آموزش استراتژی بازاریابی: هوش رقابتی

Marketing Strategy: Competitive Intelligence

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:
با گردآوری یک تحلیل رقابتی، بینشی نسبت به رقبای خود به دست می آورید تا مزیت و برتری خود را در بازار شناسایی کنید. در این دوره، به متخصص بازاریابی Deirdre Breakenridge بپیوندید تا نحوه انجام یک تحلیل رقابتی برای کسب و کار شما را توضیح دهد. Deirdre علاوه بر توضیح ارزش تجزیه و تحلیل رقابتی، بهترین شیوه ها را برای انجام تحقیقات در مورد رقابت شما و تشخیص نقاط قوت و ضعف خود به اشتراک می گذارد. او همچنین در مورد چگونگی تجزیه و تحلیل استراتژی های رقیب خود برای اطلاع از اهداف آینده خود بحث می کند. در نهایت، Deirdre به شما نشان می‌دهد که چگونه نتیجه تجزیه و تحلیل خود را برای رشد و هوش رقابتی ارزیابی کنید.
اهداف یادگیری
  • مزایای تجزیه و تحلیل رقابتی را توضیح دهید.
  • سه عنصر را برای درج در نمایه رقیب فهرست کنید.
  • هنگام تحقیق در مورد نقاط قوت و ضعف خود، بزرگترین چالش را تشخیص دهید.
  • مزیت دانستن استراتژی های رقیب خود را به یاد بیاورید.
  • سه عنصر موجود در تحلیل تحقیق رقیب را شناسایی کنید.
  • عناصر تشکیل دهنده چارچوب SOAR را تعریف کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مزیت رقابتی شما در بازار (در حال پیشرفت) Your competitive advantage in the market (In progress)

1. چگونه یک تحلیل رقابتی را شروع کنیم 1. How to Start a Competitive Analysis

  • تحلیل بازار رقابتی چیست؟ What is a competitive market analysis?

  • مزایای تحلیل رقابتی The benefits of competitive analysis

  • برای تحلیل رقابتی خود چه چیزی را در نظر بگیرید What to consider for your competitive analysis

  • امتحان فصل Chapter Quiz

2. ایجاد تجزیه و تحلیل رقبا از طریق تحقیق 2. Build a Competitor Analysis through Research

  • رقبای برتر خود را در بازار معرفی کنید Profile your top competitors in the market

  • نقاط قوت و ضعف رقیب را تعیین کنید Determine competitor strengths and weaknesses

  • خودتان را با رقابت مقایسه کنید Compare yourself to the competition

  • در مورد تعاملات رقبا با مشتریان تحقیق کنید Research competitor interactions with customers

  • امتحان فصل Chapter Quiz

3. شناسایی استراتژی های رقیب از طریق تجزیه و تحلیل 3. Identify Competitor Strategies through Analysis

  • اهداف رقیب را مشخص کنید Specify competitor goals

  • نحوه تجزیه و تحلیل داده های تحقیقات رقبا How to analyze competitor research data

  • فرآیندهای بازاریابی و فروش رقبا را رعایت کنید Observe competitor marketing and selling processes

  • امتحان فصل Chapter Quiz

4. نتیجه تحلیل رقابتی خود را ارزیابی کنید 4. Evaluate the Outcome of Your Competitive Analysis

  • یک چارچوب تحلیل ارزیابی را انتخاب و استفاده کنید Select and use an evaluation analysis framework

  • موقعیت رقابتی خود را در داخل به اشتراک بگذارید Share your competitive position internally

  • با هوش رقابتی ادامه دهید Continue with competitive intelligence

  • فرصت ها و مسائل خود را خلاصه کنید Summarize your opportunities and issues

  • امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • چگونه یک مزیت رقابتی را حفظ کنیم How to maintain a competitive edge

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش استراتژی بازاریابی: هوش رقابتی
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
48m
20
Linkedin (لینکدین) lynda-small
05 مهر 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Deirdre Breakenridge Deirdre Breakenridge

مدیر عامل شرکت در ارتباطات عملکرد خالص Deirdre K. Breakenridge مدیر ارشد اجرایی ارتباطات Pure Performance Communications است.

Breakenridge که از پیشکسوتان روابط عمومی و بازاریابی است ، از مدیران ارشد در سازمان هایی از جمله آکادمی تغذیه و رژیم درمانی ، شبکه جانبازان ستاره آبی ، JVC ، مشاوره گرفته است. Marketwired ، انجمن روابط عمومی آمریكا (PRSA) و سیسموس.

بركنریج نویسنده پنج كتاب Financial Times است. آخرین کتاب وی ، رسانه های اجتماعی و روابط عمومی: هشت روش جدید برای حرفه ای روابط عمومی ، در مه 2012 منتشر شد و به صورت چاپی و تمام قالب های دیجیتالی موجود است. از دیگر کتاب های وی می توان به بازگشت عمومی به روابط عمومی ، PR 2.0: رسانه های جدید ، ابزارهای جدید ، مخاطبان جدید ، مجموعه ابزارهای روابط عمومی جدید اشاره کرد ، و برند سایبری: ایجاد برند در اقتصاد دیجیتال .

براکنریج یک استاد کمکی در دانشگاه نیویورک (NYU) و یک مربی آنلاین برای UMass در بخش روزنامه نگاری Amherst است ، و او صحبت می کند در سطح ملی و بین المللی در مورد موضوعات روابط عمومی ، بازاریابی و ارتباطات رسانه های اجتماعی.

Breakenridge عضو PRSA است و در هیئت مدیره باشگاه تبلیغات نیوجرسی خدمت کرده است. او همچنین در هیئت مدیره انجمن شبکه های اجتماعی فعالیت می کند و با بنیانگذاران جنبش # 50 نمایش توانمندسازی زنان همکاری می کند و از طریق رسانه ها به زنان صدا و بستر می دهد. بازاریابی آنلاین TopRank از Breakenridge به عنوان بیست و پنج زنی که رسانه های اجتماعی را تحت تأثیر قرار می دهند ، نام برد و Traackr در سال 2014 Breakenridge را به عنوان بهترین شرکت کنندگان معرفی کرد. بنیانگذار #PRStudChat ، یک بحث پویا در توییتر است که به طور ماهانه برای دانشجویان روابط عمومی ، مربیان و متخصصان روابط عمومی برنامه ریزی می شود.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.