لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش نکات یک دقیقه ای برای رهبران
One Minute Tips for Leaders
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مهارت های رهبری خود را با نکات سریع و عملی تقویت کنید! روشهای مؤثر برای برقراری ارتباط و الهام بخشیدن به تیم خود را کشف کنید که منجر به بهبود پویایی و بهرهوری تیم میشود. مهارتهای رهبری ضروری مانند تصمیمگیری، حل مسئله و مدیریت زمان را به شما تسلط میدهند و شما را قادر میسازد تا با اعتماد به نفس چالشها را پشت سر بگذارید. بیاموزید که چگونه وظایف را به طور مؤثر واگذار کنید، اعضای تیم خود را توانمند کنید و احساس استقلال و مسئولیت پذیری را تقویت کنید. هوش هیجانی خود را تقویت کنید تا دیگران را بهتر درک کنید و با آنها ارتباط برقرار کنید، روابط قوی تر و محیط کاری مثبت ایجاد کنید. تکنیک های اثبات شده برای ایجاد انگیزه و درگیر کردن تیم خود را کشف کنید که منجر به افزایش روحیه، بهره وری و رضایت شغلی کلی می شود. پیش نیازها: مفهوم اساسی مدیریت و رهبری ذهنیت خودانگیخته و رشد محور
توضیحات:
در این دوره آموزشی، مجموعه ای از نکات سریع و کاربردی را یاد خواهید گرفت تا مهارت های رهبری خود را تنها در یک دقیقه افزایش دهید. چه رهبر باتجربه ای باشید و چه آرزوی تبدیل شدن به آن را دارید، این نکات ارزشمند به شما کمک می کند تا به یک رهبر مؤثرتر و تأثیرگذار تبدیل شوید.
نکات مهم کلیدی:
بینشها و استراتژیهای عملی برای بهبود تواناییهای رهبری خود به دست آورید
با نحوه برقراری ارتباط موثر و الهام بخشیدن به تیم خود آشنا شوید
مهارت های کلیدی مانند تصمیم گیری، حل مسئله و مدیریت زمان را توسعه دهید
در هنر تفویض اختیار مسلط شوید و اعضای تیم خود را توانمند سازید
هوش عاطفی خود را افزایش دهید و روابط قوی تری ایجاد کنید
تکنیک هایی را برای ایجاد انگیزه و مشارکت در تیم خود کشف کنید
برنامه درسی
ماژول 1: مقدمه ای بر رویکرد تفکر سیستمی
1.1: یک سیستم تعریف شده
ماژول 2: قانون رهبری
2.1: شغل رهبر اصلی
2.2 : برنامه ریزی
2.3: اندازه گیری اهمیت
2.4 تجزیه و تحلیل SWOT
ماژول 3: استراتژی ها و اقدامات
ماژول 4: تئوری تغییر کوه یخ
4.1: گوش های خود را به آنها قرض دهید
4.2: من مسئول من هستم
4.3: عوامل کلیدی در تغییر مبتنی بر دید
ماژول 5: مهارت های رهبری برای توسعه روابط یک به یک
5.1: مهارت های رهبری برای همکاری در بین وظایف
5.2: مهارت های رهبری برای ایجاد موقعیت استراتژیک جهانی
5.3: دستورالعملهایی برای ایجاد چشمانداز شخصی عالی
5.4: آرامش رهبران
5.5: درون نگری
ماژول 6: ایجاد روابط بین فردی
6.1: مدیریت موثر تعارضات و مذاکرات
6.2: ارزش گوش دادن فعال
6.3: فرآیند مذاکره
6.4: هر عضو را در تیم قرار دهید
ماژول 7: کنش با هدف آگاهانه چک لیست
ماژول 8: کار تیمی Cross Functional
را نصب کنید
8.1: الزامات
8.2: فرآیند کسب و کار را یکپارچه کنید
8.3: عوامل کلیدی هنگام اجرای تغییر
8.4: تغییر سازمانی
ماژول 9: ایجاد موقعیت استراتژیک
9.1: شکاک
9.2: اختراع مجدد طرح های استراتژیک و تجاری
9.3: شبکه و مدیریت اتحادها
9.4: شناسایی و تجزیه و تحلیل سهامداران
ماژول 10: تعیین موقعیت به عنوان یک رهبر
10.1: در سطح بین المللی آگاه شوید
10.2: رهبران آینده
10.3: چند نکته در مورد آگاهی جهانی
10.4: تیم را خوب جلوه دهید
10.5: همراستایی با هدف شما
10.6: سربازان اول غذا می خورند
سبک های رهبری
فرآیند رهبری و ارزیابی
مطالعات موردی رهبری
سرفصل ها و درس ها
ماژول 1: مقدمه ای بر رویکرد تفکر سیستمی
Module 1: Introduction to The System Thinking Approach
مقدمه ای بر رویکرد تفکر سیستمی
Introduction to The System Thinking Approach
یک سیستم تعریف شده
A system Defined
ماژول 2: قانون رهبری
Module 2: Leadership Act
قانون رهبری
Leadership Act
شغل رهبر اولیه
Primary Leader Job
برنامه ریزی
Planning
اندازه گیری اهمیت
Measuring The Importance
تجزیه و تحلیل SWOT
SWOT Analysis
استراتژی ها و اقدامات
Strategies and Actions
استراتژی ها و اقدامات
Strategies and Actions
تئوری تغییر کوه یخ
Iceberg Theory Of Change
تئوری تغییر کوه یخ
Iceberg Theory Of Change
گوش های خود را به آنها قرض دهید
Lend Them Your Ears
من مسئول من هستم
I am responsible For Me
عوامل کلیدی در تغییر بینایی
Key Factors In Vision Driven Change
ماژول 5: مهارت های رهبری برای توسعه روابط یک به یک
Module 5: Leadership Skills to Develop one to one relationships
مهارت های رهبری برای توسعه روابط یک به یک
Leadership Skills to Develop one to one relationships
مهارت های رهبری برای همکاری در بین وظایف
Leadership Skills To Collaborate Across Functions
مهارت های رهبری برای ایجاد موقعیت استراتژیک جهانی
Leadership Skills To Create Strategic Global Positioning
رهنمودهایی برای ایجاد چشم انداز شخصی عالی
Guidelines For Creating A Great Personal Vision
آرامش رهبران
Calmness of Leaders
درون نگری
Introspection
ماژول 6: ایجاد روابط بین فردی
Module 6: Building Interpersonal Relationships
ایجاد روابط بین فردی
Building Interpersonal Relationships
مدیریت تعارضات و مذاکرات به طور موثر
Managing Conflicts and Negotiations Effectively
ارزش گوش دادن فعال
The Value Of Active Listening
فرآیند مذاکره
The Negotiation Process
هر عضو را در تیم قرار دهید
Get Each Member On The Team
ماژول 7: چک لیست اقدام با قصد آگاهانه
Module 7: Acting With Conscious Intent Checklist
چک لیست اقدام با قصد آگاهانه
Acting With Conscious Intent Checklist
ماژول 8: کار تیمی Cross Functional را نصب کنید
Module 8: Install Cross Functional Teamwork
Cross Functional Teamwork را نصب کنید
Install Cross Functional Teamwork
الزامات
Requirements
فرآیند کسب و کار را یکپارچه کنید
Integrate the Business Process
عوامل کلیدی هنگام اجرای تغییر
Key Factors When Implementing Change
تغییر سازمانی
Organizational Change
ماژول 9: ایجاد موقعیت استراتژیک
Module 9: Creating Strategic Positioning
ایجاد موقعیت استراتژیک
Creating Strategic Positioning
شکاک
Skeptic
ابداع مجدد طرح های استراتژیک و تجاری
Reinventing Strategic and Business Plans
شبکه و مدیریت اتحادها
Network and Manage Alliances
شناسایی و تحلیل ذینفعان
Stakeholder Identification and Analysis
ماژول 10: تعیین نقش به عنوان یک رهبر
Module 10: Positioning Role As A Leader
تعیین نقش به عنوان یک رهبر
Positioning Role As A Leader
بین المللی آگاه شوید
Become Internationally Aware
رهبران آینده
The Leaders Of The Future
چند نکته در مورد آگاهی جهانی
Some Tips On Global Awareness
تیم را خوب جلوه دهید
Make The Team Look Good
همسو شدن با هدف شما
Aligning To Your Purpose
سربازان اول غذا می خورند
The Troops Eat First
فرآیند رهبری، ارزیابی و مطالعه موردی
Leadership Process, Assessment and Case Study
سبک های رهبری
Leadership Styles
فرآیند ارزیابی رهبری
Leadership assessment process
یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه
نمایش نظرات