آموزش آماده سازی گواهی: حرفه ای مدیریت پروژه (PMP)

Cert Prep: Project Management Professional (PMP)®

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: توجه: این دوره به دلیل شرایط جدید ارائه دهنده گواهینامه در 31 دسامبر 2020 از آموزش LinkedIn حذف خواهد شد. ما صمیمانه به دلیل ایجاد اختلال عذرخواهی می کنیم.

در محیط کار رقابتی امروز ، مدیران موثر پروژه برای نتیجه نهایی بسیار مهم هستند. به همین دلیل صدور گواهینامه Project Management Professional (PMP®) بسیار مهم است. PMP تسلط ، تجربه و تحصیلات شما را نشان می دهد. با پیروی از مدیر پروژه و مربی آمادگی آزمون سندی میچل ، برای گذراندن آزمون PMP به چه چیزی نیاز دارید.

این دوره آموزشی صدور گواهینامه مفاهیم مهم مدیریت پروژه را از امتحان آموزش می دهد و راهنماهای مطالعه و نمونه آزمون های عملی را برای مهارت های آزمون دادن ارائه می دهد. این دوره همچنین شرایط آموزش 35 ساعته مورد نیاز برای شرکت در آزمون را برآورده می کند و 35 PDU برای PMP های فعلی که برای حفظ گواهینامه خود به اعتبار نیاز دارند ، فراهم می کند.

Sandy ایده های اصلی مربوط به مجموعه دانش مدیریت پروژه ( PMBOK® Guide ) را پوشش می دهد و شما را در چرخه حیات پروژه راهنمایی می کند. او همچنین از مطالبی استفاده می کند که در راهنما توضیح داده نشده است و نشان می دهد که چه مواردی ممکن است در امتحان ارائه شود و چه چیزی باید سعی کنید آن را به حافظه متعهد کنید.

مطالب موجود در این کلاس بر اساس راهنمای بدن دانش مدیریت پروژه ، (PMBOK® Guide) - نسخه ششم ، Project Management Institute Inc ، 2017.

تخصیص PDU
ویدئو: 6.25
سوالات فصل: 7.5
فعالیتهای دستی: 10
تمرینات فردی: 11.25

موضوعات شامل:
  • اهمیت مدیریت پروژه
  • بررسی اجمالی راهنمای PMBOK®
  • اسناد تجاری مدیریت پروژه
  • محیط پروژه و ساختار سازمانی
  • نقش مدیر پروژه
  • مدیریت ادغام پروژه
  • مدیریت محدوده پروژه
  • مدیریت زمانبندی پروژه
  • مدیریت هزینه پروژه
  • مدیریت کیفیت پروژه
  • مدیریت منابع پروژه
  • مدیریت ارتباطات پروژه
  • مدیریت ریسک پروژه
  • مدیریت تدارکات پروژه
  • مدیریت ذینفعان پروژه

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • آنچه باید بدانید What you should know

  • با استفاده از مطالب مقدماتی کنکور Using additional exam prep materials

1. بررسی اجمالی مدیریت پروژه 1. Project Management Overview

  • بررسی اجمالی راهنمای PMBOK® Overview of the PMBOK® Guide

  • اهمیت مدیریت پروژه The importance of project management

  • پروژه ، برنامه ، نمونه کارها و مدیریت عملیات Project, program, portfolio, and operations management

2. بخش هایی از راهنمای PMBOK® 2. Parts of the PMBOK® Guide

  • چرخه عمر پروژه و توسعه Project and development lifecycle

  • مراحل پروژه و دروازه فاز Project phases and phase gates

  • فرآیندهای مدیریت پروژه Project management processes

  • آغازگر گروه فرآیند Initiating Process Group

  • گروه فرآیند برنامه ریزی Planning Process Group

  • گروه اجرایی فرآیند Executing Process Group

  • گروه فرآیند نظارت و کنترل Monitoring and Controlling Process Group

  • گروه فرآیند اختتامیه Closing Process Group

  • مناطق دانش Knowledge Areas

  • خیاطی Tailoring

3. اسناد تجاری شرکت مدیریت پروژه 3. Project Management Business Documents

  • برنامه مدیریت پرونده و مشاغل Business case and benefits management plan

  • اقدامات موفقیت پروژه Project success measures

  • اطلاعات داده های مدیریت پروژه Project management data information

4- محیطی که در آن پروژه ها عملیاتی می شوند 4. The Environment in Which Projects Operate

  • نمای کلی از محیط پروژه Overview of project environments

  • سیستمهای سازمانی Organizational systems

  • انواع ساختارهای سازمانی Types of organizational structures

5- نقش مدیر پروژه 5. The Project Manager Role

  • بررسی اجمالی مدیر پروژه Overview of the project manager

  • حوزه نفوذ مدیر پروژه The project manager’s sphere of influence

  • شایستگی های مدیر پروژه Project manager competencies

6. مدیریت ادغام پروژه 6. Project Integration Management

  • نمای کلی مدیریت ادغام پروژه Project integration management overview

  • شیوه های پروژه در مدیریت ادغام Project practices in integration management

  • منشور پروژه را توسعه دهید Develop Project Charter

  • تدوین برنامه مدیریت پروژه Develop Project Management Plan

  • کار پروژه را مستقیم و مدیریت کنید Direct and Manage Project Work

  • دانش پروژه را مدیریت کنید Manage Project Knowledge

  • نظارت و کنترل کار پروژه Monitor and Control Project Work

  • کنترل تغییر یکپارچه را انجام دهید Perform Integrated Change Control

  • پروژه یا مرحله را ببندید Close Project or Phase

7. مدیریت محدوده پروژه 7. Project Scope Management

  • نمای کلی مدیریت دامنه پروژه Project scope management overview

  • شیوه های مدیریت پروژه Project Scope Management practices

  • برنامه ریزی مدیریت دامنه Plan Scope Management

  • الزامات را جمع آوری کنید Collect Requirements

  • دامنه را تعریف کنید Define Scope

  • ایجاد یک ساختار کار شکن (WBS) Create a work breakdown structure (WBS)

  • دامنه اعتبارسنجی Validate Scope

  • دامنه کنترل Control Scope

8. مدیریت برنامه زمانبندی پروژه 8. Project Schedule Management

  • نمای کلی مدیریت برنامه پروژه Project schedule management overview

  • مدیریت برنامه زمانبندی Plan Schedule Management

  • فعالیت ها را تعریف کنید Define Activities

  • فعالیت های دنباله ای Sequence Activities

  • نمودارهای شبکه Network diagrams

  • مدت فعالیت را تخمین بزنید Estimate Activity Durations

  • برنامه را توسعه دهید Develop Schedule

  • نمودارهای شبکه: مسیر بحرانی Network diagrams: Critical path

  • نمودارهای شبکه: Pass Forward Network diagrams: Forward pass

  • نمودارهای شبکه: گذر به عقب Network diagrams: Backward pass

  • برنامه کنترل Control Schedule

9. مدیریت هزینه پروژه 9. Project Cost Management

  • نمای کلی مدیریت هزینه پروژه Project cost management overview

  • برنامه ریزی مدیریت هزینه Plan Cost Management

  • برآورد هزینه ها Estimate Costs

  • تعیین بودجه Determine Budget

  • کنترل هزینه ها Control Costs

  • فرمول ارزش کسب شده ، قسمت اول Earned value formulas, part one

  • فرمول ارزش کسب شده ، قسمت دوم Earned value formulas, part two

  • فرمول ارزش کسب شده ، قسمت سوم Earned value formulas, part three

10. مدیریت کیفیت پروژه 10. Project Quality Management

  • نمای کلی مدیریت کیفیت پروژه Project quality management overview

  • برنامه ریزی مدیریت کیفیت Plan Quality Management

  • مدیریت کیفیت Manage Quality

  • کنترل کیفیت Control Quality

11. مدیریت منابع پروژه 11. Project Resource Management

  • نمای کلی مدیریت منابع پروژه Project resource management overview

  • برنامه ریزی مدیریت منابع Plan Resource Management

  • منابع فعالیت را تخمین بزنید Estimate Activity Resources

  • منابع را بدست آورید Acquire Resources

  • توسعه تیم Develop Team

  • مدیریت تیم Manage Team

  • منابع کنترل Control Resources

12. مدیریت ارتباطات پروژه 12. Project Communication Management

  • نمای کلی مدیریت ارتباطات پروژه Project communication management overview

  • برنامه ریزی مدیریت ارتباطات Plan Communications Management

  • کانالهای ارتباطی Communication channels

  • ارتباطات را مدیریت کنید Manage Communications

  • نظارت بر ارتباطات Monitor Communications

13. مدیریت ریسک پروژه 13. Project Risk Management

  • نمای کلی مدیریت ریسک پروژه Project risk management overview

  • برنامه ریزی مدیریت ریسک Plan Risk Management

  • خطرات را مشخص کنید Identify Risks

  • تجزیه و تحلیل خطر کیفی را انجام دهید Perform Qualitative Risk Analysis

  • آنالیز ریسک کمی را انجام دهید Perform Quantitative Risk Analysis

  • پاسخ به ریسک برنامه ریزی کنید Plan Risk Responses

  • پاسخ خطرات را اجرا کنید Implement Risk Responses

  • ریسکها را کنترل کنید Monitor Risks

14. مدیریت تهیه پروژه 14. Project Procurement Management

  • بررسی اجمالی مدیریت تهیه پروژه Project procurement management overview

  • برنامه ریزی مدیریت تهیه Plan Procurement Management

  • انجام معاملات Conduct Procurements

  • کنترل تدارکات Control Procurements

15. مدیریت ذینفعان پروژه 15. Project Stakeholder Management

  • نمای کلی مدیریت ذینفعان پروژه Project stakeholder management overview

  • ذینفعان را مشخص کنید Identify Stakeholders

  • مشارکت ذینفعان را برنامه ریزی کنید Plan Stakeholder Engagement

  • مشارکت ذینفعان را مدیریت کنید Manage Stakeholder Engagement

  • مشارکت ذینفعان را نظارت کنید Monitor Stakeholder Engagement

همه اش را بگذار کنار هم Putting It All Together

  • چگونگی عملکرد فرایندها را با هم مرور کنید Review how the processes fit together

  • اصول راهنمای PMBOK® را برای پروژه های دنیای واقعی اعمال کنید Apply principles of the PMBOK® Guide to real-world projects

  • PMP® آزمون آماده سازی بسته بندی شده است PMP® exam prep wrap up

نمایش نظرات

آموزش آماده سازی گواهی: حرفه ای مدیریت پروژه (PMP)
جزییات دوره
6h 15m
97
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
895,508
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sandra M Mitchell Sandra M Mitchell

PMP با بیش از 25 سال تجربه مدیریت پروژه

ساندرا میچل یک PMP با بیش از 25 سال تجربه مدیریت پروژه است.

ساندرا 15 سال گذشته را صرف مدیریت پروژه ها در صنعت بیوتکنولوژی و داروسازی کرده است. او قبل از آن پروژه هایی را در ارتش مدیریت می کرد. او دارای لیسانس روانشناسی تجارت و مشاوره است و دارای مدرک MBA با تخصص در رهبری و مدیریت برنامه است.