آموزش تعادل چند نقش به عنوان یک رهبر
Balancing Multiple Roles as a Leader
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
موضوعات شامل:
- توضیح دهید که چرا برای رهبران متخصص موضوع هستند مهم است.
- مسئولیت اصلی عامل تغییر را مشخص کنید.
- یک روش خوب برای افزایش دید به عنوان یک سفیر شرکت را بخاطر بسپارید.
- استراتژی ای را نام ببرید که ممکن است از آن برای تبدیل شدن به یک چشم انداز واقعی استفاده شود.
- تعیین کنید که چه مدت باید در هر نقش رهبری صرف شود.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه Introduction
-
رهبران نقش های مختلفی را متعادل می کنند Leaders balance multiple roles
1. تجزیه و تحلیل نقش های رقابتی یک رهبر 1. Analyzing a Leader’s Competing Roles
-
زمینه را درک کنید Understand the context
2. تعیین نقشهای مختلف رهبری 2. Defining the Diverse Roles of Leadership
-
رهبر به عنوان مدیر Leader as manager
-
رهبر به عنوان کارشناس موضوع Leader as subject matter expert
-
رهبر به عنوان مربی Leader as coach
-
رهبر به عنوان عامل تغییر Leader as change agent
-
رهبر به عنوان محرک Leader as motivator
-
رهبر به عنوان سفیر Leader as ambassador
-
رهبر به عنوان بینایی Leader as visionary
3. متعادل کردن نقش رهبری 3. Balancing the Roles of Leadership
-
استراتژی های موفقیت رهبری Strategies for leadership success
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
https://donyad.com/d/e17d
Sara Canaday
کارشناس، سخنران، و نویسنده توسعه رهبری
سارا کانادا یک متخصص، سخنران و نویسنده توسعه رهبری است.
در کار خود، سارا به شرکت ها کمک می کند تا مشارکت را به حداکثر برسانند. رهبران خود را برای تاثیر نهایی. سارا با تکیه بر 15 سال تجربه شرکتی خود، موهبتی منحصر به فرد برای برقراری ارتباط با مخاطبان دارد و اطمینان حاصل می کند که آنها با استراتژی های عملی برای تغییر مثبت کنار می روند - تقویت مهارت های رهبری، بهبود روابط تجاری و افزایش عملکرد.
حرفه سارا. بیش از 20 سال را شامل می شود، از جمله موقعیت های اجرایی ارشد در فروش، عملیات و توسعه سازمانی با USAA و Texas Mutual. پس از تشکیل شرکت خود، سارا شروع به به اشتراک گذاشتن تخصص خود در توسعه رهبری، حضور اجرایی، برندسازی و هوش هیجانی کرد. بینش او صدها تیم و فرد در سراسر کشور را به ایجاد تغییرات استراتژیک با نتایج چشمگیر سوق داده است.
سارا یکی از اعضای انجمن ملی سخنرانان و فدراسیون جهانی سخنرانان است و یک مربی اجرایی کمکی در مرکز رهبری خلاق (CCL). او در مجموعه ابزارهای بازخورد چند ارزیاب 360 درجه CCL گواهینامه دارد و از طریق سیستم‌های سلامت چندگانه برای مدیریت ارزیابی‌های هوش هیجانی EQ-i 2.0 معتبر است.
سارا در تعدادی نمایش داده شده است. از نشریات و برنامه های پخش، به ویژه Forbes، The Huffington Post، Psychology Today، CNBC، و Leadership-Wired انجمن مدیریت آمریکا. سارا همچنین نویسنده یک کتاب تجاری محبوب، شما—به گفته آنها: کشف نقاط کوری است که بر شهرت و شغل شما تأثیر می گذارد.
در کار خود، سارا به شرکت ها کمک می کند تا مشارکت را به حداکثر برسانند. رهبران خود را برای تاثیر نهایی. سارا با تکیه بر 15 سال تجربه شرکتی خود، موهبتی منحصر به فرد برای برقراری ارتباط با مخاطبان دارد و اطمینان حاصل می کند که آنها با استراتژی های عملی برای تغییر مثبت کنار می روند - تقویت مهارت های رهبری، بهبود روابط تجاری و افزایش عملکرد.
حرفه سارا. بیش از 20 سال را شامل می شود، از جمله موقعیت های اجرایی ارشد در فروش، عملیات و توسعه سازمانی با USAA و Texas Mutual. پس از تشکیل شرکت خود، سارا شروع به به اشتراک گذاشتن تخصص خود در توسعه رهبری، حضور اجرایی، برندسازی و هوش هیجانی کرد. بینش او صدها تیم و فرد در سراسر کشور را به ایجاد تغییرات استراتژیک با نتایج چشمگیر سوق داده است.
سارا یکی از اعضای انجمن ملی سخنرانان و فدراسیون جهانی سخنرانان است و یک مربی اجرایی کمکی در مرکز رهبری خلاق (CCL). او در مجموعه ابزارهای بازخورد چند ارزیاب 360 درجه CCL گواهینامه دارد و از طریق سیستم‌های سلامت چندگانه برای مدیریت ارزیابی‌های هوش هیجانی EQ-i 2.0 معتبر است.
سارا در تعدادی نمایش داده شده است. از نشریات و برنامه های پخش، به ویژه Forbes، The Huffington Post، Psychology Today، CNBC، و Leadership-Wired انجمن مدیریت آمریکا. سارا همچنین نویسنده یک کتاب تجاری محبوب، شما—به گفته آنها: کشف نقاط کوری است که بر شهرت و شغل شما تأثیر می گذارد.
نمایش نظرات