آموزش استراتژی بازاریابی: هوش رقابتی
Marketing Strategy: Competitive Intelligence
- مزایای تجزیه و تحلیل رقابتی را توضیح دهید.
- سه عنصر را برای درج در نمایه رقیب فهرست کنید.
- هنگام تحقیق در مورد نقاط قوت و ضعف خود، بزرگترین چالش را تشخیص دهید.
- مزیت دانستن استراتژی های رقیب خود را به یاد بیاورید.
- سه عنصر موجود در تحلیل تحقیق رقیب را شناسایی کنید.
- عناصر تشکیل دهنده چارچوب SOAR را تعریف کنید.
مقدمه Introduction
-
مزیت رقابتی شما در بازار (در حال پیشرفت) Your competitive advantage in the market (In progress)
1. چگونه یک تحلیل رقابتی را شروع کنیم 1. How to Start a Competitive Analysis
-
تحلیل بازار رقابتی چیست؟ What is a competitive market analysis?
-
مزایای تحلیل رقابتی The benefits of competitive analysis
-
برای تحلیل رقابتی خود چه چیزی را در نظر بگیرید What to consider for your competitive analysis
-
امتحان فصل Chapter Quiz
2. ایجاد تجزیه و تحلیل رقبا از طریق تحقیق 2. Build a Competitor Analysis through Research
-
رقبای برتر خود را در بازار معرفی کنید Profile your top competitors in the market
-
نقاط قوت و ضعف رقیب را تعیین کنید Determine competitor strengths and weaknesses
-
خودتان را با رقابت مقایسه کنید Compare yourself to the competition
-
در مورد تعاملات رقبا با مشتریان تحقیق کنید Research competitor interactions with customers
-
امتحان فصل Chapter Quiz
3. شناسایی استراتژی های رقیب از طریق تجزیه و تحلیل 3. Identify Competitor Strategies through Analysis
-
اهداف رقیب را مشخص کنید Specify competitor goals
-
نحوه تجزیه و تحلیل داده های تحقیقات رقبا How to analyze competitor research data
-
فرآیندهای بازاریابی و فروش رقبا را رعایت کنید Observe competitor marketing and selling processes
-
امتحان فصل Chapter Quiz
4. نتیجه تحلیل رقابتی خود را ارزیابی کنید 4. Evaluate the Outcome of Your Competitive Analysis
-
یک چارچوب تحلیل ارزیابی را انتخاب و استفاده کنید Select and use an evaluation analysis framework
-
موقعیت رقابتی خود را در داخل به اشتراک بگذارید Share your competitive position internally
-
با هوش رقابتی ادامه دهید Continue with competitive intelligence
-
فرصت ها و مسائل خود را خلاصه کنید Summarize your opportunities and issues
-
امتحان فصل Chapter Quiz
نتیجه Conclusion
-
چگونه یک مزیت رقابتی را حفظ کنیم How to maintain a competitive edge
https://donyad.com/d/276f23
Deirdre Breakenridge
مدیر عامل شرکت در ارتباطات عملکرد خالص
Deirdre K. Breakenridge مدیر ارشد اجرایی ارتباطات Pure Performance Communications است.
Breakenridge که از پیشکسوتان روابط عمومی و بازاریابی است ، از مدیران ارشد در سازمان هایی از جمله آکادمی تغذیه و رژیم درمانی ، شبکه جانبازان ستاره آبی ، JVC ، مشاوره گرفته است. Marketwired ، انجمن روابط عمومی آمریكا (PRSA) و سیسموس.
بركنریج نویسنده پنج كتاب Financial Times است. آخرین کتاب وی ، رسانه های اجتماعی و روابط عمومی: هشت روش جدید برای حرفه ای روابط عمومی ، در مه 2012 منتشر شد و به صورت چاپی و تمام قالب های دیجیتالی موجود است. از دیگر کتاب های وی می توان به بازگشت عمومی به روابط عمومی ، PR 2.0: رسانه های جدید ، ابزارهای جدید ، مخاطبان جدید ، مجموعه ابزارهای روابط عمومی جدید اشاره کرد ، و برند سایبری: ایجاد برند در اقتصاد دیجیتال .
براکنریج یک استاد کمکی در دانشگاه نیویورک (NYU) و یک مربی آنلاین برای UMass در بخش روزنامه نگاری Amherst است ، و او صحبت می کند در سطح ملی و بین المللی در مورد موضوعات روابط عمومی ، بازاریابی و ارتباطات رسانه های اجتماعی.
Breakenridge عضو PRSA است و در هیئت مدیره باشگاه تبلیغات نیوجرسی خدمت کرده است. او همچنین در هیئت مدیره انجمن شبکه های اجتماعی فعالیت می کند و با بنیانگذاران جنبش # 50 نمایش توانمندسازی زنان همکاری می کند و از طریق رسانه ها به زنان صدا و بستر می دهد. بازاریابی آنلاین TopRank از Breakenridge به عنوان بیست و پنج زنی که رسانه های اجتماعی را تحت تأثیر قرار می دهند ، نام برد و Traackr در سال 2014 Breakenridge را به عنوان بهترین شرکت کنندگان معرفی کرد. بنیانگذار #PRStudChat ، یک بحث پویا در توییتر است که به طور ماهانه برای دانشجویان روابط عمومی ، مربیان و متخصصان روابط عمومی برنامه ریزی می شود.
نمایش نظرات