schedule and Cost Control Introduction (1 of 6)

• مقدمه‌ای بر کنترل زمان‌بندی و هزینه (۲ از ۶) Schedule and Cost Control Introduction (2 of 6)

• مقدمه‌ای بر کنترل زمان‌بندی و هزینه (۳ از ۶) Schedule and Cost Control Introduction (3 of 6)

• مقدمه‌ای بر کنترل زمان‌بندی و هزینه (۴ از ۶) Schedule and Cost Control Introduction (4 of 6)

• مقدمه‌ای بر کنترل زمان‌بندی و هزینه (۵ از ۶) Schedule and Cost Control Introduction (5 of 6)

• مقدمه‌ای بر کنترل زمان‌بندی و هزینه (۶ از ۶) Schedule and Cost Control Introduction (6 of 6)

• مبانی پایش و کنترل Monitoring and Controlling Fundamentals

• اهداف Objectives

• موضوع الف: مبانی پایش Topic A: Monitoring Fundamentals

• مفهوم: مدل داده، اطلاعات، دانش، خرد Concept: Data, Information, Knowledge, Wisdom Model

• تعریف: پایش Definition: Monitor

• پایش: جمع‌آوری داده‌های عملکرد پروژه Monitor: Collect Project Performance Data

• مفهوم: داده‌های عملکرد Concept: Performance Data

• پایش: تولید معیارهای عملکرد Monitor: Produce Performance Measures

• مفهوم: اطلاعات عملکرد Concept: Performance Information

• پایش: تولید اطلاعات پروژه Monitor: Generate Project Information

• مفهوم: گزارش‌های عملکرد Concept: Performance Reports

• خوداندیشی – انتشار گزارش‌های پروژه Self-Reflection – Disseminate Project Reports

• پایش: انتشار گزارش‌های پروژه (۱ از ۲) Monitor: Disseminate Project Reports (1 of 2)

• انتشار گزارش‌های پروژه (۲ از ۲) Disseminate Project Reports (2 of 2)

• مفهوم: خرد Concept: Wisdom

• موضوع ب: مبانی کنترل Topic B: Controlling Fundamentals

• تعریف: کنترل Definition: Control

• کنترل: مقایسه عملکرد واقعی با برنامه‌ریزی‌شده Control: Comparing Actuals to Planned

• کنترل: تحلیل واریانس‌ها Control: Analyzing Variances

• کنترل: ارزیابی روندها Control: Assessing Trends

• کنترل: ارزیابی گزینه‌های ممکن Control: Evaluating Possible Alternatives

• خوداندیشی – توصیه اقدامات مناسب Self-Reflection – Recommend Appropriate Actions

• توصیه اقدامات مناسب (۱ از ۲) Recommending Appropriate Actions (1 of 2)

• توصیه اقدامات مناسب (۲ از ۲) Recommending Appropriate Actions (2 of 2)

• موضوع ج: ترکیب پایش و کنترل Topic C: Pairing Monitoring and Controlling

• پایش و کنترل (۱ از ۲) Monitoring and Controlling (1 of 2)

• پایش و کنترل (۲ از ۲) Monitoring and Controlling (2 of 2)

• تمرکز پایش و کنترل (۱ از ۲) Monitoring and Controlling Focus (1 of 2)

• تمرکز پایش و کنترل (۲ از ۲) Monitoring and Controlling Focus (2 of 2)

• مفهوم: خطوط مبنا Concept: Baselines

• تمرین ۱.۱- تمایز پایش از کنترل Exercise 1.1 Distinguish Monitoring from Controlling

• تمرین ۱.۱- کاربرگ تمایز پایش از کنترل Exercise 1.1 Distinguish Monitoring from Controlling Worksheet

• تمرین ۱.۱- بازبینی تمایز پایش از کنترل (۱ از ۲) Exercise 1.1 Distinguish Monitoring from Controlling Debrief (1 of 2)

• تمرین ۱.۱- بازبینی تمایز پایش از کنترل (۲ از ۲) Exercise 1.1 Distinguish Monitoring from Controlling Debrief (2 of 2)

• مرور فصل ۱ Chapter 1 Review

• آزمون ۱ Quiz 1

فصل ۲ - کنترل زمان‌بندی Chapter 2 - Schedule Control

• کنترل زمان‌بندی Schedule Control

• اهداف Objectives

• موضوع الف: مبانی معیارهای پروژه Topic A: The Basics of Project Metrics

• مفهوم: معیارهای پروژه Concept: Project Metrics

• مفهوم: ویژگی‌های معیار (۱ از ۲) Concept: Metric Characteristics (1 of 2)

• مفهوم: ویژگی‌های معیار (۲ از ۲) Concept: Metric Characteristics (2 of 2)

• مفهوم: انواع معیارها Concept: Types of Metrics

• تمرین ۲.۱- تمایز بین CSFs و KPIs Exercise 2.1 Differentiate Between CSFs and KPIs

• تمرین ۲.۱- کاربرگ تمایز بین CSFs و KPIs Exercise 2.1 Differentiate Between CSFs and KPIs Worksheet

• تمرین ۲.۱- بازبینی تمایز بین CSFs و KPIs (۱ از ۲) Exercise 2.1 Differentiate Between CSFs and KPIs Debrief (1 of 2)

• تمرین ۲.۱- بازبینی تمایز بین CSFs و KPIs (۲ از ۲) Exercise 2.1 Differentiate Between CSFs and KPIs Debrief (2 of 2)

• موضوع ب: KPIهای مرتبط با زمان‌بندی Topic B: Schedule-related KPIs

• مفهوم: شاخص کلیدی عملکرد (KPI) (۱ از ۲) Concept: Key Performance Indicator (1 of 2)

• مفهوم: شاخص کلیدی عملکرد (KPI) (۲ از ۲) Concept: Key Performance Indicator (2 of 2)

• خوداندیشی – KPIهای مرتبط با زمان‌بندی Self-Reflection – Schedule-related KPIs

• مفهوم: KPIهای مرتبط با زمان‌بندی Concept: Schedule-related KPIs

• KPIهای مرتبط با زمان‌بندی: درصد بسته‌های کاری منطبق بر زمان‌بندی (۱ از ۲) Schedule-related KPIs: Percent of Work Packages Adhering to Schedule (1 of 2)

• KPIهای مرتبط با زمان‌بندی: درصد بسته‌های کاری منطبق بر زمان‌بندی (۲ از ۲) Schedule-related KPIs: Percent of Work Packages Adhering to Schedule (2 of 2)

• KPIهای مرتبط با زمان‌بندی: زمان دستیابی به ارزش نتیجه Schedule-related KPIs: Time to Achieve Outcome Value

• KPIهای مرتبط با زمان‌بندی: تعداد تغییرات خط مبنای زمان‌بندی Schedule-related KPIs: Number of Schedule Baseline Changes

• KPIهای مرتبط با زمان‌بندی: واریانس زمان‌بندی (SV) Schedule-related KPIs: Schedule Variance (SV)

• KPIهای مرتبط با زمان‌بندی: درصد واریانس زمان‌بندی (SV%) Schedule-related KPIs: Schedule Variance Percentage (SV%)

• KPIهای مرتبط با زمان‌بندی: شاخص عملکرد زمان‌بندی (SPI) Schedule-related KPIs: Schedule Performance Index (SPI)

• خوداندیشی – بازبینی KPIهای مرتبط با زمان‌بندی Self-Reflection – Schedule-related KPIs Debrief

• موضوع ج: کنترل زمان‌بندی از طریق شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) Topic C: Schedule Control via Key Performance Indicators (KPIs)

• کنترل زمان‌بندی - یک مطالعه موردی (۱ از ۲) Schedule Control - A Case Study (1 of 2)

• کنترل زمان‌بندی - یک مطالعه موردی (۲ از ۲) Schedule Control - A Case Study (2 of 2)

• تعریف: کنترل زمان‌بندی Definition: Control Schedule

• مفهوم: متدولوژی مدیریت پروژه (۱ از ۴) Concept: Project Management Methodology (1 of 4)

• مفهوم: متدولوژی مدیریت پروژه (۲ از ۴) Concept: Project Management Methodology (2 of 4)

• مفهوم: متدولوژی مدیریت پروژه (۳ از ۴) Concept: Project Management Methodology (3 of 4)

• مفهوم: متدولوژی مدیریت پروژه (۴ از ۴) Concept: Project Management Methodology (4 of 4)

• KPIهای زمان‌بندی پروژه از خط مبنای عملکرد مدیریت پروژه Project Management Performance Baseline Project Schedule KPIs

• تمرین ۲.۲- تعیین KPIهای زمان‌بندی با استفاده از EVM Exercise 2.2 Determining Schedule KPIs Using EVM

• تمرین ۲.۲- برگه داده‌های تعیین KPIهای زمان‌بندی با استفاده از EVM (۱ از ۲) Exercise 2.2 Determining Schedule KPIs Using EVM Data Sheet (1 of 2)

• تمرین ۲.۲- برگه داده‌های تعیین KPIهای زمان‌بندی با استفاده از EVM (۲ از ۲) Exercise 2.2 Determining Schedule KPIs Using EVM Data Sheet (2 of 2)

• تمرین ۲.۲- کاربرگ تعیین KPIهای زمان‌بندی با استفاده از EVM Exercise 2.2 Determining Schedule KPIs Using EVM Worksheet

• تمرین ۲.۲- بازبینی تعیین KPIهای زمان‌بندی با استفاده از EVM (۱ از ۳) Exercise 2.2 Determining Schedule KPIs Using EVM Debrief (1 of 3)

• تمرین ۲.۲- بازبینی تعیین KPIهای زمان‌بندی با استفاده از EVM (۲ از ۳) Exercise 2.2 Determining Schedule KPIs Using EVM Debrief (2 of 3)

• تمرین ۲.۲- بازبینی تعیین KPIهای زمان‌بندی با استفاده از EVM (۳ از ۳) Exercise 2.2 Determining Schedule KPIs Using EVM Debrief (3 of 3)

• تمرین ۲.۳- تعیین KPIهای زمان‌بندی با استفاده از EVM Exercise 2.3 Determining Schedule KPIs Using EVM

• تمرین ۲.۳- برگه داده‌های تعیین KPIهای زمان‌بندی با استفاده از EVM Exercise 2.3 Determining Schedule KPIs Using EVM Data Sheet

• تمرین ۲.۳- برگه داده‌های تعیین KPIهای زمان‌بندی با استفاده از EVM Exercise 2.3 Determining Schedule KPIs Using EVM Data Sheet

• تمرین ۲.۳- بازبینی تعیین KPIهای زمان‌بندی با استفاده از EVM (۱ از ۳) Exercise 2.3 Determining Schedule KPIs Using EVM Debrief (1 of 3)

• تمرین ۲.۳- بازبینی تعیین KPIهای زمان‌بندی با استفاده از EVM (۲ از ۳) Exercise 2.3 Determining Schedule KPIs Using EVM Debrief (2 of 3)

• تمرین ۲.۳- بازبینی تعیین KPIهای زمان‌بندی با استفاده از EVM (۳ از ۳) Exercise 2.3 Determining Schedule KPIs Using EVM Debrief (3 of 3)

• تمرین ۲.۴- تعیین KPIهای زمان‌بندی با استفاده از EVM Exercise 2.4 Determining Schedule KPIs Using EVM

• تمرین ۲.۴- برگه داده‌های تعیین KPIهای زمان‌بندی با استفاده از EVM Exercise 2.4 Determining Schedule KPIs Using EVM Data Sheet

• تمرین ۲.۴- کاربرگ تعیین KPIهای زمان‌بندی با استفاده از EVM Exercise 2.4 Determining Schedule KPIs Using EVM Worksheet

• تمرین ۲.۴- بازبینی تعیین KPIهای زمان‌بندی با استفاده از EVM (۱ از ۳) Exercise 2.4 Determining Schedule KPIs Using EVM Debrief (1 of 3)

• تمرین ۲.۴- بازبینی تعیین KPIهای زمان‌بندی با استفاده از EVM (۲ از ۳) Exercise 2.4 Determining Schedule KPIs Using EVM Debrief (2 of 3)

• تمرین ۲.۴- بازبینی تعیین KPIهای زمان‌بندی با استفاده از EVM (۳ از ۳) Exercise 2.4 Determining Schedule KPIs Using EVM Debrief (3 of 3)

• مرور فصل ۲ Chapter 2 Review

• آزمون ۲ Quiz 2

فصل ۳ - کنترل هزینه Chapter 3 - Cost Control

• کنترل هزینه Cost Control

• اهداف Objectives

• موضوع الف: هزینه، کدهای حساب هزینه و مراکز هزینه Topic A: Cost, Cost Account Codes, and Cost Centers

• خوداندیشی – هزینه Self-Reflection – Cost

• تعریف: هزینه Definition: Cost

• مفهوم: حسابداری هزینه Concept: Cost Accounting

• مفهوم: کدهای حساب هزینه (۱ از ۲) Concept: Cost Account Codes (1 of 2)

• مفهوم: کدهای حساب هزینه (۲ از ۲) Concept: Cost Account Codes (2 of 2)

• مفهوم: مراکز هزینه (۱ از ۳) Concept: Cost Centers (1 of 3)

• مفهوم: مراکز هزینه (۲ از ۳) Concept: Cost Centers (2 of 3)

• مفهوم: مراکز هزینه (۳ از ۳) Concept: Cost Centers (3 of 3)

• مفهوم: داده‌های هزینه Concept: Cost Data

• خوداندیشی – بازبینی هزینه Self-Reflection – Cost Debrief

• موضوع ب: KPIهای مرتبط با هزینه Topic B: Cost-related KPIs

• بازبینی شاخص کلیدی عملکرد (KPI) (۱ از ۲) Key Performance Indicator Revisited (1 of 2)

• بازبینی شاخص کلیدی عملکرد (KPI) (۲ از ۲) Key Performance Indicator Revisited (2 of 2)

• خوداندیشی – KPIهای مرتبط با هزینه Self-Reflection – Cost-related KPIs

• مفهوم: KPIهای مرتبط با هزینه Concept: Cost-related KPIs

• KPIهای مرتبط با هزینه: درصد بسته‌های کاری منطبق بر بودجه (۱ از ۲) Cost-related KPIs: Percent of Work Packages Adhering to Budget (1 of 2)

• KPIهای مرتبط با هزینه: درصد بسته‌های کاری منطبق بر بودجه (۲ از ۲) Cost-related KPIs: Percent of Work Packages Adhering to Budget (2 of 2)

• KPIهای مرتبط با هزینه: هزینه دستیابی به ارزش نتیجه Cost-related KPIs: Cost to Achieve Outcome Value

• KPIهای مرتبط با هزینه: تعداد تغییرات خط مبنای هزینه Cost-related KPIs: Number of Cost Baseline Changes

• KPIهای مرتبط با هزینه: واریانس هزینه (CV) Cost-related KPIs: Cost Variance (CV)

• KPIهای مرتبط با هزینه: درصد واریانس هزینه (CV%) Cost-related KPIs: Cost Variance Percentage (CV%)

• KPIهای مرتبط با هزینه: شاخص عملکرد هزینه (CPI) Cost-related KPIs: Cost Performance Index (CPI)

• خوداندیشی – بازبینی KPIهای مرتبط با هزینه Self-Reflection – Cost-related KPIs Debrief

• موضوع ج: کنترل هزینه از طریق شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) Topic C: Cost Control via Key Performance Indicators (KPIs)

• کنترل هزینه - به‌روزرسانی ۲ مطالعه موردی Cost Control - A Case Study Update 2

• تعریف: کنترل هزینه‌ها Definition: Control Costs

• بازبینی متدولوژی مدیریت پروژه (۱ از ۲) Project Management Methodology Revisited (1 of 2)

• بازبینی متدولوژی مدیریت پروژه (۲ از ۲) Project Management Methodology Revisited (2 of 2)

• به‌روزرسانی متدولوژی مدیریت پروژه Project Management Methodology Update

• KPIهای هزینه پروژه از خط مبنای عملکرد مدیریت پروژه Project Management Performance Baseline Project Cost KPIs

• تمرین ۳.۱- تعیین KPIهای هزینه با استفاده از EVM Exercise 3.1 Determining Cost KPIs Using EVM

• تمرین ۳.۱- برگه داده‌های تعیین KPIهای هزینه با استفاده از EVM (۱ از ۲) Exercise 3.1 Determining Cost KPIs Using EVM Data Sheet (1 of 2)

• تمرین ۳.۱- برگه داده‌های تعیین KPIهای هزینه با استفاده از EVM (۲ از ۲) Exercise 3.1 Determining Cost KPIs Using EVM Data Sheet (2 of 2)

• تمرین ۳.۱- کاربرگ تعیین KPIهای هزینه با استفاده از EVM Exercise 3.1 Determining Cost KPIs Using EVM Worksheet

• تمرین ۳.۱- بازبینی تعیین KPIهای هزینه با استفاده از EVM (۱ از ۳) Exercise 3.1 Determining Cost KPIs Using EVM Debrief (1 of 3)

• تمرین ۳.۱- بازبینی تعیین KPIهای هزینه با استفاده از EVM (۲ از ۳) Exercise 3.1 Determining Cost KPIs Using EVM Debrief (2 of 3)

• تمرین ۳.۱- بازبینی تعیین KPIهای هزینه با استفاده از EVM (۳ از ۳) Exercise 3.1 Determining Cost KPIs Using EVM Debrief (3 of 3)

• تمرین ۳.۲- تعیین KPIهای هزینه با استفاده از EVM Exercise 3.2 Determining Cost KPIs Using EVM

• تمرین ۳.۲- برگه داده‌های تعیین KPIهای هزینه با استفاده از EVM Exercise 3.2 Determining Cost KPIs Using EVM Data Sheet

• تمرین ۳.۲- برگه داده‌های تعیین KPIهای هزینه با استفاده از EVM Exercise 3.2 Determining Cost KPIs Using EVM Data Sheet

• تمرین ۳.۲- بازبینی تعیین KPIهای هزینه با استفاده از EVM (۱ از ۳) Exercise 3.2 Determining Cost KPIs Using EVM Debrief (1 of 3)

• تمرین ۳.۲- بازبینی تعیین KPIهای هزینه با استفاده از EVM (۲ از ۳) Exercise 3.2 Determining Cost KPIs Using EVM Debrief (2of 3)

• تمرین ۳.۲- بازبینی تعیین KPIهای هزینه با استفاده از EVM (۳ از ۳) Exercise 3.2 Determining Cost KPIs Using EVM Debrief (3 of 3)

• تمرین ۳.۳- تعیین KPIهای هزینه با استفاده از EVM Exercise 3.3 Determining Cost KPIs Using EVM

• تمرین ۳.۳- برگه داده‌های تعیین KPIهای هزینه با استفاده از EVM Exercise 3.3 Determining Cost KPIs Using EVM Data Sheet

• تمرین ۳.۳- برگه داده‌های تعیین KPIهای هزینه با استفاده از EVM Exercise 3.3 Determining Cost KPIs Using EVM Data Sheet

• تمرین ۳.۳- بازبینی تعیین KPIهای هزینه با استفاده از EVM (۱ از ۳) Exercise 3.3 Determining Cost KPIs Using EVM Debrief (1 of 3)

• تمرین ۳.۳- بازبینی تعیین KPIهای هزینه با استفاده از EVM (۲ از ۳) Exercise 3.3 Determining Cost KPIs Using EVM Debrief (2 of 3)

• تمرین ۳.۳- بازبینی تعیین KPIهای هزینه با استفاده از EVM (۳ از ۳) Exercise 3.3 Determining Cost KPIs Using EVM Debrief (3 of 3)

• مرور فصل ۳ Chapter 3 Review

• آزمون ۳ Quiz 3

فصل ۴ - خلاصه کنترل زمان‌بندی و هزینه Schedule and Cost Control Summary

• خلاصه کنترل زمان‌بندی و هزینه Schedule and Cost Control Summary

• مروری بر دوره Course Overview

• مفهوم: مدل داده، اطلاعات، دانش، خرد Concept: Data, Information, Knowledge, Wisdom Model

• تعریف: پایش Definition: Monitor

• تعریف: کنترل Definition: Control

• پایش و کنترل Monitoring and Controlling

• مفهوم: متدولوژی مدیریت پروژه Concept: Project Management Methodology

• مثال: فرمول‌های مدیریت ارزش کسب شده (EVM) مرتبط با زمان‌بندی Example: Schedule-related Earned Value Management Formulas

• مثال: فرمول‌های مدیریت ارزش کسب شده (EVM) مرتبط با هزینه Example: Cost-related Earned Value Management Formulas

• مفهوم: ویژگی‌های معیار Concept: Metric Characteristics

• مفهوم: معیارهای پروژه Concept: Project Metrics

• مفهوم: انواع معیارها Concept: Types of Metrics

• مفهوم: KPIهای مرتبط با زمان‌بندی Concept: Schedule-related KPIs

• مفهوم: KPIهای مرتبط با هزینه Concept: Cost-related KPIs

• تمرکز پایش و کنترل Monitoring and Controlling Focus