نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
در این دوره ، شما می آموزید که چگونه مهارت های ارتباطی و رهبری را با داشتن مکالمه های دشوار موفق بهبود ببخشید. اگر می خواهید روابط شخصی یا شغلی خود را بهبود بخشید و در حرفه خود پیشرفت کنید ، باید این دوره را بگذرانید. در روابط شخصی و شغلی فرصت های زیادی برای گفتگوهای مهم دارید. ممکن است از ارائه موضوعات حساس و جلب توجه به مواردی که باید تغییر کنند ، ناراحت کننده باشد زیرا ممکن است نگران آسیب دیدن احساسات یا فراتر رفتن از مرزها باشید. در این دوره ، چگونه مکالمه های دشواری داشته باشیم ، یاد می گیرید که به مهارت برنامه ریزی و مشارکت در مکالمات سخت و ناراحت کننده تسلط پیدا کنید ، چه شما آغازگر مکالمه باشید و چه موضوع جلسه. در ابتدا ، خواهید دید که چگونه می توانید برای گفتگوی دشوار آماده شوید ، از برنامه ریزی هدفمند برای جلسه در یک محیط مناسب تا آماده شدن و تمرین با زبان خاص برای رسیدن به اهداف خود. در مرحله بعدی ، شما ایده ها و تاکتیک هایی را برای نحوه ارائه مسئله و تمرکز مکالمه ، پاسخ مناسب به احساسات و کنترل احساسات خود کشف خواهید کرد. سرانجام ، شما خواهید فهمید که بعد از اتمام مکالمه دشوار ، چه کاری باید انجام دهید ، از جمله پیگیری های حیاتی ، و چگونگی رفتار با افراد درگیر در گفتگوی مهم. هنگامی که با این دوره به پایان رسیدید ، مهارت و دانش رهبری و ارتباطات مورد نیاز برای انجام مکالمات دشوار موفق را خواهید داشت.
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
آماده شدن برای یک مکالمه دشوار
Preparing for a Difficult Conversation
-
مقدمه
Introduction
-
مدل های مکالمه دشوار
Difficult Conversation Models
-
اهداف احساسی
Emotional Objectives
-
تجسم مکالمه
Visualizing the Conversation
-
نتایج مورد نظر
Desired Outcomes
-
پرداختن به مسائل بالقوه
Addressing Potential Issues
-
زبان خاص
Specific Language
-
لجستیک
Logistics
-
خلاصه و غذاهای آماده
Summary and Takeaways
داشتن مکالمه دشوار
Having the Difficult Conversation
-
مقدمه
Introduction
-
محیط فیزیکی
The Physical Environment
-
دعوت شخص دیگری به جلسه
Inviting Someone Else to the Meeting
-
زبان بدن
Body Language
-
بیان مسئله
Stating the Problem
-
جلسه را درست دنبال کنید
Keep the Meeting on Track
-
درک احساسات
Understanding Emotions
-
مستندات و ضبط
Documentation and Recording
-
مسائل و ایرادات
Issues and Objections
-
گفتن آنچه باید گفت
Saying What Needs to Be Said
-
خلاصه و غذاهای آماده
Summary and Takeaways
پیگیری پس از گفتگوی دشوار
Following up after the Difficult Conversation
-
مقدمه
Introduction
-
به عقب برگردید و به جلو نگاه کنید
Go Back and Look Forward
-
با ایمیل پیگیری کنید
Follow up with Email
-
افکار و اقدامات پس از مکالمه
Post-conversation Thoughts and Actions
-
نادیده گرفتن موضوع و شخص
Ignoring the Topic and the Person
-
محرمانه بودن و صداقت
Confidentiality and Integrity
-
خلاصه و غذاهای آماده
Summary and Takeaways
داشتن مکالمه ای دشوار که آماده آن نیستید
Having a Difficult Conversation You Aren’t Prepared For
-
مقدمه
Introduction
-
دو گزینه در صورت عدم آمادگی
Two Options When Unprepared
-
مسائل را روشن کنید
Clarify the Issues
-
احساسات خود را بررسی کنید
Check Your Emotions
-
او که اول صحبت می کند ...
He Who Talks First…
-
قدرت تشکر از شما
The Power of Thank You
-
خلاصه و غذاهای آماده
Summary and Takeaways
نمایش نظرات