گواهینامه حرفه ای در مدیریت پروژه

Professional Certificate in Project Management new

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: گواهینامه حرفه ای در مدیریت پروژه تاریخچه و تکامل مدیریت پروژه اهمیت و ماموریت حرفه مدیریت پروژه در مدیریت پروژه چرخه حیات یک پروژه مصنوعات یک پروژه متدولوژی های مدیریت پروژه مدیریت پروژه موثر چالش های مدیریت پروژه پیش نیازها: برای تجربه یادگیری بهتر، ما به شما پیشنهاد می کند از لپ تاپ/تلفن همراه/خودکار و کاغذ برای یادداشت برداری، برجسته کردن نکات مهم و خلاصه سازی برای تقویت یادگیری خود استفاده کنید.

به دوره خوش آمدید: گواهینامه حرفه ای در مدیریت پروژه توسط موسسه MTF

دوره ارائه شده توسط موسسه مدیریت، فناوری و مالی MTF

MTF یک مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی جهانی با مقر در لیسبون، پرتغال است که بر آموزش ترکیبی حرفه ای تجاری (در دانشگاه و آنلاین) در زمینه هایی متمرکز است: مدیریت بازرگانی، فناوری علمی، امور مالی بانکی.

مرکز تحقیق و توسعه MTF بر فعالیت‌های تحقیقاتی در زمینه‌های: هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، علم داده، کلان داده، WEB3، بلاک چین، دارایی‌های دیجیتال ارزهای دیجیتال، متاورس، تحول دیجیتال، فین‌تک، تجارت الکترونیک، اینترنت اشیا متمرکز شده است.

MTF شریک رسمی: IBM، Intel، Microsoft، عضو اتاق بازرگانی و صنعت پرتغال است.

MTF در 210 کشور وجود دارد و توسط بیش از 520000 دانشجو انتخاب شده است.

نویسنده دوره:

آنا کریستینا M. B. Saraiva یک متخصص برجسته با ترکیبی قوی از تجربه دانشگاهی و صنعتی است که در مدیریت، توسعه استراتژیک و رهبری اخلاقی تخصص دارد. او دکترای خود را به دست آورد. در رشته مدیریت از دانشگاه لوزیادا، جایی که او در مدیریت پژوهش، تحلیل انتقادی مدل‌های مدیریت، و روش‌شناسی پیشرفته تحقیقاتی سرآمد بود و برای مشارکت‌هایش در این زمینه به رسمیت شناخته شد.

او در حال حاضر به عنوان مدیر پروژه در انجمن اخلاق تجاری پرتغال (APEE) خدمت می کند. نقش او بر تعهد او به هدایت نوآوری اخلاقی و پایداری در بخش‌های دولتی و خصوصی تأکید می‌کند.

در دانشگاه، او به‌عنوان مشاور و محقق در مرکز تحقیقاتی COMEGI دانشگاه لوزیادا، مشارکت‌های چشمگیری داشته است. او با موسسات معتبر ملی و بین المللی از جمله IST (دانشگاه لیسبون) و دانشگاه های مختلف اروپایی برای پیشبرد تحقیقات و پیاده سازی راه حل های پیشرفته در مدیریت و شیوه های سازمانی همکاری داشته است. تخصص ویراستاری او شامل مدیریت و نمایه سازی مجلات علمی در Scopus، DOAJ و دیگر پلتفرم های معتبر است که نشان دهنده تعهد او به استانداردهای بالا در انتشارات دانشگاهی است.

تجربه او در صنعت بیش از یک دهه است، از جمله نقش‌های محوری در مهمان‌نوازی لوکس، جایی که او تلاش‌ها را در هماهنگی رویداد، تضمین کیفیت و رضایت مهمانان رهبری می‌کرد. او سابقه اثبات شده ای در ارتقای تعالی عملیاتی و مدیریت استراتژیک دارد که او را به یک رهبر همه کاره تبدیل می کند که قادر به هدایت نتایج در تنظیمات مختلف است.

برنامه علمی گسترده آنا سارایوا شامل مقالات متعدد و ارائه‌های کنفرانسی با داوری شده است که به مسائل مهم در مدیریت، اخلاق و تحول دیجیتال می‌پردازد. او در طیف گسترده‌ای از ابزارها و پلتفرم‌های دیجیتال، مانند SPSS، SAS، و NVivo مهارت دارد که از آنها برای بهینه‌سازی نتایج تحقیقات و کسب‌وکار استفاده می‌کند.

Ana Cristina M. B. Saraiva با اشتیاق به همکاری بین رشته‌ای و تعهد به شیوه‌های اخلاقی و پایدار، به توانمندسازی سازمان‌ها و افراد برای دستیابی به برتری از طریق راه‌حل‌های نوآورانه و رهبری مسئولانه در چشم‌انداز کسب‌وکار جهانی اختصاص دارد.

مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه کاربرد سازمان یافته دانش، فرآیندها، مهارتها و ابزارها برای هدایت پروژه از آغاز تا تکمیل موفقیت آمیز آن است. شامل موارد زیر است:

تعیین اهداف: تصمیم گیری در مورد آنچه پروژه باید به آن دست یابد.
برنامه ریزی: نقشه برداری از مراحل و منابع مورد نیاز.
اجرا: اجرای طرح، هدایت تیم و مدیریت منابع.
نظارت و کنترل: ردیابی پیشرفت، مدیریت تغییرات، و رسیدگی به مشکلات.
بستن: بررسی پروژه، مستندسازی نتایج و یادگیری از تجربه.

مدیریت پروژه تجاری چیست؟

مدیریت پروژه تجاری به بکارگیری اصول مدیریت پروژه در یک محیط تجاری اشاره دارد. این پروژه ها بر دستیابی به اهداف تجاری مانند:

تمرکز دارند

راه اندازی محصولات یا خدمات جدید
بهبود یا خودکار کردن فرآیندهای تجاری
تجدید ساختار بخش ها
پیاده سازی سیستم های نرم افزاری جدید

نقش مدیریت پروژه

مدیریت پروژه نقش مهمی در کسب‌وکارها دارد زیرا:

بازده را افزایش می دهد: یک طرح پروژه به خوبی تعریف شده به ساده کردن کار و جلوگیری از هدر رفتن تلاش کمک می کند.
نتایج را تضمین می کند: مدیریت پروژه تمرکز خود را بر روی دستیابی به اهداف تعریف شده در محدودیت های زمانی و بودجه ای حفظ می کند.
مدیریت ریسک: مشکلات احتمالی از طریق برنامه ریزی و نظارت دقیق پیش بینی و کاهش می یابد.
ارتباطات را بهبود می بخشد: کانال های ارتباطی پاک بین اعضای تیم، سهامداران و مشتریان به جلوگیری از سوء تفاهم کمک می کند.
رضایت مشتری را بهبود می‌بخشد: تکمیل موفقیت‌آمیز پروژه در چارچوب پارامترهای مورد توافق، اعتماد مشتریان را ایجاد می‌کند.

چرا یادگیری مدیریت پروژه برای شرکت ها مهم است؟

شرکت ها در آموزش مدیریت پروژه کارمندان خود سرمایه گذاری می کنند زیرا:

مزیت رقابتی: شرکت‌هایی با قابلیت‌های مدیریت پروژه قوی، پروژه‌ها را با موفقیت بیشتری ارائه می‌دهند، به اعتبار قابل اعتماد بودن شهرت پیدا می‌کنند و از رقبا پیشی می‌گیرند.

کاهش هزینه ها: پروژه های ناکارآمد به دلیل تأخیر و هدر رفتن منابع هزینه بیشتری دارند. مدیریت پروژه به بهینه سازی منابع کمک می کند.

روحیه کارکنان را تقویت می کند: پروژه های خوب اجرا شده استرس را به حداقل می رساند، همکاری تیمی را بهبود می بخشد و حس موفقیت را ایجاد می کند.

نوآوری را بهبود می بخشد: مدیریت پروژه ساختاریافته امکان مدیریت پروژه های نوآوری را فراهم می کند که منجر به فرهنگ نوآوری در شرکت می شود.

چگونه مهارت‌های مدیریت پروژه باعث افزایش شغل شما می‌شود

توسعه مهارت‌های مدیریت پروژه می‌تواند چشم‌انداز شغلی شما را به میزان قابل توجهی افزایش دهد:

تقاضای بالا: مدیران پروژه در صنایعی مانند فناوری اطلاعات، ساخت و ساز، مراقبت های بهداشتی و غیره مورد تقاضا هستند.

حقوق بهتر: مدیران پروژه ماهر اغلب به دلیل تخصص خود حقوق بیشتری دریافت می کنند.

پتانسیل رهبری: مدیریت پروژه پایه محکمی برای ایفای نقش های رهبری در سازمان ها فراهم می کند.

تطبیق پذیری: مهارت های مدیریت پروژه برای طیف گسترده ای از مشاغل و نقش ها اعمال می شود، نه فقط موقعیت های مدیریت پروژه.

رشد شخصی: مهارت‌های سازمانی، حل مسئله و ارتباطی را ایجاد می‌کنید که شما را به یک دارایی برای هر تیمی تبدیل می‌کند

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

پیوستن به فرآیند یادگیری Onboarding to the learning process
به MTF خوش آمدید Welcome to MTF

مدیریت پروژه Project Management

1. مقدمه 1. Introduction
درس در متن: مقدمه Lesson in text: Introduction
اسلاید-عرشه دوره و مواد Course slide-deck and materials
2. تاریخ و تکامل 2. History and evolution
درس در متن: تاریخ و تکامل Lesson in text: HISTORY AND EVOLUTION
3. اهمیت و ماموریت PM 3. Importance and Mission of PM
درس در متن: اهمیت و فواید Lesson in text: IMPORTANCE AND BENEFITS
4. شغل در PM 4. Career in PM
درس در متن: چشم انداز شغلی و مسیر رشد Lesson in text: CAREER PROSPECTS AND GROWTH TRAJECTORY
5. چرخه حیات یک پروژه 5. Lifecycle of a project
درس در متن: درک چرخه زندگی یک پروژه Lesson in text: UNDERSTANDING A LIFECYCLE OF A PROJECT
6. مصنوعات یک پروژه 6. Artifacts of a project
درس در متن: مصنوعات در مدیریت پروژه Lesson in text: ARTIFACTS IN PROJECT MANAGEMENT
7. روش های PM 7. PM methodologies
درس در متن: روش های مدیریت پروژه - مزایا و چالش ها Lesson in text: PROJECT MANAGEMENT METHODOLOGIES - BENEFITS AND CHALLENGES
8. PM موثر 8. Effective PM
درس در متن: مزایای مدیریت پروژه موثر Lesson in text: Benefits of Effective Project Management
9. چالش های PM 9. Challenges of PM
درس در متن: چالش های کلیدی در مدیریت پروژه Lesson in text: Key Challenges in Project Management
کتابشناسی BIBLIOGRAPHY