آموزش ارزیابی و بهبود برنامه های استراتژیک

Assessing and Improving Strategic Plans

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بیاموزید که چگونه استراتژی خود را برای اطمینان از موفقیت استعمال کنید در این دوره با مایک فیگلیولو همراه شوید زیرا او برخی از دلایل عمده شکست برنامه های استراتژیک و چگونگی جلوگیری از انجام همان اشتباهات را برجسته می کند. مایک مشکلات رایج را بررسی می کند که می تواند برنامه شما را از بین ببرد ، از جمله توانایی های ناکافی ، پیگیری اقدامات اشتباه و ارزیابی های نادرست از بازار. وی با پرداختن جزئیات هر یک از این موضوعات ، به شما کمک می کند تا ارزیابی بهتری از برنامه استراتژیک خود داشته باشید.
موضوعات شامل:
  • نقاط معمول شکست را در یک برنامه استراتژیک شناسایی کنید.
  • نحوه همسان سازی خسارت با استراتژی را توضیح دهید.
  • شاخص های کمبود بودجه استراتژی خود را لیست کنید.
  • رفتاری را توصیف کنید که می تواند به اجرای استراتژی آسیب برساند.
  • فیلترهای استراتژیک را تعریف کنید.
  • نحوه واکنش در برابر تغییرات عمده در بازار مشتری خود را توضیح دهید.
  • معیارهای اصلی ارزیابی استراتژی را مشخص کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • در این دوره In this course

1. توانایی های کافی 1. Insufficient Capabilities

  • برآوردن توانایی های شما Overestimating your capabilities

  • عدم تراز جبران خسارت Failing to align compensation

  • کمبود استراتژی Underfunding the strategy

  • اولویت بندی و تمرکز نیست Not prioritizing and focusing

  • کار با استعداد اشتباه Working with the wrong talent

2. استراتژی اشتباه 2. Wrong Strategy

  • ارزیابی نادرست بازار Assessing the market incorrectly

  • پیگیری ابتکارات غلط Pursuing the wrong initiatives

  • با تمرکز بر روی کوتاه مدت در مقابل بلند مدت Focusing on short term vs. long term

  • عدم تنوع در ابتکار عمل Failing to diversify initiatives

  • انتخاب سختی نیست Not making tough choices

3. تغییرات بازار 3. Market Changes

  • واکنش به تغییر رفتار مشتری Reacting to customer behavior changes

  • برخورد با اقدامات رقابتی Dealing with competitive actions

  • رسیدگی به تغییرات نظارتی یا سیاسی Handling regulatory or political changes

  • سازگاری با تغییرات فناوری Adjusting to technology changes

4- اعدام ضعیف 4. Poor Execution

  • پیوند استراتژی به اعدام نیست Not linking strategy to execution

  • عدم برقراری ارتباط و خرید Failing to communicate and get buy-in

  • اعدام ضعیف Executing poorly

  • اندازه گیری یا پاسخگویی رانندگی نیست Not measuring or driving accountability

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش ارزیابی و بهبود برنامه های استراتژیک
جزییات دوره
54m 4s
21
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
36,856
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mike Figliuolo Mike Figliuolo

مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.