مهارت های نوظهور رهبری

Emerging Leadership Skills

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: رهبران بیشتری را توسعه دهید نه دنبال کنندگان! رهبری کاریزماتیک مهارت‌های انگیزش و قدردانی استراتژی‌های بازخورد مؤثر و سازنده توسعه تیم پیش نیازها: نگرش و طرز فکر صحیح برای پذیرش آموخته‌های جدید

به این دوره آموزشی در مورد "مهارت های رهبری نوظهور" خوش آمدید. چه مدیر دفتر یا یک رهبر پروژه باشید، همه رهبران خوب به تعدادی مهارت نرم نیاز دارند تا به آنها کمک کند تا با کارمندان یا اعضای تیم تعامل مثبت داشته باشند. رهبران مؤثر توانایی برقراری ارتباط خوب، ایجاد انگیزه در تیم خود، مدیریت و تفویض مسئولیت‌ها، گوش دادن به بازخورد و انعطاف‌پذیری برای حل مشکلات در یک محل کار دائماً در حال تغییر را دارند.

از دانستن شایستگی‌های تیمتان گرفته تا رهبری با نمونه، اینها ویژگی‌هایی هستند که یک رهبر خوب را از یک رهبر معمولی متمایز می‌کنند.

شما مسئول تصمیم گیری، رانندگی در عملیات روزانه، پیگیری بازار و بسیاری موارد دیگر هستید. تو کسی هستی که همه به او ایمان دارند و همه از او پیروی می کنند. شما نمی توانید اشتباه کنید.

برای اینکه استارت آپ خود را به سمت موفقیت سوق دهید، باید پیشرفت های قابل توجهی در سطح شخصی و تیمی ایجاد کنید.

شما باید تغییراتی ایجاد کنید که نتایج مثبتی را در داخل و خارج به همراه داشته باشد.

من همیشه به این نقل قول اعتقاد داشتم -- "تغییر باید از درون شروع شود".

بیایید این سفر را برای تبدیل شدن به یک رهبر "کاریزماتیک" آغاز کنیم

در این دوره به موارد زیر می پردازیم:

1. شناسایی پارامترهای رهبری در زمان های تغییر

2. سبک های مختلف رهبری را نشان دهید

3. علامت گذاری ارتباطات واقعی رهبری با اعضای تیم

4. توسعه مبانی تصمیم گیری موثر و حل مسئله

5. استراتژی هایی برای ایجاد انگیزه و ارائه بازخورد

6. تمرین مهارت های کارآمد نمایندگی

7. یک برنامه عملیاتی برای بهبود تهیه کنید


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

  • اهداف دوره Objectives of the course

تأملی در مورد کیفیت رهبری موجود در شما! Reflection on Existing Leadership Quality in You!

  • درباره ویژگی های رهبری About Leadership Traits

  • مطالعه موردی - رهبر تیم جوان Case Study - The Young Team Leader

انگیزه و قدردانی تیم Team Motivation & Appreciation

  • انگیزه تیم Team Motivation

  • قدردانی از تیم Team Appreciation

دایره کنترل در مقابل دایره نگرانی Circle of Control vs. Circle of Concern

  • دایره کنترل در مقابل دایره نگرانی - استراتژی مناسب برای غلبه بر Circle of Control vs. Circle of Concern - The Right Strategy to overcome

  • نکاتی برای انتقال Tips For Transition

ارتباط با اعضای تیم (انتخابات، اقدام و رفتار) Communication With Team Members (Choices, Action & Behaviour)

  • ارتباط با اعضای تیم در مواقع سخت Communication with team members during difficult times

  • 4 مانترا ارتباط موفق 4 Mantras of Successful communication

  • مدل FEED بازخورد سازنده به اعضای تیم FEED Model of Constructive Feedback to the team members

تعالی مربیگری Coaching Excellence

  • G.R.O.W. مدل مربیگری G.R.O.W. Model of Coaching

  • C.P.E. در مقابل C.S.P. طرز فکر C.P.E. Vs. C.S.P. Mindset

مهارت های تفویض اختیار موثر Effective Delegation Skills

  • نمایندگی موثر Effective Delegation

خلاصه، نتیجه گیری و آزمون نهایی Recap, Conclusion and Final Quiz

  • خلاصه کل دوره Recap of the entire course

  • نتیجه گیری و آزمون Conclusion & Quiz

نمایش نظرات

مهارت های نوظهور رهبری
جزییات دوره
1.5 hours
16
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,001
4.7 از 5
دارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dr Abhishek Tiwari Dr Abhishek Tiwari

مربی شرکت های بین المللی برای حرفه ای ها