آموزش ارتباط و کار با مهندسان - پل زدن شکاف

Communicating and Working with Engineers - Bridging the Gap

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: ارتباط موثر با تیم های فنی را بیاموزید تا مهندسان را سازنده نگه دارید و کار درست را بسازید. با انتخاب تکنیک های ارتباطی مناسب، بهره وری تیم مهندسی خود را به حداکثر برسانید. تخمین‌های دقیق‌تری برای چارچوب‌های زمانی پروژه و وابستگی‌ها دریافت کنید با روش‌هایی که مهندسان متفاوت از غیرمهندس‌ها فکر می‌کنند همدلی کنید. اجتناب از منابع رایج ناامیدی مهندسان ایجاد محیط‌هایی که درون‌گراها و برون‌گراها هر دو بتوانند رشد کنند. متن نوشته.

چرا پروژه‌های فنی ما همچنان در حال لغزش هستند؟ چرا مهندسانی که با آنها کار می کنم وقتی می خواهم با آنها صحبت کنم اذیت می شوند؟ چرا آنها در برابر بازگشت به دفتر مقاومت نشان می دهند؟ چرا آنها نمی توانند اهمیت استراتژیک چیزی که ما می سازیم را درک کنند؟


اگر تا به حال هر یک از این سوالات را از خود پرسیده اید - در نظر بگیرید که ممکن است مشکل از مهندسان شما نباشد، بلکه در نحوه ارتباط شما با آنها باشد. مدیران، مدیران پروژه، یا هر کسی که به تیم‌های فنی وابسته است، باید بداند که مهندسان چگونه متفاوت فکر می‌کنند - و چگونه با مهندسان ارتباط برقرار کنند تا بهره‌وری و روحیه خود را به حداکثر برسانند.


این دوره توسط فرانک کین تدریس می شود که تجربه خود را هم به عنوان مدیر ارشد و هم به عنوان مهندس ارشد در مقر آمازون به ارمغان می آورد. فرانک چالش‌های ارتباط بین مهندسان و غیر مهندسان را از هر دو طرف میز دید و بینش خود را در مورد نحوه همدلی با مهندسان برای برقراری ارتباط مؤثرتر به اشتراک می‌گذارد. شما به 700000 یادگیرنده می‌پیوندید که مهارت‌های فنی و مدیریتی را از فرانک کسب کرده‌اند.


ارتباط بهتر با مهندسی منجر به زمان‌بندی پروژه‌های واقع‌بینانه‌تر، تیم سازنده‌تر و این اطمینان می‌شود که تیم شما کار درستی را ایجاد می‌کند. برخی از موضوعات خاصی که پوشش خواهیم داد عبارتند از:


  • درونگرایی در مقابل برونگرایی، و نحوه ایجاد محیطی مناسب برای هر دو

  • چالش‌های ارتباطی ناشی از تمرکز بر تصویر بزرگ در مقابل تمرکز بر جزئیات فنی

  • سبک ارتباطی خود را بهینه کنید تا مهندسان را کارآمد نگه دارید

  • مهارت‌های نرم در مقابل مهارت‌های سخت و چالش‌های ارتباطی که به وجود می‌آیند

  • پیمایش موانع فرهنگی، زبانی و جغرافیایی


همچنین چهار فعالیت عملی، از جمله تمرین نقش آفرینی در یک جلسه دشوار با یک مهندس ارشد، دریافت خواهید کرد. شما می توانید آنچه را که یاد می گیرید تمرین کرده و به کار ببرید.


این دوره برای کارکنان غیر فنی است که برای ارائه نتایج به تیم های مهندسی وابسته هستند - مدیران، مدیران پروژه یا هر شخص دیگری در سمت کسب و کار. درک آنچه مهندسان را وادار می کند تا حد زیادی در ایجاد یک رابطه کاری سازنده تر با آنها کمک زیادی کند. امیدوارم ثبت نام شما را ببینیم!


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • خطرات مهندسین کلیشه ای The Dangers of Stereotyping Engineers

  • درونگرایی در مقابل برونگرایی Introversion vs. Extraversion

چالش های ارتباطی از اولویت های متفاوت Communication Challenges from Differing Priorities

  • مشکلات فنی در مقابل مشکلات تجاری Technical Problems vs. Business Problems

  • بدهی فنی (یا: چرا مهندسان به پروژه های جدید با شک نگاه می کنند) Technical Debt (or: why engineers view new projects with suspicion)

  • تنش از تمرکز کوتاه مدت در مقابل بلند مدت Tension from Short Term vs. Long Term Focuses

  • تفکر بزرگ در مقابل جهت گیری جزئیات Thinking Big vs. Detail Orientation

  • مبارزه با اینرسی و مقاومت در برابر تغییر Combating Inertia and Resistance to Change

  • فعالیت: دیدگاه های مختلف از یک پروژه از مهندسی و مدیریت ACTIVITY: Different Views of a Project from Engineering and Management

سبک های ارتباط مهندسی Engineering Communication Styles

  • ارتباط کلامی در مقابل کتبی Verbal vs. Written Communication

  • اصطلاحات فنی ناوبری Navigating Technical Jargon

  • زمان ارزشمند است - به خصوص برای مهندسان/طوفان فکری با مهندسان Time is Precious - Especially to Engineers / Brainstorming with Engineers

  • تمرکزهای مختلف در ارتباطات Different Focuses in Communication

  • فعالیت: برای یک جلسه با مهندسی آماده شوید ACTIVITY: Prepare for a Meeting with Engineering

مهارت های نرم در مقابل مهارت های سخت Soft Skills vs. Hard Skills

  • مهندسان نتیجه محور هستند Engineers are Results-Driven

  • مقاومت در برابر همکاری Resistance to Collaboration

  • در نظر گرفتن تجربه Taking Experience Into Account

  • وضعیت جریان/منطقه Flow State / The Zone

  • فعالیت: مهندسان را به یک جلسه آینده علاقه مند کنید ACTIVITY: Get Engineers Interested in an Upcoming Meeting

سایر چالش های ارتباطی Other Communication Challenges

  • دادن و دریافت بازخورد با مهندسان Giving and Receiving Feedback with Engineers

  • تشویق شفافیت Encouraging Transparency

  • زبان و موانع فرهنگی Language and Cultural Barriers

  • ارتباط با کارگران از راه دور Communicating with Remote Workers

  • نکات ارتباطی جهانی Universal Communication Tips

  • فعالیت: ایفای نقش در یک جلسه با رهبر فنی شما ACTIVITY: Role-playing a Meeting with your Tech Lead

نتیجه Conclusion

  • پایان - متشکرم! Wrapping Up - Thank You!

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش ارتباط و کار با مهندسان - پل زدن شکاف
جزییات دوره
1.5 hours
27
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
393
4.5 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sundog Education by Frank Kane Sundog Education by Frank Kane

بنیانگذار ، آموزش Sundog. یادگیری ماشینی ماموریت ProSundog Education این است که مهارتهای شغلی بسیار ارزشمندی را در داده های بزرگ ، علوم داده و یادگیری ماشینی در دسترس همه افراد در جهان قرار دهد. کنسرسیوم مربیان متخصص ما ، دانش ما را در این زمینه های نوظهور با قیمت هایی که هرکس می تواند تحمل کند ، در اختیار شما قرار می دهد. Sundog Education توسط فرانک کین هدایت می شود و متعلق به شرکت فرانک ، Sundog Software LLC است. فرانک 9 سال را در آمازون و IMDb سپری کرد و فناوری را توسعه داد و به طور مداوم توصیه های محصول و فیلم را به صدها میلیون مشتری ارائه داد. فرانک دارای 17 اختراع ثبت شده در زمینه محاسبات توزیع شده ، داده کاوی و یادگیری ماشین است. در سال 2012 ، فرانك رفت و شركت موفق خود ، Sundog Software را كه متمركز بر فناوري محيط واقعيت مجازي است و به ديگران در مورد تجزيه و تحليل داده هاي بزرگ مي پردازد ، راه اندازي كرد. با توجه به تعداد دانشجویان ما قادر به پاسخگویی به پیامهای خصوصی نیستیم. لطفا سوالات خود را در پرسش و پاسخ دوره خود ارسال کنید. ممنون از اینکه میفهمی.