لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش نوآوری با بوم مدل کسبوکار
- آخرین آپدیت
دانلود Innovating with the Business Model Canvas
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
آیا تا به حال از خواندن یا نوشتن یک طرح کسبوکار (Business Plan) هیجانزده شدهاید؟ شاید در ابتدا هیجانزده بوده باشید، اما شرط میبندم که این شور و شوق ادامه پیدا نکرده است. بیایید صادق باشیم؛ طرحهای کسبوکار خستهکننده هستند و بیشتر اوقات نادیده گرفته میشوند.
زیبایی بوم مدل کسبوکار تکصفحهای در این است که تمرکز معناداری ایجاد میکند. این ابزار با اجبار به دقت و آوردن پیوندهای بین محرکهای اصلی کسبوکار به سطح اصلی، به ما کمک میکند تا ایدههای خود را سازماندهی کرده و بحثهای بهتری داشته باشیم. نوآوری مستلزم آن است که یک دست ما بهطور بسیار متمرکز بر یک نیاز یا مشکل اساسی باشد، در حالی که دست دیگر به سرعت راهکارهای مختلف را آزمایش میکند. در این زمینه، بوم مدل کسبوکار بسیار با نوآوری سازگار است: تغییر دادن مدل و امتحان کردن چیزهای مختلف روی چیزی که در یک صفحه قرار دارد، بسیار آسانتر است.
در این دوره که در دانشکده بازرگانی دارددن (Darden) در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته و توسط اساتید رتبهبالا تدریس میشود، شما ابزارهای کلیدی از دنیای تفکر طراحی (Design Thinking) و استارتاپ ناب (Lean Startup) را خواهید آموخت تا با دقت، تمرکز و بالاتر از همه با رویکردی تستمحور به نوآوری در مدل کسبوکار بپردازید.
سرفصل ها و درس ها
تمرکز برای سودآوری و رشد
Focusing for Profitability and Growth
تمرکز بر نوآوری با بوم مدل کسبوکار
Focusing Innovation with the Business Model Canvas
شروع کار با بوم
Getting Started with the Canvas
کاربرد بوم برای شما: نقش شما
Making the Canvas Work for You: Your Role
کاربرد بوم برای شما: مرحله محصول
Making the Canvas Work for You: Product Phase
آزمون Meet Enable
Meet Enable Quiz
ایجاد تناسب محصول/بازار قابل تست
Creating a Testable Product/Market Fit
شناخت مشتری
Knowing Your Customer
شناخت بهتر مشتری: فکر کردن، دیدن، احساس کردن، انجام دادن
Getting to Know Your Customer Better: Think See Feel Do
دانستن اینکه چه ارزشهایی را باید تست کرد
Knowing What Propositions to Test
ایجاد ارزشهای پیشنهادی قابل تست
Creating Testable Propositions
تست کردن ارزشهای پیشنهادی شما
Testing Your Propositions
شکلدهی به سفر مشتری: AIDAOR
Sculpting the Customer Journey: AIDAOR
استوریبوردسازی AIDAOR
Storyboarding AIDAOR
ارائه سفر مشتری از طریق روابط و کانالهای مشتری
Delivering the Customer Journey through Customer Relationships and Channels
نقشهبرداری از روابط و کانالهای مشتری
Mapping Customer Relationships and Channels
تناسب پرسونای/ارزش پیشنهادی و محرکهای درآمد
Persona/Proposition Fit and Revenue Drivers
مقیاسپذیری تناسب محصول/بازار با بوم رشد سریع (Growth Hacking)
Scaling Product/Market Fit with the Growth Hacking Canvas
ایجاد فرهنگ آزمایشگری
Creating a Culture of Experimentation
چگونه قابلیتها و سازمان خود را برای به حداکثر رساندن سودآوری متمرکز کنید؟
How do you focus your capabilities and organization to maximize profitability?
سازمان متمرکز
The Focused Organization
درک نوع مدل کسبوکار
Understanding Business Model Type
پیامدهای نوع مدل کسبوکار
Business Model Type Implications
فعالیتهای کلیدی در مقابل فعالیتهای مهم
Key Activities vs Important Activities
فعالیتهای کلیدی و طراحی فرآیند مبتنی بر استراتژی
Key Activities and Strategy-Driven Process Design
شرکای کلیدی
Key Partners
هزینههای اکنون در مقابل هزینههای آینده
Costs Now vs. Costs Later
چالشهای تحول دیجیتال و نوآوری سازمانی
The Hard Things about Digital Transformation & Corporate Innovation
تمرکز بر خط لوله نوآوری با بوم نوآوری سازمانی
Focusing Your Innovation Pipeline with the Corporate Innovation Canvas
نمایش نظرات