لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش چارچوب DMAIC - فاز تعریف و اندازهگیری
- آخرین آپدیت
دانلود The DMAIC Framework - Define and Measure Phase
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره برای متخصصان Lean Six Sigma طراحی شده است تا در آزمون گواهینامه کمربند سبز شش سیگما (CSSGB) انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) به موفقیت دست یابند. تمرکز این دوره بهطور ویژه بر دو فاز اول از چارچوب تعریف، اندازهگیری، تحلیل، بهبود و کنترل (DMAIC) است. در فاز تعریف، شما یاد میگیرید که بیانیه مسئله و محدوده پروژه را تعریف کنید، در حالی که در فاز اندازهگیری، با استراتژیهای مؤثر جمعآوری دادهها و تحلیل سیستم اندازهگیری (MSA) آشنا خواهید شد.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
- اهداف و مقاصد پروژه را بهصورت هوشمند (SMART) - یعنی مشخص، قابل اندازهگیری، دستیافتنی، مرتبط و زماندار - تعریف کنید.
- دادههای صدای مشتری (VOC) را تحلیل کرده و آنها را به پارامترهای حیاتی برای کیفیت (CTQ) تبدیل کنید.
- نقشهبرداری فرآیند را توضیح داده و معیارهای کلیدی عملکرد را تعریف کنید.
- فعالیتهای جمعآوری دادهها را برای کمیسازی عملکرد فرآیند برنامهریزی کنید.
این دوره برای افرادی که به تحلیل و حل مشکلات کیفیت میپردازند و روی پروژههای بهبود کیفیت کار میکنند، بسیار مناسب است. توصیه میشود پیش از شروع این دوره، اولین دوره از تخصص آمادگی آزمون کمربند سبز شش سیگما ASQ با عنوان «مروری بر شش سیگما و سازمان» را بگذرانید.
سرفصل ها و درس ها
تعریف: شناسایی پروژه، صدای مشتری (VoC) و مبانی مدیریت پروژه
Define: Project Identification, Voice of the Customer (VoC), and Project Management Basics
مقدمه دوره
Course introduction
شناسایی و انتخاب پروژه
Project identification and selection
اجزای فرآیند، مرزها و مفهوم بنچمارکینگ
Process components, boundaries, and benchmarking concept
نمودار SIPOC
SIPOC diagram
شناسایی مشتری و جمعآوری دادههای VoC
Customer identification and VoC data gathering
تبدیل VoC به عوامل CTQ و تحلیل کانو
VoC to CTQ factors and Kano analysis
تعریف محدوده پروژه: روشها، منشور و گامها
Defining project scope: Methods, charter, and steps
تعریف محدوده پروژه و معیارهای کلیدی
Defining project scope and key metrics
تعریف: ابزارهای برنامهریزی و مدیریت پروژه
Define: Project Management and Planning Tools
ساختار شکست کار (WBS) و نمودارهای گانت
Work breakdown structure (WBS) and Gantt charts
ضروریات CPM و PERT
CPM and PERT essentials
مستندات پروژه و تحلیل ریسک
Project documentation and risk analysis
ابزارهای مدیریت و برنامهریزی
Management and planning tools
تحلیل SWOT و ماتریس تصمیمگیری
SWOT analysis and decision matrix
معیارهای کیفیت و هزینه کیفیت (COQ)
Quality metrics and COQ
تکامل تیم و مدیریت نقشها و مسئولیتها
Team evolution and management of roles and responsibilities
مرور کلی: ابزارهای تیم و تصمیمگیری
Overview: Team and decision-making tools
اندازهگیری: احتمال، آمار و جمعآوری و تلخیص دادهها
Measure: Probability and Statistics and Collecting and Summarizing Data
تحلیل فرآیند، مستندسازی و فلوچارت
Process analysis, documentation, and flowchart
اصول احتمال و قضیه حد مرکزی
Probability principles and the central limit theorem
توزیعهای آماری و انواع آنها
Statistical distributions and its types
توزیعهای خی-دو، تی-استیودنت و توزیع F
Chi-square, student’s T-distribution, and F-distributions
انواع دادهها و طرح جمعآوری دادهها (DCP)
Data types and data collection plan (DCP)
روشهای نمونهبرداری دادهها
Data sampling methods
نمایش نظرات