آموزش توسعه دهنده به مدیر

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• مقدمه Introduction

مدیر بودن یعنی چه؟ What Does It Mean to Be a Manager?

• مقدمه Introduction

• مسیرهای شغلی توسعه دهنده Developer Career Paths

• مدیر در مقابل رهبر Manager vs. Leader

• مثالهای مدیر در برابر رهبر Manager vs. Leader Examples

• سبک های رهبری Leadership Styles

• مهارتهای مدیریتی و شخصی Management and Personal Skills

• آیا برای من مناسب است؟ Is It Right for Me?

• خلاصه Summary

تیم شما Your Team

• مقدمه Introduction

• توسعه دهندگان نرم افزار Software Developers

• تضمین کیفیت Quality Assurance

• تحلیل کسب و کار Business Analysis

• مدیران پروژه Project Managers

• ساختارهای تیمی به عنوان مثال Example Team Structures

• کارکنان دائمی Permanent Staff

• پیمانکاران و مشاوران Contractors and Consultants

• استخدام و اخراج Hiring and Firing

• انگیزه Motivation

• یافتن معنا در کار شما Finding Meaning in Your Work

• نوآوری Innovation

• خلاصه Summary

اولین ماه شما Your First Month

• هفته 1: مقدمه Week 1 : Introduction

• هفته 1: خود را به تیم خود معرفی کنید Week 1 : Introduce Yourself to Your Team

• هفته 1: یک جلسه 1 به 1 با رئیس خود رزرو کنید Week 1 : Book a 1 to 1 Meeting With Your Boss

• هفته 1: آموزش و آگاهی از شرکت Week 1 : Training and Company Awareness

• هفته 2: جمع آوری اطلاعات Week 2 : Information Gathering

• هفته 2: ارزیابی عملکرد کارکنان Week 2 : Evaluate Staff Performance

• هفته 2: جلسات 1 تا 1 کارمندان کتاب Week 2 : Book Staff 1 to 1 Meetings

• هفته های 3 و 4: در جلسات 1 تا 1 کارمندان شرکت کنید Weeks 3 and 4 : Attend Staff 1 to 1 Meetings

• هفته های 3 و 4: شروع به طبقه بندی تیم خود کنید Weeks 3 and 4 : Start to Classify Your Team

• هفته های 3 و 4: سیلوهای دانش را شناسایی کنید Weeks 3 and 4 : Identify Knowledge Silos

• خلاصه ماه 1 Month 1 Summary

ماه دوم شما Your Second Month

• هفته 5: مقدمه Week 5 : Introduction

• هفته 5: اولین ماه خود را مرور کنید Week 5 : Review Your First Month

• هفته 5: حس تیم خود را بررسی کنید Week 5 : Sense Check Your Team

• هفته 5: دیدار با سهامداران Week 5 : Meeting Your Stakeholders

• هفته 5: نگاهی به شیوه های توسعه Week 5 : Looking at Development Practices

• هفته ششم: یافتن استاد راهنما Week 6 : Finding a Mentor

• هفته ششم: مستند سازی چشم انداز تیمی خود Week 6 : Documenting Your Team Vision

• هفته ششم: نمونه های چشم انداز تیم Week 6 : Team Vision Examples

• هفته های 7 و 8: برنده شدن زود هنگام Weeks 7 and 8 : Securing an Early Win

• هفته های 7 و 8: خلاصه Weeks 7 and 8 : Summary

ماه سوم شما Your Third Month

• هفته نهم: مقدمه Week 9 : Introduction

• هفته 9: بازخورد از مدیر شما Week 9 : Feedback from Your Manager

• هفته نهم: برای اجرای سند چشم انداز خود برنامه ریزی کنید Week 9 : Plan the Execution of Your Vision Document

• هفته 10: معیارهای اصلی برای تیم شما Week 10 : Key Metrics for Your Team

• هفته دهم: دانش ، مهارت و رفتار Week 10 : Knowledge, Skill, and Behavior

• هفته های 11 و 12: تعیین هدف Weeks 11 and 12 : Objective Setting

• هفته های 11 و 12: خلاصه Weeks 11 and 12 : Summary