آموزش نکات یک دقیقه ای برای رهبران

One Minute Tips for Leaders

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مهارت های رهبری خود را با نکات سریع و عملی تقویت کنید! روش‌های مؤثر برای برقراری ارتباط و الهام بخشیدن به تیم خود را کشف کنید که منجر به بهبود پویایی و بهره‌وری تیم می‌شود. مهارت‌های رهبری ضروری مانند تصمیم‌گیری، حل مسئله و مدیریت زمان را به شما تسلط می‌دهند و شما را قادر می‌سازد تا با اعتماد به نفس چالش‌ها را پشت سر بگذارید. بیاموزید که چگونه وظایف را به طور مؤثر واگذار کنید، اعضای تیم خود را توانمند کنید و احساس استقلال و مسئولیت پذیری را تقویت کنید. هوش هیجانی خود را تقویت کنید تا دیگران را بهتر درک کنید و با آنها ارتباط برقرار کنید، روابط قوی تر و محیط کاری مثبت ایجاد کنید. تکنیک های اثبات شده برای ایجاد انگیزه و درگیر کردن تیم خود را کشف کنید که منجر به افزایش روحیه، بهره وری و رضایت شغلی کلی می شود. پیش نیازها: مفهوم اساسی مدیریت و رهبری ذهنیت خودانگیخته و رشد محور

توضیحات:

در این دوره آموزشی، مجموعه ای از نکات سریع و کاربردی را یاد خواهید گرفت تا مهارت های رهبری خود را تنها در یک دقیقه افزایش دهید. چه رهبر باتجربه ای باشید و چه آرزوی تبدیل شدن به آن را دارید، این نکات ارزشمند به شما کمک می کند تا به یک رهبر مؤثرتر و تأثیرگذار تبدیل شوید.

نکات مهم کلیدی:

  • بینش‌ها و استراتژی‌های عملی برای بهبود توانایی‌های رهبری خود به دست آورید

  • با نحوه برقراری ارتباط موثر و الهام بخشیدن به تیم خود آشنا شوید

  • مهارت های کلیدی مانند تصمیم گیری، حل مسئله و مدیریت زمان را توسعه دهید

  • در هنر تفویض اختیار مسلط شوید و اعضای تیم خود را توانمند سازید

  • هوش عاطفی خود را افزایش دهید و روابط قوی تری ایجاد کنید

  • تکنیک هایی را برای ایجاد انگیزه و مشارکت در تیم خود کشف کنید


برنامه درسی

ماژول 1: مقدمه ای بر رویکرد تفکر سیستمی

1.1: یک سیستم تعریف شده

ماژول 2: قانون رهبری

2.1: شغل رهبر اصلی

2.2 : برنامه ریزی

2.3: اندازه گیری اهمیت

2.4 تجزیه و تحلیل SWOT

ماژول 3: استراتژی ها و اقدامات

ماژول 4: تئوری تغییر کوه یخ

4.1: گوش های خود را به آنها قرض دهید

4.2: من مسئول من هستم

4.3: عوامل کلیدی در تغییر مبتنی بر دید

ماژول 5: مهارت های رهبری برای توسعه روابط یک به یک

5.1: مهارت های رهبری برای همکاری در بین وظایف

5.2: مهارت های رهبری برای ایجاد موقعیت استراتژیک جهانی

5.3: دستورالعمل‌هایی برای ایجاد چشم‌انداز شخصی عالی

5.4: آرامش رهبران

5.5: درون نگری

ماژول 6: ایجاد روابط بین فردی

6.1: مدیریت موثر تعارضات و مذاکرات

6.2: ارزش گوش دادن فعال

6.3: فرآیند مذاکره

6.4: هر عضو را در تیم قرار دهید

ماژول 7: کنش با هدف آگاهانه چک لیست

ماژول 8: کار تیمی Cross Functional

را نصب کنید

8.1: الزامات

8.2: فرآیند کسب و کار را یکپارچه کنید

8.3: عوامل کلیدی هنگام اجرای تغییر

8.4: تغییر سازمانی

ماژول 9: ایجاد موقعیت استراتژیک

9.1: شکاک

9.2: اختراع مجدد طرح های استراتژیک و تجاری

9.3: شبکه و مدیریت اتحادها

9.4: شناسایی و تجزیه و تحلیل سهامداران

ماژول 10: تعیین موقعیت به عنوان یک رهبر

10.1: در سطح بین المللی آگاه شوید

10.2: رهبران آینده

10.3: چند نکته در مورد آگاهی جهانی

10.4: تیم را خوب جلوه دهید

10.5: همراستایی با هدف شما

10.6: سربازان اول غذا می خورند


سبک های رهبری

فرآیند رهبری و ارزیابی

مطالعات موردی رهبری


سرفصل ها و درس ها

ماژول 1: مقدمه ای بر رویکرد تفکر سیستمی Module 1: Introduction to The System Thinking Approach

  • مقدمه ای بر رویکرد تفکر سیستمی Introduction to The System Thinking Approach

  • یک سیستم تعریف شده A system Defined

ماژول 2: قانون رهبری Module 2: Leadership Act

  • قانون رهبری Leadership Act

  • شغل رهبر اولیه Primary Leader Job

  • برنامه ریزی Planning

  • اندازه گیری اهمیت Measuring The Importance

  • تجزیه و تحلیل SWOT SWOT Analysis

استراتژی ها و اقدامات Strategies and Actions

  • استراتژی ها و اقدامات Strategies and Actions

تئوری تغییر کوه یخ Iceberg Theory Of Change

  • تئوری تغییر کوه یخ Iceberg Theory Of Change

  • گوش های خود را به آنها قرض دهید Lend Them Your Ears

  • من مسئول من هستم I am responsible For Me

  • عوامل کلیدی در تغییر بینایی Key Factors In Vision Driven Change

ماژول 5: مهارت های رهبری برای توسعه روابط یک به یک Module 5: Leadership Skills to Develop one to one relationships

  • مهارت های رهبری برای توسعه روابط یک به یک Leadership Skills to Develop one to one relationships

  • مهارت های رهبری برای همکاری در بین وظایف Leadership Skills To Collaborate Across Functions

  • مهارت های رهبری برای ایجاد موقعیت استراتژیک جهانی Leadership Skills To Create Strategic Global Positioning

  • رهنمودهایی برای ایجاد چشم انداز شخصی عالی Guidelines For Creating A Great Personal Vision

  • آرامش رهبران Calmness of Leaders

  • درون نگری Introspection

ماژول 6: ایجاد روابط بین فردی Module 6: Building Interpersonal Relationships

  • ایجاد روابط بین فردی Building Interpersonal Relationships

  • مدیریت تعارضات و مذاکرات به طور موثر Managing Conflicts and Negotiations Effectively

  • ارزش گوش دادن فعال The Value Of Active Listening

  • فرآیند مذاکره The Negotiation Process

  • هر عضو را در تیم قرار دهید Get Each Member On The Team

ماژول 7: چک لیست اقدام با قصد آگاهانه Module 7: Acting With Conscious Intent Checklist

  • چک لیست اقدام با قصد آگاهانه Acting With Conscious Intent Checklist

ماژول 8: کار تیمی Cross Functional را نصب کنید Module 8: Install Cross Functional Teamwork

  • Cross Functional Teamwork را نصب کنید Install Cross Functional Teamwork

  • الزامات Requirements

  • فرآیند کسب و کار را یکپارچه کنید Integrate the Business Process

  • عوامل کلیدی هنگام اجرای تغییر Key Factors When Implementing Change

  • تغییر سازمانی Organizational Change

ماژول 9: ایجاد موقعیت استراتژیک Module 9: Creating Strategic Positioning

  • ایجاد موقعیت استراتژیک Creating Strategic Positioning

  • شکاک Skeptic

  • ابداع مجدد طرح های استراتژیک و تجاری Reinventing Strategic and Business Plans

  • شبکه و مدیریت اتحادها Network and Manage Alliances

  • شناسایی و تحلیل ذینفعان Stakeholder Identification and Analysis

ماژول 10: تعیین نقش به عنوان یک رهبر Module 10: Positioning Role As A Leader

  • تعیین نقش به عنوان یک رهبر Positioning Role As A Leader

  • بین المللی آگاه شوید Become Internationally Aware

  • رهبران آینده The Leaders Of The Future

  • چند نکته در مورد آگاهی جهانی Some Tips On Global Awareness

  • تیم را خوب جلوه دهید Make The Team Look Good

  • همسو شدن با هدف شما Aligning To Your Purpose

  • سربازان اول غذا می خورند The Troops Eat First

فرآیند رهبری، ارزیابی و مطالعه موردی Leadership Process, Assessment and Case Study

  • سبک های رهبری Leadership Styles

  • فرآیند ارزیابی رهبری Leadership assessment process

  • مطالعات موردی رهبری Leadership case studies

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش نکات یک دقیقه ای برای رهبران
جزییات دوره
3.5 hours
44
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,000
از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Human and Emotion: CHRMI Human and Emotion: CHRMI

یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، توسعه رهبری منابع انسانی ، رهبری ، شغل ، مهارت های زندگی و مربیگری خود توسعه از طریق یادگیری الکترونیکی ، مشاوره ، کتابهای مدیریت ، کارگاهها و توسعه سازمانی همکاری با چندین سیستم عامل بین المللی ، دانشگاه ها و گروه ها. 1. سخنران انگیزشی ، مشارکت کننده کاغذ سفید ، مدیر فرهنگ ، رهبری و مربی مهارت های نرم در سازمان های مختلف سطح جهانی بیش از 500 ساعت آموزش برای 1000 نفر به اضافه کارکنان ارائه کردند. 2. دوره های مختلف ارائه شده در چندین سیستم عامل بین المللی که دارای بیش از 100 ساعت محتوای ویدئویی است ، با 100000 دانش آموز به علاوه بیش از 150 کشور در سراسر جهان. 3. مدرس مهمان برای صنعت اتصال و قرار دادن سلول در کالج ها ، مutesسسات و دانشگاه های مختلف بین المللی و معتبر در مجموع بیش از 200 ساعت جلسه با 5000 دانش آموز به اضافه