دوره "نوع شناسی شخصیت: از MBTI تا دیسک" در آکادمی مایک Pritula برای کمک به متخصصان و مدیران منابع انسانی در درک عمیق تر از مدل های مختلف نوع شناسی شخصیت طراحی شده است. این دانش فرایندهای استخدام ، تشکیل تیم و مدیریت مؤثر کارمندان متنوع را تقویت می کند.
نکات برجسته دوره:
• برنامه درسی جامع: این دوره شامل شش درس ضبط شده است که هر یک همراه با تکالیف عملی در خانه که توسط مایک پریتولا بررسی شده است. مباحث طیف وسیعی از مدل های نوع شناسی شخصیت ، از جمله MBTI ، DISC ، PAEI ، BELBIN ، HOGAN ، BIG Five و 16 شخصیت را پوشش می دهد.
• پشتیبانی تعاملی: ثبت نام کنندگان به یک چت اختصاصی برای بحث در مورد موضوعات ، به اشتراک گذاری تجربیات و دریافت پشتیبانی از همسالان و تسهیل کننده دوره دسترسی پیدا می کنند.
• صدور گواهینامه: پس از اتمام موفقیت آمیز دوره و تکالیف ، شرکت کنندگان مدرک دیپلم دریافت می کنند و اعتبار حرفه ای خود را افزایش می دهند.
برنامه دوره:
1. آشنایی با نوع شناسی شخصیت و MBTI:
تاریخچه اجتماعی ، مشارکتهای کارل یونگ ، چهار مقیاس نوع شخصیت کلاسیک و نحوه استفاده از MBTI در استخدام و پویایی تیم را کشف کنید.
2. روش شناسی نوع شناسی شخصیت دیسک:
منشأ دیسک ، کاربرد آن در فعالیت های HR و نحوه استفاده از آن به عنوان پایه ای برای شیوه های مدیریت را درک کنید.
3. انواع شخصیت PAEI:
در مورد روش PAEI ، نحوه شناسایی انواع شخصیت بدون آزمایش رسمی و راهکارهایی برای ایجاد تیم مؤثر بر اساس این بینش ها بیاموزید.
4. نظرسنجی های شخصیت Belbin و Hogan:
به نقش تیمی بلبین ، ساخت تیم های ایده آل و تفاوت های ظریف ارزیابی هوگان ، از جمله تفسیر گزارش ها.
5. روش بزرگ پنجم:
مشخصات مدل Big Five ، برنامه های تجاری آن و مقایسه با سایر روش های نوع شناسی را بررسی کنید.
6. روش شناسی 16 شخصیت:
جنبه های منحصر به فرد از 16 چارچوب شخصیت ، رویه های آزمایش و برنامه های کاربردی تجاری را کشف کنید.
چه کسی باید ثبت نام کند:
این دوره برای متخصصان منابع انسانی و مدیرانی که به دنبال تقویت درک خود از انواع شخصیت های متنوع برای بهبود استخدام ، ترکیب تیم و مدیریت کارمندان هستند ایده آل است. این امر به ویژه برای کسانی که قصد اجرای تکنیک های مدرن برای ارزیابی شخصیت را دارند و از این بینش ها برای تقویت تعامل مؤثر در محل کار استفاده می کنند ، مفید است.
مزایای دوره:
• ابزارهای عملی: مجموعه ای جامع از تکنیک ها را برای ارزیابی و درک شخصیت ، که مستقیماً در مورد شیوه های HR و مدیریت تیم قابل اجرا است ، بدست آورید.
• پیشرفت شغلی: تقویت توانایی خود در کار با انواع مختلف شخصیت می تواند منجر به بهبود عملکرد تیم و رشد شغلی شخصی شود.
• دستورالعمل تخصصی: از مایک پریتولا ، یک رهبر با تجربه HR ، که بینش و بازخورد عملی را برای اطمینان از کاربرد مفاهیم دوره در سناریوهای دنیای واقعی ارائه می دهد ، بیاموزید.
با ثبت نام در این دوره ، شرکت کنندگان مهارت های ارزشمندی را در نوع شناسی شخصیت به دست می آورند ، و آنها را قادر می سازد تا به طور مؤثر استخدام شوند ، تیم های متعادل بسازند و کارمندان را با صفات متنوع مدیریت کنند.
Mike Pritula
10 HR جهانی که باید دنبال کنید. کارشناس EdTech، بنیانگذار PapaHR
نمایش نظرات