دوره جامع آمادگی آزمون ACCA SBL رهبر کسب و کار استراتژیک ۲۰۲۵ - آخرین آپدیت
دانلود ACCA SBL 2025 Strategic Business Leader Exam Complete Course
آموزش SBL ACCA: راهی برای قبولی در آزمون Strategic Business Leader
با گذراندن دوره Strategic Business Leader (SBL) یک قدم به Chartered & Certified Accountant شدن نزدیکتر شوید!
تکنیکها، نکات و اسرار برتر قبولی در آزمون SBL!
هر آنچه که باید درباره Strategic Business Leader بودن بدانید!
آموزش تمام عناصر کلیدی سیلابس SBL ACCA.
چگونه شانس قبولی خود را در آزمون SBL در سال 2023 افزایش دهید!
مهارتهای نوشتاری امتحان برای کسب نمرات بالا در آزمون!
پیش نیازها: بدون نیاز به تجربه، الزامات یا پیشنیاز. فقط تمایل به یادگیری و قبولی در آزمون ACCA SBL.
این دوره ACCA SBL توسط یک Fellow از ACCA، نویسنده پرفروش آمازون و یک مدرس باتجربه و کارآزموده تدریس میشود که به دانشجویان زیادی در قبولی در آزمون SBL کمک کرده است!
آدام همچنین سالها تجربه مشاوره برای استارت آپها و بانکهای سرمایهگذاری دارد.
در این دوره اثبات شده ثبت نام کنید تا به شما در یادگیری تمام عناصر کلیدی سیلابس ACCA SBL کمک کند.
به روشی غیررسمی اما آموزنده آموزش ببینید! بدون کراوات، پیراهن رسمی یا کت و شلوارهای مجلسی.
آدام یک کتاب پرفروش در آمازون بر اساس ماژول ACCA SBL نوشته است: 'Becoming A Strategic Business Leader: The Ultimate All-In-One Guide' - بنابراین شما در دستان توانمندی هستید!
در این دوره خواهید آموخت:
- نکات مخفی در مورد چگونگی قبولی در SBL
- انتظارات تعیین شده توسط ممتحن
- بهترین ساختارهای مدیریت زمان برای پاسخ دادن به سوالات امتحانی
- سبک های نوشتاری توصیه شده
ثبت نام در این دوره به شما امکان دسترسی به 25 ویدیو (همراه با زیرنویس) و منابع ارزشمند را میدهد!
شامل یک بخش انحصاری اضافی است که موارد زیر را تشریح میکند:
- موضوعات رایجی که در سوالات امتحانی قبلی پرسیده شدهاند
- سوالات رایجی که پرسیده می شوند و هر موضوع جدیدی که به سیلابس اضافه شده است
- دسترسی انحصاری به یک گروه فقط برای اعضا برای ادامه یادگیری
تمام فیلمها دارای زیرنویس انگلیسی هستند.
محتوا:
1. تکنیک امتحان و مروری بر امتحان Strategic Business Leader:
مروری بر خود امتحان همراه با توضیحی در مورد اینکه رهبر بودن از منظر یک عنصر استراتژیک و تجاری به چه معناست.
2. برنامه ریزی استراتژیک:
چرا برنامه ریزی استراتژیک مهم است و فرآیند برنامه ریزی استراتژیک با مروری بر JSW (مدل جانسون، شولز و ویتینگتون) و درک رانش استراتژیک.
3. تجزیه و تحلیل استراتژیک:
ما 6 مدل را پوشش خواهیم داد، از جمله تجزیه و تحلیل PESTEL، 5 نیروی پورتر، الماس پورتر، قابلیتهای استراتژیک، تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و تجزیه و تحلیل SWOT.
4. تجزیه و تحلیل عملکرد:
درک تفاوت بین CSFها (عوامل حیاتی موفقیت) و KPIها (شاخص های کلیدی عملکرد). نسبت های مالی مانند نسبت های سودآوری، نسبت های کارایی، نسبت های نقدینگی، نسبت های اهرمی و نسبت های سرمایه گذار.
5. انتخاب استراتژیک:
چگونه بهتر از رقبای شرکت عمل کنیم، چگونه یک شرکت را رشد دهیم و بهترین گزینه را برای رشد استراتژیک انتخاب کنیم.
6. توسعه استراتژیک:
بررسی روش ها و گزینه های اصلی برای توسعه استراتژیک، از رشد ارگانیک، اکتساب، سرمایه گذاری مشترک، مشارکت، اتحادهای استراتژیک و حق امتیاز. تجزیه و تحلیل پورتفولیوها با استفاده از ماتریس BCG و مدل پورتفولیوی Ashdridge.
7. حاکمیت:
توضیح اینکه حاکمیت شرکتی به چه معناست، انواع مختلف مالکیت و کنترل شرکت از جمله نظریه نمایندگی، نظریه ذینفعان و ادعای ذینفعان. اصول شبکه بین المللی حاکمیت شرکتی (ICGN). مقایسه رویکرد مبتنی بر اصل با رویکرد مبتنی بر قوانین حاکمیت.
8. مسئولیت ذینفعان و مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR):
بیاموزید که چگونه تحلیل مدل مندلو را در استراتژی و حاکمیت اعمال کنید. قدرت و علاقه ذینفعان را به طور انتقادی تجزیه و تحلیل کنید و همچنین نقشها، ادعاها و منافعی که ذینفعان ممکن است داشته باشند. بررسی مسئولیت اجتماعی در حاکمیت.
9. رهبری موفق:
درک کنید که چه چیزی یک رهبر مؤثر را می سازد و چه سبک های رهبری برای یک تغییر استراتژیک مورد نیاز است. تفاوت بین رهبر و فرهنگ چیست. بحث در مورد مفهوم کارآفرینی و 'کارآفرینی درونی'.
10. هیئت مدیره:
توضیح اینکه نقش های هیئت مدیره، مدیران غیر اجرایی، رئیس، مدیر عامل، هر دو کمیته، کمیته های حقوق و دستمزد و کارآمدترین راه برای جبران نقش ها برای حداکثر عملکرد چیست.
11. گزارشگری:
گزارشگری یکپارچه، گزارشگری اجتماعی و زیست محیطی، پایداری، اصول کلی افشاگری و نقش سرمایه گذاران نهادی را مورد بررسی قرار خواهیم داد.
12. کنترل های داخلی و حسابرسی داخلی:
شما قادر خواهید بود همه چیز را در مورد کنترل های داخلی برای به حداقل رساندن خطراتی مانند تقلب درک کنید. نقش حسابرسان - هم داخلی و هم خارجی.
13: ریسک:
شناسایی، ارزیابی، اندازه گیری ریسک در محل کار. اهمیت ماتریس چارچوب COSO ERM (مدیریت ریسک سازمانی). همه چیز در مورد مدیریت، نظارت و کاهش ریسک.
14. اخلاق حرفه ای:
شما ضمن در نظر گرفتن منافع عمومی، ضمن در نظر گرفتن قوانین اخلاقی شرکت، درک خواهید کرد که حرفه ای بودن در عمل به چه معناست.
15. ساختار سازمانی:
سازماندهی ساختار یک شرکت برای ایجاد بهترین موفقیت برای استراتژی. همچنین به انواع اصلی ساختارها، ماتریس استراتژی فرآیند هارمون و بلوک های ساختمانی مینتزبرگ نگاه خواهیم کرد.
16. فناوری اطلاعات:
تجزیه و تحلیل تجارت الکترونیکی، امنیت سایبری، کنترل های امنیتی سیستم و حفاظت از اطلاعات. شما درک کلی، مفاهیم استفاده و نحوه استفاده موفقیت آمیز از آنها را خواهید داشت: کلان داده ها، فین تک، ارزهای دیجیتال، فضای ابری، فناوری هوشمند، هوش مصنوعی، رباتیک، یادگیری ماشین.
17. بازاریابی آنلاین:
شما درک درستی از تقسیم بندی بازار، هفت پی، شش آی و اهمیت برندسازی و بازاریابی آنلاین خواهید داشت.
18. مدیریت پروژه:
توضیح چرخه عمر پروژه و همه چیز در مورد مدیریت پروژه از تجزیه و تحلیل ریسک، برنامه ریزی، مستندات، کنترل، بررسی.
19. تصمیم گیری مالی:
گزینه های مختلف در مورد جمع آوری منابع مالی، تجزیه و تحلیل سر به سر، ارزیابی سرمایه گذاری، بودجه بندی و سایر تجزیه و تحلیل های کمی از جمله تجزیه و تحلیل واریانس.
20. مدیریت تغییر:
درک انواع تغییر، توانایی تأثیرگذاری بر فرهنگ تغییر، انواع و سبک های مختلف مدیریت تغییر، کالیدوسکوپ تغییر و مدل POPIT.
شامل سایر مهارت های استخدامی و دیجیتال است.
مقدمه: معرفی سرفصل، تکنیک امتحان و رهبر کسب و کار استراتژیک بودن Introduction: Syllabus Intro, Exam Technique & Being Strategic Business Leader
-
مروری بر رهبر کسب و کار استراتژیک Overview of a Strategic Business Leader
برنامه ریزی استراتژیک: فرآیند برنامه ریزی و رانش استراتژیک Strategic Planning: Planning Process & Strategic Drift
-
برنامه ریزی استراتژیک Strategic Planning
تحلیل استراتژیک: ابزارهای برنامه ریزی برای تجزیه و تحلیل محیط یک سازمان Strategic Analysis: Planning Tools To Analyse An Organisation Environment
-
تحلیل استراتژیک Strategic Analysis
تحلیل عملکرد: تحلیل کمی، محک زنی، تعالی عملکرد Performance Analysis: Quantitive Analysis, Benchmarking, Performance Excellence
-
تحلیل عملکرد Performance Analysis
انتخاب استراتژیک Strategic Choice
-
انتخاب استراتژیک: استراتژی های رقابتی، استراتژی های رشد و ارزیابی Strategic Choice: Competitive Strategies, Growth Strategies & Evaluation
توسعه استراتژیک Strategic Development
-
توسعه استراتژیک: روش های اصلی توسعه و تجزیه و تحلیل سبد سهام Strategic Development: Main methods of development & portfolio analysis.
حکمرانی Governance
-
حکمرانی: اصول و رویکردهای کلی Governance: General Principles & Approaches
مسئولیت ذینفعان و مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) Stakeholder Responsibility & Corporate Social Responsibility (CSR)
-
مسئولیت ذینفعان و CSR: تئوری ذینفعان، شهروندی شرکتی Stakeholders Responsibility & CSR: Stakeholder Theory, Corporate Citizenship
رهبری موفق Successful Leadership
-
رهبری موفق: اهمیت، اثربخشی، فرهنگ و موارد دیگر Successful Leadership: importance, effectiveness, culture and more
هیئت مدیره The Board of Directors
-
هیئت مدیره: راهنمای کامل The Board of Directors: A Complete Guide
گزارش دهی Reporting
-
گزارش دهی: سرمایه گذاران نهادی، پایداری، گزارشگری یکپارچه و موارد دیگر Reporting: institutional investors, sustainability, integrated reporting & more
کنترل های داخلی و حسابرسی داخلی Internal Controls & Internal Audit
-
حسابرسی داخلی: نقش ها، مسئولیت ها و موارد دیگر Internal Audit: roles, responsibilities & more
-
سیستم های کنترل داخلی: ریسک تقلب، مزایای همکاری داخلی Internal Controls Systems: fraud risk, benefits of internal co
ریسک Risk
-
ریسک: شناسایی، ارزیابی، اندازه گیری، مدیریت، نظارت، کاهش Risk: identifying, assessing, measuring, managing, monitoring, mitigating
اخلاق حرفه ای Professional Ethics
-
حرفه ای گرایی، آیین نامه های اخلاقی و منافع عمومی Professionalism, ethical codes and the public interest
ساختار سازمانی Organisation Structure
-
ساختاردهی به یک سازمان Structuring an organisation
فناوری اطلاعات Information Technology
-
کسب و کارهای الکترونیکی (کسب و کارهای آنلاین) E-Businesses (Online Businesses)
-
فناوری اطلاعات Information Technology
بازاریابی آنلاین Online Marketing
-
بازاریابی آنلاین: آمیخته بازاریابی، برندسازی الکترونیکی و موارد دیگر Online Marketing: marketing mix, e-branding & more
مدیریت پروژه Project Management
-
مدیریت پروژه: تحلیل ریسک، چرخه عمر پروژه و موارد دیگر Project Management: risk analysis, project life cycle & more
تصمیم گیری مالی Financial Decision Making
-
تصمیم گیری مالی، تامین مالی، بودجه بندی و موارد دیگر Financial Decision Making, Raising Finance, Budgeting & more
مدیریت تغییر Managing Change
-
مدیریت تغییر در کسب و کار، فرهنگ Managing Change in Business, Culture
اختصاصی: نکات مباحث امتحانی، سوالات رایج امتحانی و دسترسی به گروه ویژه اعضا! EXCLUSIVE: Exam Topics Hints, Common Exam Questions & Members-Only Group Access!
-
خلاصه: مباحث مورد علاقه ممتحنین و سوالات رایج را تجزیه و تحلیل کرده ایم! Summary: We've Analysed The Examiners Favourite Topics & Common Questions!
-
پاداش: نحوه دسترسی به یک گروه ویژه اعضا با آموزش زنده بیشتر! BONUS: How to Access An EXCLUSIVE Members Only Group with More Live Teaching!
https://donyad.com/d/fbcf63
Adam Niazi
حسابدار خبره رسمی، بنیانگذار ۲ استارتاپ
نمایش نظرات