آموزش نوآوری با بوم مدل کسب‌وکار - آخرین آپدیت

دانلود Innovating with the Business Model Canvas

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آیا تا به حال از خواندن یا نوشتن یک طرح کسب‌وکار (Business Plan) هیجان‌زده شده‌اید؟ شاید در ابتدا هیجان‌زده بوده باشید، اما شرط می‌بندم که این شور و شوق ادامه پیدا نکرده است. بیایید صادق باشیم؛ طرح‌های کسب‌وکار خسته‌کننده هستند و بیشتر اوقات نادیده گرفته می‌شوند. زیبایی بوم مدل کسب‌وکار تک‌صفحه‌ای در این است که تمرکز معناداری ایجاد می‌کند. این ابزار با اجبار به دقت و آوردن پیوندهای بین محرک‌های اصلی کسب‌وکار به سطح اصلی، به ما کمک می‌کند تا ایده‌های خود را سازماندهی کرده و بحث‌های بهتری داشته باشیم. نوآوری مستلزم آن است که یک دست ما به‌طور بسیار متمرکز بر یک نیاز یا مشکل اساسی باشد، در حالی که دست دیگر به سرعت راهکارهای مختلف را آزمایش می‌کند. در این زمینه، بوم مدل کسب‌وکار بسیار با نوآوری سازگار است: تغییر دادن مدل و امتحان کردن چیزهای مختلف روی چیزی که در یک صفحه قرار دارد، بسیار آسان‌تر است. در این دوره که در دانشکده بازرگانی دارددن (Darden) در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته و توسط اساتید رتبه‌بالا تدریس می‌شود، شما ابزارهای کلیدی از دنیای تفکر طراحی (Design Thinking) و استارتاپ ناب (Lean Startup) را خواهید آموخت تا با دقت، تمرکز و بالاتر از همه با رویکردی تست‌محور به نوآوری در مدل کسب‌وکار بپردازید.

سرفصل ها و درس ها

تمرکز برای سودآوری و رشد Focusing for Profitability and Growth

  • تمرکز بر نوآوری با بوم مدل کسب‌وکار Focusing Innovation with the Business Model Canvas

  • شروع کار با بوم Getting Started with the Canvas

  • کاربرد بوم برای شما: نقش شما Making the Canvas Work for You: Your Role

  • کاربرد بوم برای شما: مرحله محصول Making the Canvas Work for You: Product Phase

  • آزمون Meet Enable Meet Enable Quiz

  • ایجاد تناسب محصول/بازار قابل تست Creating a Testable Product/Market Fit

  • شناخت مشتری Knowing Your Customer

  • شناخت بهتر مشتری: فکر کردن، دیدن، احساس کردن، انجام دادن Getting to Know Your Customer Better: Think See Feel Do

  • دانستن اینکه چه ارزش‌هایی را باید تست کرد Knowing What Propositions to Test

  • ایجاد ارزش‌های پیشنهادی قابل تست Creating Testable Propositions

  • تست کردن ارزش‌های پیشنهادی شما Testing Your Propositions

  • شکل‌دهی به سفر مشتری: AIDAOR Sculpting the Customer Journey: AIDAOR

  • استوری‌بوردسازی AIDAOR Storyboarding AIDAOR

  • ارائه سفر مشتری از طریق روابط و کانال‌های مشتری Delivering the Customer Journey through Customer Relationships and Channels

  • نقشه‌برداری از روابط و کانال‌های مشتری Mapping Customer Relationships and Channels

  • تناسب پرسونای/ارزش پیشنهادی و محرک‌های درآمد Persona/Proposition Fit and Revenue Drivers

  • مقیاس‌پذیری تناسب محصول/بازار با بوم رشد سریع (Growth Hacking) Scaling Product/Market Fit with the Growth Hacking Canvas

  • ایجاد فرهنگ آزمایشگری Creating a Culture of Experimentation

چگونه قابلیت‌ها و سازمان خود را برای به حداکثر رساندن سودآوری متمرکز کنید؟ How do you focus your capabilities and organization to maximize profitability?

  • سازمان متمرکز The Focused Organization

  • درک نوع مدل کسب‌وکار Understanding Business Model Type

  • پیامدهای نوع مدل کسب‌وکار Business Model Type Implications

  • فعالیت‌های کلیدی در مقابل فعالیت‌های مهم Key Activities vs Important Activities

  • فعالیت‌های کلیدی و طراحی فرآیند مبتنی بر استراتژی Key Activities and Strategy-Driven Process Design

  • شرکای کلیدی Key Partners

  • هزینه‌های اکنون در مقابل هزینه‌های آینده Costs Now vs. Costs Later

  • چالش‌های تحول دیجیتال و نوآوری سازمانی The Hard Things about Digital Transformation & Corporate Innovation

  • تمرکز بر خط لوله نوآوری با بوم نوآوری سازمانی Focusing Your Innovation Pipeline with the Corporate Innovation Canvas

  • نتیجه‌گیری دوره Course Conclusion

نمایش نظرات