آموزش برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پیشرفته با Primavera P6 - آخرین آپدیت

دانلود Advanced Planning & Scheduling with Primavera P6

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره:

آموزش برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پیشرفته پروژه با Primavera P6 و Excel

یادگیری مفاهیم پیشرفته برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه با استفاده از نرم‌افزارهای Primavera P6 و MS Excel. در این دوره، شما مهارت‌های لازم برای مدیریت پروژه‌های پیچیده را به دست خواهید آورد.

آنچه در این دوره خواهید آموخت:

درک اصول برنامه‌ریزی و زمان‌بندی موفقیت‌آمیز پروژه و طراحی یک برنامه زمان‌بندی پروژه
آشنایی با اصول برنامه‌ریزی دامنه پروژه (Scope Planning) به صورت اثربخش
درک مفاهیم پیشرفته مرتبط با تقویم‌ها در نرم‌افزار Primavera P6
آشنایی با اصول مدیریت ریسک در برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه
آشنایی با اصول مدیریت مهندسی و تدارکات پروژه
یادگیری نحوه توسعه شناسه و نام فعالیت هوشمند، شناسایی و فهرست‌بندی فعالیت‌ها در MS Excel و نحوه وارد کردن آن‌ها در Primavera P6
درک نحوه تجزیه مقادیر و هزینه اقلام با استفاده از "صورت وضعیت مقادیر" پروژه (Bill of Quantities)
درک مفاهیم مهم مرتبط با منابع، مانند مفهوم گروه کاری (Crew)، بهره‌وری گروه کاری، نیروی انسانی و ساعات ماشین‌آلات
درک و استفاده از انواع داده‌های منتشر شده برای تخمین بهره‌وری گروه کاری و توسعه یک پایگاه داده منابع
درک نحوه تخمین مدت زمان فعالیت و الزامات منابع فعالیت
یادگیری نحوه وارد کردن هزینه، منابع و مقادیر از MS Excel به Primavera P6
یادگیری نحوه مدیریت داده‌های زمان‌بندی با استفاده از "کدهای فعالیت" و "حساب‌های هزینه"
یادگیری نحوه توسعه یک منطق شبکه یکپارچه
یادگیری نحوه اتصال مراحل مختلف یک پروژه، مانند فعال‌سازی، مهندسی، تدارکات، اجرا، آزمایش و راه‌اندازی و بستن
یادگیری نحوه اتصال متقابل عناصر دامنه متعدد در یک برنامه زمان‌بندی بزرگ و وارد کردن روابط از MS Excel به Primavera P6
یادگیری نحوه انجام بهینه‌سازی منابع با استفاده از تراز کردن منابع (Resource Leveling) و هموارسازی منابع (Resource Smoothing)
انجام آنالیز قالب‌بندی در پروژه‌های ساختمانی
درک مفاهیم مسیر بحرانی (Critical Path)، طولانی‌ترین مسیر (Longest Path)، مسیرهای شناوری چندگانه (Multiple Float Paths) و مالکیت شناوری (Float Ownership)
انجام "ارزیابی برنامه زمان‌بندی پروژه" با استفاده از دستورالعمل‌های DCMA و یادگیری نحوه استفاده از ابزارهای مختلف برای ارزیابی برنامه زمان‌بندی
توسعه "چک لیست بازبینی برنامه زمان‌بندی"
رسیدگی به "تخصیص بیش از حد منابع" (Resource Overallocation)
توسعه "الزامات تجمیعی منابع"، "الزامات فردی منابع" و "هیستوگرام‌های انباشته"
توسعه الزامات هزینه پروژه. این شامل "جریان نقدی ماهانه"، "منحنی S هزینه"، "جریان نقدی زودهنگام و دیر هنگام" و غیره است.
توسعه "شاخص عملکرد کلیدی" یا "نمودارهای KPI" برای منابع اصلی مواد
درک و توسعه سایر اجزای یک "بسته برنامه‌ریزی"

پیش‌نیازها:

آشنایی اولیه با برنامه‌ریزی پروژه با استفاده از Primavera P6 نسخه 8 یا بالاتر الزامی است.

سرفصل ها و درس ها

معرفی و برنامه ریزی زمانبندی Introduction & Schedule Planning

معرفی این دوره و اهداف دوره Introduction to this Course & Course Objectives
تفاوت بین برنامه ریز و زمانبند Difference Between Planner and Scheduler
برنامه ریزی زمانبندی پروژه Planning the Project Schedule
دانلود و نصب Primavera P6 Download & Install Primavera P6

برنامه ریزی محدوده پروژه و WBS Planning Project Scope and WBS

مطالعه موردی پروژه - قسمت 01 Case Study Project - Part 01
مطالعه موردی پروژه - قسمت 02 Case Study Project - Part 02
فرمت های CSI و کاربرد آنها در مدیریت محدوده پروژه CSI Formats & Their Use in Project Scope Management
اهمیت WBS پروژه Importance of a Project WBS
انواع ساختار شکست کار (WBS) Types of Work Breakdown Structure
رهنمودهایی برای ایجاد WBS موثر Guidelines to Create an Effective WBS
WBS استاندارد برای پروژه های ساختمانی Standard WBS for Construction Projects
ایجاد WBS نمونه پروژه در Primavera P6 Generating Sample Project WBS in Primavera P6
خروجی گرفتن WBS از P6 به MS Excel Exporting WBS from P6 to MS Excel
ایجاد WBS پروژه در P6 با استفاده از MS Excel Generating Project WBS in P6 using MS Excel
انتشار WBS پروژه Publishing Project WBS

تقویم ها (پیشرفته) Calendars (Advanced)

تقویم ها - یک مرور سریع Calendars - A Quick Recap
درک دوره های زمانی Understanding Time Periods
درک خلاصه مدت زمان ها Understanding Summary Durations
استفاده از تقویم های متعدد در Primavera P6 Using Multiple Calendars in Primavera P6

برنامه ریزی ریسک زمانبندی Schedule Risk Planning

معرفی برنامه ریزی ریسک زمانبندی Introduction to Schedule Risk Planning
برنامه ریزی ریسک در Primavera P6 Risk Planning in Primavera P6
برنامه ریزی ریسک برای عدم قطعیت های آب و هوا Risk Planning for Weather Uncertainties

مهندسی پروژه و برنامه ریزی تدارکات Project Engineering & Procurement Planning

معرفی مهندسی و برنامه ریزی تدارکات Introduction to Engineering & Procurement Planning
فرآیند مهندسی و تدارکات Engineering & Procurement Process
گنجاندن مهندسی و تدارکات در زمانبندی پروژه Incorporating Engineering & Procurement in Project Schedule
استراتژی های تدارکات برای اقلام با زمان تحویل طولانی Procurement Strategies for Long Lead Items

ایجاد فعالیت های پروژه Generating Project Activities

رهنمودهایی برای ایجاد شناسه ها و توضیحات موثر فعالیت Guidelines to Create Effective Activity IDs and Descriptions
شناسایی و فهرست کردن فعالیت ها در MS Excel Identifying & Listing Activities in MS Excel
وارد کردن فعالیت ها از MS Excel به Primavera P6 Importing Activities from MS Excel to Primavera P6

تخمین و تخصیص هزینه و منابع Estimating & Assigning Cost & Resources

معرفی تجزیه و تحلیل هزینه و منابع Introduction to Cost and Resource Analysis
انجام تجزیه و تحلیل مقادیر و هزینه Conducting Quantities and Cost Analysis
مفهوم اندازه اکیپ و بهره وری منابع Concept of Crew Size & Resource Productivities
مفهوم نفر-ساعت در برنامه ریزی منابع Concept of Man-hours in Resource Planning
تجزیه و تحلیل بهره وری یک بیل مکانیکی Productivity Analysis of an Excavator
رهنمودهایی برای تخمین مدت زمان فعالیت ها Guidelines to Estimate Duration of Activities
ایجاد پایگاه داده منابع در MS Excel Creating Resource Database in MS Excel
تخمین مدت زمان فعالیت ها و الزامات منابع Estimating Activity Durations and Resource Requirements
وارد کردن مدت زمان فعالیت ها، هزینه و نفر-ساعت از MS Excel به P6 Importing Activity Durations, Cost & Man-hours from MS Excel to P6
وارد کردن مقادیر از MS Excel به P6 Importing Quantities from MS Excel to P6
وارد کردن منابع فردی از MS Excel به P6 Importing Individual Resources from MS Excel to P6
تکمیل مدت زمان و تخصیص منابع در P6 Completing Duration & Resource Assignments in P6
درک و تخصیص کدهای فعالیت Understanding and Assigning Activity Codes
درک و تخصیص حساب های هزینه Understanding and Assigning Cost Accounts

توسعه منطق زمانبندی Developing Schedule Logic

شروع کار با منطق زمانبندی Getting Started with the Schedule Logic
درک و اجتناب از منطق از دست رفته Understanding and Avoiding Missing Logic
نکاتی که هنگام اضافه کردن روابط باید در نظر بگیرید Things to Consider while Adding Relationships
نکاتی که هنگام اضافه کردن محدودیت ها باید در نظر بگیرید Things to Consider while Adding Constraints
اضافه کردن روابط و زمانبندی اولیه در P6 Adding Relationships & Initial Scheduling in P6
پیوند دادن فعالیت های توانمندسازی و مهندسی Linking Enabling and Engineering Activities
پیوند دادن فعالیت های تدارکات Linking Procurement Activities
ایجاد و اتصال عناصر دامنه متعدد Creating & Interconnecting Multiple Scope Elements
انجام بهینه سازی منابع Carrying out Resource Optimization
تکمیل زمانبندی Completing the Schedule
انجام تجزیه و تحلیل قالب بندی Carrying out the Formwork Analysis
مسیرهای بحرانی، طولانی ترین و شناوری متعدد Critical, Longest and Multiple Float Paths
چه کسی مالک شناوری است Who Owns the Float

ارزیابی زمانبندی پروژه Project Schedule Assessment

بررسی گزارش زمانبندی Reviewing the Schedule Log
14 بررسی DCMA برای ارزیابی زمانبندی DCMA's 14 Checks for Schedule Assessment
تست مسیر بحرانی DCMA و محاسبه شاخص ها DCMA's Critical Path Test & Calculation of Indices
ابزارهایی برای ارزیابی زمانبندی Tools for Schedule Assessment
چک لیست بررسی زمانبندی Schedule Review Checklist
ارزیابی زمانبندی - تمرین Schedule Assessment - Practice

انتشار زمانبندی مبنا Publishing the Baseline Schedule

رسیدگی به تخصیص بیش از حد منابع Addressing Resource Overallocation
توسعه الزامات تجمعی منابع Developing Cumulative Resource Requirements
توسعه الزامات فردی منابع Developing Individual Resource Requirements
توسعه هیستوگرام انباشته برای منابع Developing a Stacked Histogram for Resources
توسعه الزامات هزینه پروژه Developing Project Cost Requirements
توسعه نمودارهای KPI برای منابع مواد Developing KPI Charts for Material Resources
ارائه بسته برنامه ریزی کامل Submission of Complete Planning Package

نتیجه گیری Conclusion

پایان، آغاز جدید است Ending is the New Beginning
نحوه درخواست PDU (اختیاری) How to Claim PDUs (Optional)

برای ارسال نظر ثبت نام کنید.

آموزش برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پیشرفته با Primavera P6 - آخرین آپدیت

دانلود Advanced Planning & Scheduling with Primavera P6

آموزش برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پیشرفته پروژه با Primavera P6 و Excel

آنچه در این دوره خواهید آموخت:

پیش‌نیازها:

معرفی و برنامه ریزی زمانبندی Introduction & Schedule Planning

معرفی این دوره و اهداف دوره Introduction to this Course & Course Objectives

تفاوت بین برنامه ریز و زمانبند Difference Between Planner and Scheduler

برنامه ریزی زمانبندی پروژه Planning the Project Schedule

دانلود و نصب Primavera P6 Download & Install Primavera P6

برنامه ریزی محدوده پروژه و WBS Planning Project Scope and WBS

مطالعه موردی پروژه - قسمت 01 Case Study Project - Part 01

مطالعه موردی پروژه - قسمت 02 Case Study Project - Part 02

فرمت های CSI و کاربرد آنها در مدیریت محدوده پروژه CSI Formats & Their Use in Project Scope Management

اهمیت WBS پروژه Importance of a Project WBS

انواع ساختار شکست کار (WBS) Types of Work Breakdown Structure

رهنمودهایی برای ایجاد WBS موثر Guidelines to Create an Effective WBS

WBS استاندارد برای پروژه های ساختمانی Standard WBS for Construction Projects

ایجاد WBS نمونه پروژه در Primavera P6 Generating Sample Project WBS in Primavera P6

خروجی گرفتن WBS از P6 به MS Excel Exporting WBS from P6 to MS Excel

ایجاد WBS پروژه در P6 با استفاده از MS Excel Generating Project WBS in P6 using MS Excel

انتشار WBS پروژه Publishing Project WBS

تقویم ها (پیشرفته) Calendars (Advanced)

تقویم ها - یک مرور سریع Calendars - A Quick Recap

درک دوره های زمانی Understanding Time Periods

درک خلاصه مدت زمان ها Understanding Summary Durations

استفاده از تقویم های متعدد در Primavera P6 Using Multiple Calendars in Primavera P6

برنامه ریزی ریسک زمانبندی Schedule Risk Planning

معرفی برنامه ریزی ریسک زمانبندی Introduction to Schedule Risk Planning

برنامه ریزی ریسک در Primavera P6 Risk Planning in Primavera P6

برنامه ریزی ریسک برای عدم قطعیت های آب و هوا Risk Planning for Weather Uncertainties

مهندسی پروژه و برنامه ریزی تدارکات Project Engineering & Procurement Planning

معرفی مهندسی و برنامه ریزی تدارکات Introduction to Engineering & Procurement Planning

فرآیند مهندسی و تدارکات Engineering & Procurement Process

گنجاندن مهندسی و تدارکات در زمانبندی پروژه Incorporating Engineering & Procurement in Project Schedule

استراتژی های تدارکات برای اقلام با زمان تحویل طولانی Procurement Strategies for Long Lead Items

ایجاد فعالیت های پروژه Generating Project Activities

رهنمودهایی برای ایجاد شناسه ها و توضیحات موثر فعالیت Guidelines to Create Effective Activity IDs and Descriptions

شناسایی و فهرست کردن فعالیت ها در MS Excel Identifying & Listing Activities in MS Excel

وارد کردن فعالیت ها از MS Excel به Primavera P6 Importing Activities from MS Excel to Primavera P6

تخمین و تخصیص هزینه و منابع Estimating & Assigning Cost & Resources

معرفی تجزیه و تحلیل هزینه و منابع Introduction to Cost and Resource Analysis

انجام تجزیه و تحلیل مقادیر و هزینه Conducting Quantities and Cost Analysis

مفهوم اندازه اکیپ و بهره وری منابع Concept of Crew Size & Resource Productivities

مفهوم نفر-ساعت در برنامه ریزی منابع Concept of Man-hours in Resource Planning

تجزیه و تحلیل بهره وری یک بیل مکانیکی Productivity Analysis of an Excavator

رهنمودهایی برای تخمین مدت زمان فعالیت ها Guidelines to Estimate Duration of Activities

ایجاد پایگاه داده منابع در MS Excel Creating Resource Database in MS Excel

تخمین مدت زمان فعالیت ها و الزامات منابع Estimating Activity Durations and Resource Requirements

وارد کردن مدت زمان فعالیت ها، هزینه و نفر-ساعت از MS Excel به P6 Importing Activity Durations, Cost & Man-hours from MS Excel to P6

وارد کردن مقادیر از MS Excel به P6 Importing Quantities from MS Excel to P6

وارد کردن منابع فردی از MS Excel به P6 Importing Individual Resources from MS Excel to P6

تکمیل مدت زمان و تخصیص منابع در P6 Completing Duration & Resource Assignments in P6

درک و تخصیص کدهای فعالیت Understanding and Assigning Activity Codes

درک و تخصیص حساب های هزینه Understanding and Assigning Cost Accounts

توسعه منطق زمانبندی Developing Schedule Logic

شروع کار با منطق زمانبندی Getting Started with the Schedule Logic

درک و اجتناب از منطق از دست رفته Understanding and Avoiding Missing Logic

نکاتی که هنگام اضافه کردن روابط باید در نظر بگیرید Things to Consider while Adding Relationships

نکاتی که هنگام اضافه کردن محدودیت ها باید در نظر بگیرید Things to Consider while Adding Constraints

اضافه کردن روابط و زمانبندی اولیه در P6 Adding Relationships & Initial Scheduling in P6

پیوند دادن فعالیت های توانمندسازی و مهندسی Linking Enabling and Engineering Activities

پیوند دادن فعالیت های تدارکات Linking Procurement Activities

ایجاد و اتصال عناصر دامنه متعدد Creating & Interconnecting Multiple Scope Elements

انجام بهینه سازی منابع Carrying out Resource Optimization

تکمیل زمانبندی Completing the Schedule

انجام تجزیه و تحلیل قالب بندی Carrying out the Formwork Analysis

مسیرهای بحرانی، طولانی ترین و شناوری متعدد Critical, Longest and Multiple Float Paths

چه کسی مالک شناوری است Who Owns the Float

ارزیابی زمانبندی پروژه Project Schedule Assessment

بررسی گزارش زمانبندی Reviewing the Schedule Log

14 بررسی DCMA برای ارزیابی زمانبندی DCMA's 14 Checks for Schedule Assessment

تست مسیر بحرانی DCMA و محاسبه شاخص ها DCMA's Critical Path Test & Calculation of Indices

ابزارهایی برای ارزیابی زمانبندی Tools for Schedule Assessment

چک لیست بررسی زمانبندی Schedule Review Checklist

ارزیابی زمانبندی - تمرین Schedule Assessment - Practice

انتشار زمانبندی مبنا Publishing the Baseline Schedule

رسیدگی به تخصیص بیش از حد منابع Addressing Resource Overallocation

توسعه الزامات تجمعی منابع Developing Cumulative Resource Requirements

توسعه الزامات فردی منابع Developing Individual Resource Requirements