آموزش جامع جامع آماده‌سازی آزمون PMI-RMP 2026 + دریافت 35 PDU - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

استراتژی و مبانی ریسک Risk Strategy & Foundations

• خوش‌آمدگویی به دوره RMP Welcome to RMP

• دانلود متریال‌های دوره Downloadable Course Material

• تعریف ریسک پروژه Defining Project Risk

• ریسک در مقابل عدم قطعیت Risk vs. Uncertainty

• تهدیدها در مقابل فرصت‌ها Threats vs. Opportunities

• ریسک در مقابل مسائل (Issues) Risk vs. Issues

• ریسک‌های فردی پروژه Individual Project Risk

• ریسک کلی پروژه Overall Project Risk

• مبانی ریسک سازمانی Enterprise Risk Basics

• متخصص ریسک The Risk Professional

• چرخه‌های عمر پروژه Project Life Cycles

• ریسک در متدولوژی پیش‌بینانه Risk in Predictive

• ریسک در متدولوژی چابک Risk in Agile

• ریسک در متدولوژی ترکیبی Risk in Hybrid

• ارزش تجاری مدیریت ریسک Business Value of Risk

• اهداف مدیریت ریسک Risk Management Goals

• عوامل کلیدی موفقیت Critical Success Factors

• کد اخلاقی PMI PMI Code of Ethics

• مروری بر ریسک‌های برنامه Program Risk Overview

• مروری بر ریسک‌های پورتفولیو Portfolio Risk Overview

• کوییز Quiz

بستر محیطی و فرهنگ Environmental Context & Culture

• فرهنگ سازمانی Organizational Culture

• عوامل محیطی سازمان (EEFs) Enterprise Factors (EEFs

• دارایی‌های فرآیندی سازمان (OPAs) Process Assets (OPAs)

• درک اشتهای ریسک Understanding Appetite

• تعریف آستانه‌ها Defining Thresholds

• سطوح تحمل ریسک Risk Tolerance Levels

• نگرش ریسک ذینفعان Stakeholder Risk Attitude

• مدیریت سوگیری‌ها Managing Biases

• تأثیر تنوع فرهنگی Cultural Diversity Impact

• مدل‌های بلوغ ریسک Risk Maturity Models

• حاکمیت پروژه Project Governance

• همسویی استراتژیک Strategic Alignment

• رعایت قوانین و مقررات Regulatory Compliance

• عوامل ریسک قانونی Legal Risk Factors

• تضادهای اخلاقی Ethical Dilemmas

• شفافیت در ریسک Risk Transparency

• ریسک‌های اجتماعی-اقتصادی Socio-Economic Risks

• ریسک‌های بین‌المللی International Risks

• ریسک‌های محیط زیستی Environmental Risks

• کوییز Quiz

• رهبری مباحث حاکمیت ریسک به عنوان مدیر PMO Leading Risk Governance Discussions as a PMO Leader

بخش 3 Section 3

• فرآیند برنامه‌ریزی The Planning Process

• برنامه مدیریت ریسک (RMP) The Risk Plan (RMP)

• انتخاب متدولوژی Methodology Selection

• تعریف نقش‌ها Defining Roles

• ماتریس مسئولیت‌ها Responsibility Matrix

• نیازهای بودجه ریسک Risk Funding Needs

• بودجه‌بندی پیش‌بینی نشده Contingency Budgeting

• ذخایر مدیریتی Management Reserves

• زمان‌بندی و تکرار Timing & Frequency

• تعریف احتمال Defining Probability

• تعریف اثر Defining Impact

• فرمت‌های گزارش‌دهی Reporting Formats

• رهگیری و ممیزی Tracking & Auditing

• دسته‌بندی‌های ریسک The Risk Categories

• استانداردسازی اصطلاحات Standardizing Terms

• انتخاب ابزار Tool Selection

• تخصیص منابع Resource Allocation

• جلب حمایت ذینفعان Stakeholder Buy-in

• تأیید برنامه Plan Approval

• ادغام در خط مبنا Baseline Integration

• کوییز Quiz

بخش 4 Section 4

• چرا دسته‌بندی کنیم؟ Why Categorize?

• مفهوم RBS (ساختار شکست ریسک) The RBS Concept

• ریسک‌های فنی Technical Risks

• ریسک‌های نیازمندی‌ها Requirement Risks

• ریسک‌های کیفی Quality Risks

• ریسک‌های عملکردی Performance Risks

• ریسک‌های تکنولوژی Technology Risks

• ریسک‌های خارجی External Risks

• ریسک‌های تامین‌کننده Vendor Risks

• ریسک‌های بازار Market Risks

• ریسک‌های مشتری Customer Risks

• ریسک‌های سازمانی Organizational Risks

• ریسک‌های منابع Resource Risks

• ریسک‌های بودجه Funding Risks

• ریسک‌های اولویت‌بندی Prioritization Risks

• ریسک‌های مدیریت پروژه Project Mgmt Risks

• ریسک‌های تخمین Estimation Risks

• ریسک‌های زمان‌بندی Scheduling Risks

• ریسک‌های ارتباطاتی Communication Risks

• شخصی‌سازی RBS RBS Customization

• کوییز Quiz

• رهبری جلسه بررسی استراتژیک ریسک: از ذهنیت ریسک تا ارزش تجاری Leading a Strategic Risk Review Meeting: From Risk Mindset to Business Value

بخش 5 Section 5

• شناسایی ذینفعان Identifying Stakeholders

• تحلیل ذینفعان Stakeholder Analysis

• ماتریس قدرت/علاقه Power/Interest Grid

• ماتریس قدرت/نفوذ Power/Influence Grid

• ماتریس نفوذ/اثر Influence/Impact Grid

• مکعب ذینفعان Stakeholder Cube

• سطوح مشارکت Engagement Levels

• مدیریت مقاومت Resistance Management

• اعتمادسازی Building Trust

• مدیریت تعارض Conflict Management

• تسهیل‌گری مؤثر Effective Facilitation

• گوش دادن فعال Active Listening

• مهارت‌های پرسش‌گری Questioning Skills

• مهارت‌های مذاکره Negotiation Skills

• اجماع‌سازی Consensus Building

• مدیریت انتظارات Managing Expectations

• کانال‌های بازخورد Feedback Channels

• نیازهای گزارش‌دهی Reporting Needs

• برنامه ارتباطات Communication Plan

• کوییز Quiz

بخش 6 Section 6

• مقدمه‌ای بر شناسایی Identification Intro

• کشف تکرار شونده Iterative Discovery

• بررسی اسناد Document Review

• تحلیل مفروضات Assumption Analysis

• تحلیل محدودیت‌ها Constraint Analysis

• تحلیل چک‌لیست Checklist Analysis

• SWOT: نقاط قوت SWOT: Strengths

• SWOT: نقاط ضعف SWOT: Weaknesses

• SWOT: فرصت‌ها SWOT: Opportunities

• SWOT: تهدیدها SWOT: Threats

• علت ریشه (استخوان ماهی) Root Cause (Fishbone)

• تکنیک 5 چرا The 5 Whys

• نمودار جریان ریسک Flowcharting Risks

• نمودارهای نفوذ Influence Diagrams

• تحلیل PESTLE PESTLE Analysis

• تحلیل TECOP TECOP Analysis

• تحلیل VUCA VUCA Analysis

• نکاتی برای طوفان فکری Brainstorming Tips

• تکنیک دلفی Delphi Technique

• تکنیک گروه اسمی Nominal Group Tech

• کوییز Quiz

• تسهیل کارگاه شناسایی ریسک با استفاده از ابزارهای تحلیل ساختاریافته Facilitating a Risk Identification Workshop Using Structured Analysis Tools

بخش 7 Section 7

• هدف دفتر ثبت ریسک Register Purpose

• شناسه‌های منحصر به فرد Unique Identifiers

• علت-ریسک-اثر Cause-Risk-Effect

• نوشتن گزاره‌های ریسک Writing Statements

• جزء علت The Cause Component

• جزء رویداد The Event Component

• جزء اثر The Impact Component

• شناسایی محرک‌ها (Triggers) Identifying Triggers

• علائم هشداردهنده Warning Signs

• تعیین مالکان ریسک Assigning Owners

• پاسخ‌های احتمالی Potential Responses

• آیتم‌های لیست نظارت Watch List Items

• بررسی دقت داده‌ها Data Accuracy Check

• به‌روزرسانی دفتر ثبت Register Maintenance

• ادغام با WBS Integration with WBS

• داده‌های تاریخی Historical Data

• مخزن درس‌های آموخته شده Lessons Learned Repo

• ریسک‌های نوظهور Emergent Risks

• پایش افق (Horizon Scanning) Horizon Scanning

• تأیید دفتر ثبت Register Approval

• کوییز Quiz

بخش 8 Section 8

• مقدمه‌ای بر تحلیل کیفی Qualitative Intro

• بررسی کیفیت داده‌ها Data Quality Check

• مقیاس‌بندی احتمال Probability Scaling

• مقیاس‌بندی اثر Impact Scaling

• ماتریس PxI The PxI Matrix

• دسته‌بندی ریسک Risk Categorization

• ارزیابی فوریت Assessing Urgency

• ارزیابی نزدیکی (Propinquity) Assessing Propinquity

• ارزیابی خفتگی (Dormancy) Assessing Dormancy

• ارزیابی مدیریت‌پذیری Assessing Manageability

• ارزیابی اتصال (Connectivity) Assessing Connectivity

• اثر استراتژیک Strategic Impact

• قابلیت کنترل Controllability

• قابلیت شناسایی Detectability

• قضاوت کارشناسان Expert Judgment

• مصاحبه با متخصصان Interviewing Experts

• رتبه‌بندی نتایج Ranking Results

• سوگیری‌های ذهنی Subjective Bias

• گزارش‌های کیفی Qualitative Reports

• زمان تحلیل مجدد When to Re-analyze

• اولویت‌بندی ریسک‌ها با تحلیل کیفی و ماتریس PxI Prioritizing Risks Using Qualitative Analysis and the PxI Matrix

بخش 9 Section 9

• مقدمه‌ای بر تحلیل کمی Quantitative Intro

• تحلیل حساسیت Sensitivity Analysis

• نمودارهای تورنادو Tornado Diagrams

• محاسبات EMV EMV Calculations

• درخت تصمیم Decision Trees

• مقدمه‌ای بر مونت‌کارلو Monte Carlo Intro

• شبیه‌سازی زمان‌بندی Schedule Simulations

• شبیه‌سازی هزینه Cost Simulations

• تفسیر هیستوگرام‌ها Interpreting Histograms

• تفسیر منحنی‌های S Interpreting S-Curves

• انواع توزیع Distribution Types

• توزیع مثلثی Triangular Dist

• توزیع بتا Beta Distribution

• توزیع یکنواخت Uniform Distribution

• مدل‌سازی ریسک‌ها Modeling Risks

• ابزارها و نرم‌افزارها Tools & Software

• گزارش‌دهی کمی Quant Reporting

بخش 10 Section 10

• مقدمه‌ای بر استراتژی پاسخ Strategy Intro

• استراتژی ارتقاء (Escalate) The Escalate Strategy

• استراتژی اجتناب (Avoid) The Avoid Strategy

• استراتژی انتقال (Transfer) The Transfer Strategy

• استراتژی کاهش (Mitigate) The Mitigate Strategy

• استراتژی پذیرش (Accept) The Accept Strategy

• پذیرش غیرفعال Passive Acceptance

• پذیرش فعال Active Acceptance

• تاکتیک‌های کاهش ریسک Mitigation Tactics

• گزینه‌های بیمه Insurance Options

• ضمانت‌نامه‌ها و اوراق Warranties/Bonds

• برنامه‌های پیش‌بینی نشده Contingency Plans

• برنامه‌های جایگزین (Fallback) Fallback Plans

• ریسک‌های باقی‌مانده Residual Risks

• ریسک‌های ثانویه Secondary Risks

• هزینه پاسخ Cost of Response

• زمان‌بندی پاسخ‌ها Timing Responses

• مالکان پاسخ Response Owners

• بررسی اثربخشی Effectiveness Check

• خلاصه استراتژی‌ها Strategy Summary

• انتخاب استراتژی‌های پاسخ ریسک در جلسه حاکمیت PMO Selecting Risk Response Strategies in a PMO Governance Meeting

بخش 11 Section 11

• مقدمه‌ای بر فرصت‌ها Opportunity Intro

• استراتژی ارتقاء فرصت The Escalate Strategy

• استراتژی بهره‌برداری (Exploit) The Exploit Strategy

• استراتژی اشتراک (Share) The Share Strategy

• استراتژی تقویت (Enhance) The Enhance Strategy

• استراتژی پذیرش فرصت The Accept Strategy

• پذیرش فعال در برابر غیرفعال Passive vs Active

• تاکتیک‌های تقویت Enhancement Tactics

• اتحادهای استراتژیک Strategic Alliances

• سرمایه‌گذاری‌های مشترک Joint Ventures

• اشتراک در انگیزه‌ها Incentive Sharing

• به حداکثر رساندن ارزش Maximizing Value

• بارگذاری منابع Resource Loading

• بهینه‌سازی پاسخ Balancing Response

• توازن در پاسخ‌ها Response Trade-offs

• تأیید ذینفعان Stakeholder Approval

• به‌روزرسانی برنامه Updating the Plan

• بودجه‌های پاسخ Response Budgets

• رهگیری اقدامات Action Tracking

• خلاصه مدیریت فرصت‌ها Opportunity Summary

بخش 12 Section 12

• مقدمه‌ای بر اجرا Implementation Intro

• مالکیت اقدامات Action Ownership

• مجوز بودجه Budget Authorization

• ادغام در زمان‌بندی Schedule Integration

• تعهد منابع Resource Commitment

• جزئیات برنامه اقدام Action Plan Details

• پایش محرک‌ها Monitoring Triggers

• اجرا: کاهش ریسک Execute: Mitigation

• اجرا: بهره‌برداری از فرصت Execute: Exploitation

• راهکارهای اضطراری Emergency Workarounds

• به‌روزرسانی خطوط مبنا Updating Baselines

• درخواست‌های تغییر Change Requests

• کنترل پیکربندی Configuration Control

• ادغام با تدارکات Procurement Integration

• عملکرد فنی Technical Performance

• رهگیری پیشرفت Tracking Progress

• مستندسازی اقدامات Documenting Actions

• ارتباطات تیمی Team Communication

• غلبه بر موانع Overcoming Hurdles

• گزارش وضعیت Status Reporting

• اجرای پاسخ‌های ریسک با کنترل تغییر و نظارت حاکمیتی Executing Risk Responses with Change Control and Governance Oversight

بخش 13 Section 13

• مقدمه‌ای بر نظارت Monitoring Intro

• ارزیابی مجدد ریسک Risk Re-assessment

• ممیزی ریسک Risk Audits

• تحلیل ذخایر Reserve Analysis

• نمودارهای Burn down Burn-down Charts

• تحلیل واریانس Variance Analysis

• تحلیل روند Trend Analysis

• داده‌های ارزش کسب شده (EV) Earned Value Data

• جلسات بررسی Review Meetings

• بستن ریسک‌ها Closing Risks

• درس‌های آموخته شده Lessons Learned

• به‌روزرسانی دارایی‌ها Updating Assets

• متریک‌های عملکرد Performance Metrics

• نقشه‌های حرارتی ریسک (Heatmaps) Risk Heatmaps

• طراحی داشبورد Dashboard Design

• حلقه‌های گزارش‌دهی Reporting Loops

• بررسی اثربخشی Effectiveness Review

• بهبود مستمر Continuous Improvement

• خلاصه نظارت Monitor Summary

بخش 14 Section 14

• جریان ریسک در Agile Agile Risk Flow

• ریسک‌های بک‌لاگ محصول Product Backlog Risks

• ریسک‌های برنامه‌ریزی اسپرینت Sprint Planning Risks

• ریسک‌های جلسات روزانه Daily Standup Risks

• ریسک‌های بازبینی (Retrospective) Retrospective Risks

• بصری‌سازی ریسک در کانبان Kanban Risk Visuals

• ارتباطات ریسک برنامه Program Risk Links

• ریسک‌های مشترک Shared Risks

• مسیرهای ارتقاء Escalation Paths

• همسویی با پورتفولیو Portfolio Alignment

• رقابت بر سر منابع Resource Competition

• نقشه‌برداری وابستگی‌ها Dependency Mapping

• ریسک‌های چندپروژه‌ای Multi-project Risks

• کمیته‌های حاکمیتی Governance Boards

• ریسک در متدولوژی Lean Risk in Lean

• ریسک‌های جریان ارزش Value Stream Risks

• چابک مقیاس‌پذیر (SAFe) Scaled Agile (SAFe)

• تئوری پیچیدگی Complexity Theory

• مدیریت آشوب Chaos Management

• خلاصه بخش Section Summary

• هماهنگی ریسک‌های مشترک بین تیم‌های چابک و برنامه‌ها Coordinating Shared Risks Across Agile Teams and Programs

بخش 15 Section 15

• سرفصل‌های ECO آزمون RMP The RMP ECO

• استراتژی حوزه 1 Domain 1 Strategy

• استراتژی حوزه 2 Domain 2 Strategy

• استراتژی حوزه 3 Domain 3 Strategy

• استراتژی حوزه 4 Domain 4 Strategy

• استراتژی حوزه 5 Domain 5 Strategy

• فرآیند ثبت‌نام Application Process

• لجستیک آزمون Exam Logistics

• آزمایشگاه فرمول‌های ریاضی Math Formula Lab

• تاکتیک‌های موقعیتی Situational Tactics

• اصطلاحات کلیدی PMBOK Key PMBOK Terms

• استاندارد مدیریت ریسک The Standard for Risk

آزمون تمرینی Practice Exam

• اشتباهات رایج Common Pitfalls

• آزمون تمرینی 1 Practice Test 1

• مدیریت زمان Time Management

• آزمون تمرینی 2 Practice Test 2

• مرور نهایی Final Review

دریافت گواهینامه ساعات آموزشی و PDUها Claim your Contact Hour Certificate and PDUs

• حفظ گواهینامه Staying Certified

• دریافت گواهینامه ساعات آموزشی Claim Your Contact Hour Certificate

• نتیجه‌گیری Conclusion

• دریافت PDUها Claim your PDUs