کانال تلگرام پشتیبانی تلگرام شماره تماس پشتیبانی: 0930 395 3766
ورود ثبت نام

استراتژی کسب و کار: دوره آموزشی جامع مینی MBA برای تسلط بر حرفه مشاوره - آخرین آپدیت

دانلود Business Strategy Consulting Mastery: Mini MBA Course

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

دوره مینی MBA: تسلط بر مشاوره استراتژی کسب‌وکار - بنیادهای مشاوره استراتژی کسب‌وکار

آموزش مدیریت بنیادین برای هر استارتاپ، دانشجوی MBA و مدیرعامل

مهارت‌های تفکر استراتژیک خود را توسعه دهید و برنامه‌های استراتژیک مؤثر هم‌راستا با اهداف کسب‌وکار ایجاد کنید.

پویایی‌های شرکت و بازار را تحلیل کنید تا تصمیم‌گیری آگاهانه داشته باشید و مزیت رقابتی کسب کنید.

گزینه‌های استراتژیک را ارزیابی کرده و تأثیر بالقوه آن‌ها را بر موفقیت کسب‌وکار بسنجید.

جنبه‌های مالی اجرای استراتژی را درک کرده و تصمیمات استراتژیک را تأیید کنید.

با استفاده از مدل‌ها و چارچوب‌های جامع کسب‌وکار، انتخاب استراتژی‌های مؤثر را بیاموزید.

تحلیل‌های PEST، PESTEL، SWOT، TOWS و SOAR را برای بینش استراتژیک و تصمیم‌گیری به کار ببرید.

از تحلیل پنج نیروی پورتر، استراتژی‌های عمومی و تحلیل زنجیره ارزش برای دستیابی به مزیت رقابتی استفاده کنید.

استراتژی‌های رشد را پیاده‌سازی کرده و با ترکیب محصول-بازار انساف، رشد ارگانیک در مقابل غیرارگانیک و مفاهیم اقیانوس آبی آشنا شوید.

چشم‌انداز رقابتی را با استفاده از رویکردهای ماتریسی ارزیابی کرده و شایستگی‌های اصلی را از طریق تحلیل VRIO تحلیل کنید.

با یک مدل مالی یکپارچه، امور مالی و استراتژی را به هم مرتبط کرده و با استفاده از پنج پیکربندی مینتزبرگ، برنامه‌ریزی استراتژیک را اجرا کنید.

همین امروز ثبت‌نام کنید و مهارت‌های ضروری برای درخشش در مشاوره استراتژی کسب‌وکار را کسب کنید. پتانسیل موفقیت خود را همین الان شکوفا سازید!

اسلایدهای قابل دانلود برای هر سخنرانی دوره موجود است.

معرفی "دوره مینی MBA: تسلط بر مشاوره استراتژی کسب‌وکار: کلید موفقیت کسب‌وکار شما"

آیا آماده‌اید تاشغل کسب‌وکار خود را ارتقا دهید و دانش و مهارت‌های یک برنامه MBA را کسب کنید؟

به دنبال آن نباشید!

دورهجامع مینی MBA ما در زمینهمشاوره استراتژی کسب‌وکار طراحی شده است تا شما را با مبانی ضروری برای پیشرفت در دنیای شرکت‌ها مجهز کند. چه در آرزوی راه‌اندازی کسب‌وکار خود باشید، چه برای ترفیع شغلی تلاش کنید یا به دنبال تقویت تفکر استراتژیک خود باشید، این دوره دروازه شما به سوی موفقیت است.

چرا دورهمینی MBA: تسلط بر مشاوره استراتژی کسب‌وکار ما را انتخاب کنید؟

  • محتوای جامع در سطح MBA: دوره ما محتوای سطح MBA را با تمرکز صرف بر مشاوره استراتژی کسب‌وکار ارائه می‌دهد. ما حاشیه‌ها را حذف کرده و یک برنامه درسی متمرکز را برای اطمینان از حداکثر ارزش و تخصص به شما ارائه می‌دهیم.
  • عملی و کاربردی: این دوره توسط یک بانکدار سرمایه‌گذاری در سطح مدیر ارشد اجرایی با بیش از 30 سال تجربه و مدرک MBA (با افتخار) تدریس می‌شود و بینش‌های عملی و کاربردهای دنیای واقعی را ارائه می‌دهد. شما دانش ارزشمندی را از یک حرفه‌ای باتجربه کسب خواهید کرد.
  • مدل‌ها و چارچوب‌های کسب‌وکار: مدل‌ها و چارچوب‌های ضروری کسب‌وکار را که در بهترین مدارس MBA تدریس می‌شوند، بیاموزید. از بوم مدل کسب‌وکار گرفته تا استراتژی پنج مرحله‌ای لافلی و مارتین، همه را پوشش می‌دهیم و شما را قادر می‌سازیم تا با اطمینان تصمیمات استراتژیک بگیرید.
  • تفکر و برنامه‌ریزی استراتژیک: پتانسیل تفکر استراتژیک خود را شکوفا کنید و یاد بگیرید چگونه برنامه‌های استراتژیک مؤثر ایجاد کنید. به تحلیل صنعت، مزیت رقابتی، استراتژی‌های رشد و موارد دیگر بپردازید و به شما یک مزیت رقابتی بدهد.
  • تجربه یادگیری تعاملی و جذاب: دوره ما ترکیبی از سخنرانی‌های ویدئویی جامع، منابع قابل دانلود، مطالعات موردی، قالب‌ها و آزمون‌ها را برای ارائه یک تجربه یادگیری جذاب و همه‌جانبه ارائه می‌دهد. شما هر آنچه را که برای موفقیت نیاز دارید در دسترس خواهید داشت.

نکات برجسته دوره:

  • تعیین اهداف: بیاموزید که چگونه اهداف روشنی را که با اهداف کسب‌وکار شما همسو هستند، تعریف کنید.
  • تحلیل شرکت و بازار: برای تصمیم‌گیری آگاهانه، به تحلیل شرکت و پویایی بازار خود بپردازید.
  • ارزیابی گزینه‌های استراتژیک: گزینه‌های استراتژیک مختلف را بررسی کرده و تأثیر بالقوه آن‌ها را ارزیابی کنید.
  • تأیید مالی: جنبه‌های مالی اجرای و تأیید استراتژی را درک کنید.
  • انتخاب استراتژی: مهارت‌های لازم برای انتخاب مؤثرترین استراتژی‌ها را برای کسب‌وکار خود توسعه دهید.

و خیلی بیشتر...

  • تحلیل PEST و PESTEL
  • تحلیل SWOT، TOWS و SOAR
  • پنج نیروی پورتر و استراتژی‌های عمومی
  • تحلیل زنجیره ارزش
  • ماتریس BCG و رشد بازار/سهم بازار
  • شایستگی اصلی و تحلیل VRIO
  • گزینه‌های استراتژی رشد: ترکیب محصول-بازار انساف، ارگانیک در مقابل غیرارگانیک، اقیانوس آبی
  • ارزیابی تحلیل رقابتی: رویکرد ماتریسی
  • ارتباط امور مالی و استراتژی: مدل مالی یکپارچه
  • فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک: پنج پیکربندی مینتزبرگ

مطالعات موردی و منابع:

برای تقویت یادگیری خود، مامطالعات موردی و راه‌حل‌ها را برای تکمیل شما ارائه می‌دهیم.

قالب‌ها، اسلایدها و آزمون‌ها نیز گنجانده شده‌اند و به شما امکان می‌دهند دانش خود را به طور مؤثر به کار ببرید.

امروز به ما بپیوندید و پتانسیل موفقیت خود را در مشاوره استراتژی کسب‌وکار شکوفا کنید.

این فرصت را از دست ندهید - همین حالا سفر مینی MBA خود را آغاز کنید!

نکته: یادداشت‌های روی صفحه و فایل‌های PDF قابل دانلود برای زبان‌آموزان غیر بومی انگلیسی موجود است تا یک تجربه یادگیری روان را تضمین کند.

مطمئن شوید که تمام ویدیوهای پیش‌نمایش رایگان من را تماشا کنید تا یک نمای کلی جامع از این دوره استراتژی کسب‌وکار داشته باشید – سپس تصمیم بگیرید که آیا مناسب شماست!

چه چیزی ما را واجد شرایط تدریس به شما می‌سازد؟

این یک دوره مالی است که توسط یک بانکدار سرمایه‌گذاری در سطح مدیر ارشد اجرایی با بیش از 30 سال تجربه – از منظر عملی – تدریس می‌شود. من همچنین دارای مدرک MBA (با افتخار) هستم.

بیش از 120,000 دانشجو در دوره‌های یودمی من ثبت‌نام کرده‌اند، یکی از آن‌ها در مورد این دوره چنین گفته است:

"من دوره و رویکرد سر جان کولی را دوست دارم. معتقدم از طریق این دوره به آنچه می‌خواهم دست خواهم یافت. من مشتاقانه منتظر درک عمیق‌تر و عالی از موضوع هستم زیرا این دوره به من کمک می‌کند تا در تجزیه و تحلیل اعتبار شغلی داشته باشم." R.R. پنج ستاره

قول ما

من از سال 2014 در یودمی تدریس کرده‌ام و کاملاً به آن متعهد هستم. اگر در مورد محتوا یا هر چیز مرتبط با هر موضوعی سؤالی دارید، می‌توانید در هر زمان با سؤالات خود تماس بگیرید و من همیشه بهترین تلاش خود را برای پاسخ سریع انجام می‌دهم.

فراموش نکنید که این دوره (و تمام دوره‌های من) از ضمانت بازپرداخت پول یودمی بهره‌مند می‌شود!

گواهی تکمیل قابل تأیید به تمام دانشجویانی که در این دوره مالی شرکت می‌کنند، ارائه می‌شود.

همین امروز ثبت‌نام کنید و آموزش جامع استراتژی کسب‌وکار در سطح MBA را که شایسته آن هستید، دریافت کنید. همین حالا اقدام کنید و سفر خود را به سوی تسلط بر استراتژی کسب‌وکار آغاز کنید!

شما را در دوره می‌بینم

با بهترین آرزوها

جان

از مبتدی تا تسلط بر امور مالی: 9 دوره جامع

سایر دوره‌های برتر مالی من را بررسی کنید

استراتژی کسب‌وکار - تحلیل مالی - ادغام و تملیک - ارزش‌گذاری شرکت - سهام خصوصی - معاملات اهرمی - سرمایه‌گذاری خطرپذیر

  • دوره مینی MBA: تسلط بر مشاوره استراتژی کسب‌وکار
  • مینی MBA: استراتژی کسب‌وکار برای طرح کسب‌وکار
  • تسلط بر تحلیل مالی برای بانکداری و امور مالی
  • ادغام و تملیک - M&A، ارزش‌گذاری و فروش شرکت
  • بانکداری سرمایه‌گذاری و امور مالی: چرا خریدها واقعاً شکست می‌خورند
  • کارگاه ارزش‌گذاری شرکت
  • بانکداری سرمایه‌گذاری و امور مالی: تأمین مالی سهام خصوصی
  • سهام خصوصی: دوره کامل معاملات اهرمی (LBO)
  • بانکداری سرمایه‌گذاری و امور مالی: تأمین مالی سرمایه‌گذاری خطرپذیر
سرفصل ها و درس ها

به این دوره مشاوره استراتژی کسب و کار Mini MBA خوش آمدید! Welcome to this Mini MBA Business Strategy Consulting Course!

  • به این دوره مشاوره استراتژی کسب و کار Mini MBA خوش آمدید Welcome to this Mini MBA Business Strategy Consulting Course

  • Mini MBA Business Strategy - خلاصه مدیریتی - آنچه خواهید آموخت Mini MBA Business Strategy - Executive Summary - What you will learn

استراتژی کسب و کار در سطح MBA چیست؟ What is MBA Level Business Strategy?

  • استراتژی کسب و کار چیست؟ What is Business Strategy?

  • چشم انداز کسب و کار و بیانیه ماموریت Business Vision and the Mission Statement

  • سلسله مراتب استراتژی در یک شرکت The Strategy Hierarchy within a Firm

  • آزمون فصل: استراتژی کسب و کار چیست؟ Section Quiz: What is Business Strategy?

Mini MBA: طراحی استراتژی کسب و کار شما - استارتاپ یا مدیر عامل! Mini MBA: Designing Your Business Strategy - Startup or CEO!

  • مقدمه ای بر طراحی استراتژی کسب و کار Introduction to Business Strategy Design

  • طراحی مدل کسب و کار با Business Model Canvas Business Model Design with the Business Model Canvas

  • قالب Business Model Canvas Business Model Canvas Template

  • مدل استراتژی پنج مرحله‌ای لافلی و مارتین Lafley and Martin's Five-Step Strategy Model

  • لوزی استراتژی همبریک و فردریکسون Hambrick and Fredrickson's Strategy Diamond

  • آزمون فصل: طراحی استراتژی کسب و کار شما Section Quiz: Designing Your Business Strategy

Mini MBA: استراتژی کسب و کار در طول زمان: مدل‌های چرخه عمر Mini MBA: Business Strategy Over Time: Life Cycle Models

  • درک چرخه‌های عمر Understanding Life Cycles

  • مدل چرخه عمر صنعت The Industry Life Cycle Model

  • چرخه عمر کسب و کار The Business Life Cycle

  • چرخه عمر محصول The Product Life Cycle

  • چرخه عمر تأمین مالی شرکت The Corporate Funding Life Cycle

  • آزمون فصل: مدل‌های چرخه عمر Section Quiz: Life Cycle Models

Mini MBA: محیط استراتژیک خارجی شرکت: تحلیل PEST و PESTEL Mini MBA: External Strategic Environment of the Firm: PEST and PESTEL Analysis

  • مقدمه فصل: تحلیل خارجی با استفاده از عوامل گسترده Section Introduction: External Analysis Using Broad Factors

  • تحلیل PEST PEST Analysis

  • تحلیل PESTEL PESTEL Analysis

  • قالب تحلیل PESTEL PESTEL Analysis Template

  • تمرین مطالعه موردی: تحلیل PESTEL استارباکس CASE STUDY EXERCISE: PESTEL Analysis of Starbucks

  • راه حل مطالعه موردی: تحلیل PESTEL استارباکس CASE STUDY SOLUTION: PESTEL Analysis of Starbucks

  • تمرین مطالعه موردی: تحلیل PESTEL صنعت جهانی هوانوردی CASE STUDY EXERCISE: PESTEL Analysis of the Global Aviation Industry

  • راه حل مطالعه موردی: تحلیل PESTEL صنعت جهانی هوانوردی CASE STUDY SOLUTION: PESTEL Analysis of the Global Aviation Industry

  • آزمون فصل - محیط خارجی PEST و PESTEL Section Quiz - External Environment PEST AND PESTEL

گزینه‌های استراتژیک حاصل از تحلیل داخلی و خارجی: SWOT، TOWS و SOAR Strategic Options arising Internal and External Analysis: SWOT, TOWS and SOAR

  • گزینه‌های استراتژیک حاصل از تحلیل داخلی و خارجی Strategic Options from Internal and External Analysis

  • تحلیل SWOT SWOT Analysis

  • انجام تحلیل SWOT Conducting a SWOT Analysis

  • قالب تحلیل SWOT SWOT Analysis Template

  • تحلیل ماتریس TOWS TOWS Matrix Analysis

  • قالب تحلیل TOWS TOWS Analysis Template

  • تحلیل SOAR SOAR Analysis

  • قالب تحلیل SOAR SOAR Analysis Template

  • تمرین مطالعه موردی: تحلیل SWOT - آمازون CASE STUDY EXERCISE: SWOT Analysis - Amazon

  • راه حل مطالعه موردی: تحلیل SWOT - آمازون CASE STUDY SOLUTION: SWOT ANALYSIS - Amazon

  • آزمون فصل - گزینه‌های استراتژیک حاصل از تحلیل داخلی و خارجی Section Quiz - Strategic Options from Internal and External Analysis

مایکل پورتر - تحلیل صنعت، استراتژی‌های عمومی و مزیت رقابتی Michael Porter - Industry Analysis, Generic Strategies and Competitive Advantage

  • مایکل پورتر و تحلیل استراتژی کسب و کار Michael Porter and Business Strategy Analysis

  • تحلیل صنعت و معرفی مایکل پورتر Industry Analysis and Introducing Michael Porter

  • مدل نیروهای رقابتی - پنج نیروی پورتر Competitive Forces Model - Porter’s Five Forces

  • فهرست کامل عوامل پنج نیروی پورتر Full List of Porter’s Five Forces Factors

  • قالب پنج نیروی مایکل پورتر Michael Porter's Five Forces Template

  • تمرین مطالعه موردی پنج نیروی پورتر صنعت جهانی هوانوردی CASE STUDY EXERCISE PORTERS FIVE FORCES Global Aviation Industry

  • راه حل مطالعه موردی: پنج نیروی پورتر - صنعت جهانی هواپیمایی CASE STUDY SOLUTION: Porter's Five Forces - Global Airline Industry

  • استراتژی‌های عمومی و نیروهای صنعت Generic Strategies and Industry Forces

  • تحلیل زنجیره ارزش مایکل پورتر Michael Porter's Value Chain Analysis

  • قالب تحلیل زنجیره ارزش Value Chain Analysis Template

  • آزمون فصل: تحلیل صنعت و مزیت رقابتی مایکل پورتر Section Quiz: Michael Porter Industry Analysis and Competitive Advantage

اولویت‌بندی استراتژیک: ماتریس رشد سهم گروه مشاوره بوستون (BCG) Strategic Prioritisation: Boston Consulting Group (BCG) Growth Share Matrix

  • ماتریس گروه مشاوره بوستون (BCG) Boston Consulting Group (BCG) Matrix

  • ماتریس BCG و چرخه عمر BCG Matrix and the Life Cycle

  • مزایا و معایب ماتریس BCG BCG Matrix Advantages and Disadvantages

  • تطبیق ماتریس BCG Adapting the BCG Matrix

  • قالب ماتریس گروه مشاوره بوستون (BCG) Boston Consulting Group (BCG) Matrix Template

  • تمرین مطالعه موردی: ماتریس BCG - فیس‌بوک CASE STUDY EXERCISE: BCG Matrix - Facebook

  • راه حل مطالعه موردی: ماتریس BCG - فیس‌بوک CASE STUDY SOLUTION: BCG Matrix - Facebook

  • تمرین مطالعه موردی: ماتریس BCG - اپل CASE STUDY EXERCISE: BCG Matrix - Apple

  • راه حل مطالعه موردی: ماتریس BCG - اپل CASE STUDY SOLUTION: BCG Matrix - Apple

  • تمرین مطالعه موردی: ماتریس BCG - یونیلور CASE STUDY EXERCISE: BCG Matrix - Unilever

  • راه حل مطالعه موردی: ماتریس BCG - یونیلور CASE STUDY SOLUTION: BCG Matrix - Unilever

  • آزمون فصل - ماتریس رشد سهم گروه مشاوره بوستون Section Quiz - Boston Consulting Group Growth Share Matrix

MBA Strategy: ایجاد مزیت رقابتی پایدار MBA Strategy: Building Sustainable Competitive Advantage

  • مزیت رقابتی - استخراج استراتژی از درون شرکت Competitive Advantage - Deriving Strategy from Inside the Firm

  • شایستگی اصلی Core Competency

  • VRIO - منابع برای مزیت رقابتی VRIO - Resources to Competitive Advantage

  • تمرین مطالعه موردی: شایستگی اصلی - اپل CASE STUDY EXERCISE: Core Competency - Apple

  • راه حل مطالعه موردی: شایستگی اصلی - اپل CASE STUDY SOLUTION: Core Competency - Apple

  • تعریف پیشنهاد فروش منحصر به فرد Defining the Unique Selling Proposition

  • ماتریس ADL - درک موقعیت رقابتی شما ADL Matrix - Understanding Your Competitive Position

  • قالب ماتریس ADL ADL Matrix Template

  • آزمون فصل: ایجاد مزیت رقابتی پایدار Section Quiz: Building Sustainable Competitive Advantage

استراتژی MBA: گزینه‌های استراتژی رشد Strategy MBA: Growth Strategy Options

  • ماتریس محصول بازار انسوف - چگونه کسب و کار خود را رشد دهیم Ansoff Product Market Matrix - How to Grow Your Business

  • رشد ارگانیک در مقابل رشد غیر ارگانیک Organic vs Inorganic Growth

  • استراتژی‌های رشد داخلی و خارجی به تفصیل Internal and External Growth Strategies Expanded

  • تمرین مطالعه موردی: استراتژی رشد آمازون CASE STUDY EXERCISE: Amazon's Growth Strategy

  • راه حل مطالعه موردی - استراتژی رشد آمازون CASE STUDY SOLUTION - Amazon's Growth Strategy

  • آزمون فصل: گزینه‌های استراتژی رشد Section Quiz: Growth Strategy Options

واکنش‌های استراتژیک به بازارهای بالغ و رو به زوال Strategic Responses to Mature and Declining Markets

  • استراتژی اقیانوس آبی Blue Ocean Strategy

  • مطالعه موردی اقیانوس آبی - اپل Blue Ocean Case Study - Apple

  • مقایسه استراتژی‌های اقیانوس قرمز و اقیانوس آبی Comparing Red Ocean and Blue Ocean Strategies

  • چگونه در اقیانوس بیش از حد ماهیگیری شده زنده بمانیم How to Survive in an Over Fished Ocean

  • آزمون فصل: واکنش‌های استراتژیک به بازارهای بالغ و رو به زوال Section Quiz: Strategic Responses to Mature and Declining Markets

چگونه یک تحلیل رقابتی مقایسه‌ای را در یک صفحه ایجاد کنیم How to Create a Comparative Competitive Analysis on a Page

  • چگونه یک تحلیل رقابتی مقایسه‌ای را در یک صفحه ایجاد کنیم How to Create a Comparative Competitive Analysis on a Page

  • آزمون فصل: چگونه یک تحلیل رقابتی مقایسه‌ای را در یک صفحه ایجاد کنیم Section Quiz: How to Create a Comparative Competitive Analysis on a Page

ارتباط استراتژی MBA و امور مالی با مدل‌سازی مالی Connecting MBA Strategy and Finance with Financial Modelling

  • ایجاد ارتباط بین استراتژی و امور مالی Making the Connection between Strategy and Finance

  • مدل مالی یکپارچه چیست؟ What is an Integrated Financial Model?

  • محرک‌های کلیدی یک مدل مالی یکپارچه Key Drivers of an Integrated Financial Model

  • ساختار مدل Model Structure

  • جداول مدل تفصیلی Detailed Model Schedules

  • نمودار حساب‌ها Chart of Accounts

  • ورودی‌ها و خروجی‌های صورت‌های مالی Financial Statement Inputs and Outputs

  • 10 مرحله ساخت یک مدل مالی یکپارچه 10 Steps to Building an Integrated Financial Model

  • آزمون فصل: ارتباط استراتژی و امور مالی Section Quiz: Connecting Strategy and Finance

اجرای استراتژی MBA: درک فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک Strategy MBA Implementation: Understanding the Strategic Planning Process

  • خلاصه فرآیند تحلیل استراتژیک Summary of the Strategic Analysis Process

  • درک فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک Understanding the Strategic Planning Process

  • فرآیند مدیریت استراتژیک چهار مرحله‌ای Four Step Strategic Management Process

  • فرمول‌بندی استراتژی در شش مرحله Strategy Formulation in Six Steps

  • پنج پیکربندی مینتزبرگ Mintzberg’s Five Configurations

  • آزمون فصل: درک فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک Section Quiz: Understanding the Strategic Planning Process

خلاصه و پایان - تبریک برای تکمیل این دوره استراتژی MBA! Summary and Wrap Up - Congratulations on Completing this Strategy MBA Course!

  • خلاصه و پایان دوره Course Summary and Wrap Up

  • درس جایزه - بیشتر از ما بیاموزید Bonus Lecture - Learn more from us

آموزش روزنامه نگاری هنری مانند فریدا کالو: بیان احساسی با رسانه های ترکیبی

آموزش روزنامه نگاری هنری مانند فریدا کالو: بیان احساسی با رسانه های ترکیبی

دانلود Art Journaling Like Frida Kahlo: Emotional Expression with Mixed Media

آموزش Masterclass The Ultimate Beat Mixing: مبتدی تا پیشرفته - قسمت 3

آموزش Masterclass The Ultimate Beat Mixing: مبتدی تا پیشرفته - قسمت 3

The Ultimate Beat Mixing Masterclass : Beginner to Advanced - PART 3

آموزش ترجمه مهارت های نظامی خود به محل کار غیرنظامی

آموزش ترجمه مهارت های نظامی خود به محل کار غیرنظامی

Translating Your Military Skills to Civilian Workplace

نمایش نظرات

استراتژی کسب و کار: دوره آموزشی جامع مینی MBA برای تسلط بر حرفه مشاوره
جزییات دوره
6.5 hours
87
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,953
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد

https://donyad.com/d/a2a260

جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

John Colley MBA, MA(Cantab) John Colley MBA, MA(Cantab)

بانکداری سرمایه گذاری | تجارت | کارآفرینی | امور مالی چرا بیش از 90،000 دانشجو در دوره های آنلاین من ثبت نام کرده اند؟ 1. من با علاقه از تجربه خود با دانشجویانم اولویت اول خود را می آموزم. 2. دوره های من به شما کمک می کند تا به اهداف خود برسید و زندگی امروز خود را تغییر دهید. 3. فداکاری من برای تدریس! اودمی حتی در دفترشان یک اتاق ملاقات را به نام من نامگذاری کرد. ► سعی کنید در یک دوره با من ثبت نام کنید و خودتان ببینید _______________________________________________________________ چگونه می توانم از تجربه خود برای کمک به شما استفاده کنم؟ برای اطلاع از این دوره ها ، به دوره های من مراجعه کنید اگر آنچه را که نیاز دارید پیدا نکردید ، از من سال کنید. _______________________________________________________________