آموزش مربیگری و توسعه کارکنان

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• تبدیل شدن به یک مربی و رهبر بزرگ Becoming a great coach and leader

1. مروری بر کوچینگ در محل کار 1. Overview of Workplace Coaching

• از بین بردن اسطوره ها و یافتن زمان Busting myths and finding time

• ایجاد رابطه مربیگری Establishing a coaching relationship

• غلبه بر تعصب در مربیگری Overcoming bias in coaching

• سه نوع مکالمه مربیگری Three types of coaching conversations

• سنگ بنای مربیگری Cornerstones of coaching

2. مهارت های مربیگری خود را بسازید 2. Building Your Coaching Skills

• به چالش کشیدن افراد برای رشد Challenging your people for growth

• ارائه بازخورد متمرکز بر آینده Giving future-focused feedback

• مهارت شنیداری خود را افزایش دهید Increasing your listening skills

• پرسیدن سوالات قدرتمند Asking powerful questions

• طوفان فکری برای ایجاد حرکت Brainstorming to build momentum

• مدیریت مسئولیت پذیری Managing accountability

3. استفاده از ابزارها، ارزیابی ها، چارچوب ها و پرسشنامه ها 3. Using Tools, Assessments, Frameworks, and Questionnaires

• مدل GROW The GROW model

• پرسشنامه وضوح The Clarity Questionnaire

• مصاحبه تاثیر The influence interview

• چارچوب ORID The ORID framework

4. حفظ رابطه مربیگری 4. Maintaining the Coaching Relationship

• طراحی فرصت های کششی Designing stretch opportunities

• کار از طریق مقاومت Working through resistance

• مربیگری از راه دور Coaching remotely

نتیجه Conclusion

• ارزش مربیگری خود را افزایش دهید Increasing your coaching value

سوالات متداول Frequently Asked Questions

• سوال 2 Question 2

• سوال 1 Question 1

• سوال 3 Question 3