لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش زنجیره تامین: برنامه ریزی منابع و برنامه ریزی دقیق
Supply Chain: Planning of Resources & Detailed Scheduling
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
به ملزومات سلسله مراتب تولید، برنامه ریزی و کنترل تسلط داشته باشید و به یک سلسله مراتب تولید، برنامه ریزی و کنترل زنجیره تامین (MPC) تبدیل شوید. نقش برنامه ریزی استراتژیک و تجاری نقش مدیریت تقاضا برنامه ریزی فروش و عملیات (S&OP) و برنامه ریزی منابع. برنامه ریزی کارشناسی ارشد و برنامه ریزی ظرفیت تقریبی (RCCP). درک Load Profiles و برخورد با موقعیت های Overload & Underload. درک پیش بینی ها، افق پیش بینی و فاصله پیش بینی. بررسی تکنیک های پیش بینی انواع موجودی، طبقه بندی و طبقه بندی فرعی. ارزیابی موجودی. مدیریت ارتباط با تامین کننده (SRM). انواع روابط خریدار بهترین شیوه های زنجیره تامین: مدیریت ریسک، مسئولیت اجتماعی، اعتباربخشی و گواهینامه ها، پیش نیازها: دوره: مبانی زنجیره تامین درک مبانی. یک کامپیوتر با اتصال به اینترنت. تمایل به یادگیری.
اگر به دنبال ارتقای مهارت های زنجیره تامین خود به سطح بعدی هستید، این دوره ویدیویی نقطه شروع شما است. شما فراتر از اصول اولیه مدیریت زنجیره تامین، دانش عمیق کسب خواهید کرد تا استاد زنجیره تامین شوید. دستیابی به برتری زنجیره تامین برای کسب و کارها برای موفقیت در اقتصاد جهانی امروز ضروری است. داشتن متخصصان آگاه در زنجیره تامین کلیدی است و با این دوره می توانید به سفر خود برای تبدیل شدن به یک حرفه ای مورد تقاضا در زنجیره تامین ادامه دهید.
این دوره ادامه آموزش مبانی زنجیره تامین برای درک اصول است. اجباری نیست که از قبل این دوره را بگذرانید زیرا پیش نیاز نیست، اما من آن را توصیه می کنم به خصوص اگر تازه وارد زنجیره تامین هستید. اصطلاحات و مفاهیم زیادی در این دوره وجود دارد و در این دوره نیز ادامه دارد.
اگر هدف شما صدور گواهینامه است، این دوره برنامه ریزی اصلی منابع و برنامه ریزی دقیق و برنامه ریزی را پوشش می دهد که می تواند به آمادگی امتحان شما برای ASCM CPIM قسمت 2 کمک کند.
درکی عمیق از سلسله مراتب تولید، برنامه ریزی و کنترل (MPC) به دست خواهید آورد. MPC با برنامه ریزی و کنترل تولید، مدیریت مواد، برنامه ریزی ماشین آلات، سازماندهی کارگران، برخورد با تامین کنندگان شما و هماهنگی با مشتریان شما سر و کار دارد. داشتن یک سیستم MPC کارآمد برای موفقیت هر شرکت تولیدی کلیدی است.
هیچ وقت برای شروع یادگیری دیر نیست و با این دوره یادگیری هرگز به این آسانی نبوده است. من مشتاقانه منتظر دیدار شما در کلاس هستم.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
مشخصات مربی
The Instructor Profile
بررسی اجمالی دوره و دانلود اسلایدهای دوره
Course Overview & Download Course Slides
سلسله مراتب MPC
MPC Hierarchy
بررسی سلسله مراتب MPC
Review of the MPC Hierarchy
اهداف یک سیستم MPC - دیدگاه مشتری
Objectives of an MPC System - The Customer Perspective
اهداف یک سیستم MPC - دیدگاه تامین کننده
Objectives of an MPC System - The Supplier Perspective
برنامه ریزی جامع منابع
Master Planning of Resources
برنامه ریزی استراتژیک
Strategic Planning
برنامه ریزی کسب و کار
Business Planning
مدیریت تقاضا
Demand Management
برنامه ریزی توزیع
Distribution Planning
فروش و برنامه ریزی عملیات
Sales & Operations Planning
برنامه ریزی منابع
Resource Planning
ایجاد تعادل بین عرضه و تقاضا
Balancing Supply & Demand
برنامه ریزی کارشناسی ارشد
Master Scheduling
برنامه ریزی ظرفیت راف برش
Rough Cut Capacity Planning
بارگذاری نمایه
Load Profile
مثال عملی
Practical Example
استراتژی برای اضافه بار
Strategies for Overloads
استراتژی برای زیر بارها
Strategies for Underloads
درک پیش بینی ها
Understanding Forecasts
افق پیش بینی
Forecast Horizon
فاصله پیش بینی
Forecast Interval
عوامل موثر بر پیش بینی ها
Factors Affecting Forecasts
انواع تکنیک های پیش بینی
Types of Forecasting Techniques
تمرین - تکنیک های پیش بینی
Exercise - Forecasting Techniques
آزمایش دانش شما
Testing Your Knowledge
پیش بینی تقاضا
Forecasting Demand
چارچوب پیش بینی
Forecasting Framework
پیش بینی برای برنامه ریزی استراتژیک و تجاری
Forecasting for Strategic and Business Planning
پیش بینی فروش و برنامه ریزی عملیات
Forecasting for Sales & Operations Planning
پیش بینی برای برنامه ریزی تولید اصلی
Forecasting for Master Production Scheduling
آزمایش دانش شما
Testing Your Knowledge
برنامه ریزی و برنامه ریزی دقیق
Detailed Scheduling and Planning
مقدمه ای بر DSP
Introduction to DSP
طبقه بندی موجودی
Classifications of Inventory
طبقه بندی های فرعی موجودی
Sub-classifications of Inventory
ارزش گذاری موجودی
Inventory Valuation
معیارهای موجودی
Inventory Metrics
اندازه لات
Lot Sizing
تکنیک های اندازه گیری لات
Lot Sizing Techniques
مثال عملی
Practical Example
آزمایش دانش شما
Testing Your Knowledge
برنامه ریزی مواد
Material Planning
آشنایی با ورودی های داده
Understanding the Data Inputs
عوامل برنامه ریزی
Planning Factors
وضعیت موجودی
Inventory Status
داده های استفاده
Usage Data
برنامه ریزی نیازهای مواد
Material Requirements Planning
نقش MRP
The role of MRP
مدل MRP
The MRP Model
بازسازی MRP
MRP Regeneration
مثال MRP
MRP Example
برنامه ریزی نیازهای ظرفیت
Capacity Requirements Planning
مدل CRP
CRP Model
آزمایش دانش شما
Testing Your Knowledge
مدیریت ارتباط با تامین کننده (SRM)
Supplier Relationship Management (SRM)
SRM چیست؟
What is SRM?
ساخت در مقابل خرید
Make vs. Buy
سلامت مالی
Financial Health
انواع تامین کنندگان
Types of Suppliers
انواع روابط با خریدار
Types of Buyer Relationships
آزمایش دانش شما
Testing Your Knowledge
بهترین روش های زنجیره تامین
Supply Chain Best Practices
ریسک را مدیریت کنید
Manage Risk
مسئولیت اجتماعی
Social Responsibility
اعتبارنامه ها و گواهینامه ها
Accreditations & Certifications
معیارهای زنجیره تامین
Supply Chain Metrics
پیشرفت مداوم
Continuous Improvement
استراتژی برنده سفارش
Order Winner Strategy
آزمایش دانش شما
Testing Your Knowledge
جمع بندی دوره
Course Wrap-up
نظرات آمادگی آزمون
Exam Prep Comments
آزمون لغات شماره 1
Vocabulary Exam #1
آزمون MRP شماره 2
MRP Exam #2
آزمون MRP شماره 3
MRP Exam #3
خلاصه دوره
Course Summary
تبریک می گویم
Congratulations
مراحل بعدی و تقدیرنامه دوره
Next Steps & Course Acknowledgements
نمایش نظرات