مسترکلاس رویدادهای بزرگ به شما میآموزد چگونه یک "رویداد عظیم" را تولید کنید، تا بتوانید مهارتهای آموخته شده را برای هر نوع یا اندازهای از رویداد به کار ببرید.
محتوای این دوره در چندین کالج تدریس شده است و بر اساس تجربه بیش از ۳۰ سال مدرس در برنامهریزی، اجرا و مدیریت رویدادهایی از شامهای شرکتی و جشنوارههای کمدی گرفته تا جشنوارههای فرهنگی و راک برای حداکثر ۷۰,۰۰۰ نفر است.
این دوره هر آنچه را که باید بدانید پوشش میدهد و ابزارهای توسعهیافته و دقیق جیمی کی را که این رویدادهای موفق را تولید کردهاند، در اختیار شما قرار میدهد. با استفاده از این ابزارها برای برنامهریزی رویدادهایتان، میتوانید یک نمای کلی کامل از نیازها را در زمان کمتر از همیشه و بدون فراموش کردن چیزی ایجاد کنید.
از این ابزارها برای پیگیری پیشرفت خود استفاده کنید. این به شما امکان میدهد همیشه در اوج عملکرد خود در مدیریت رویدادها باشید.
در پایان دوره، شما دانش و ابزارهایی را برای کارآمدتر، سازمانیافتهتر و حرفهایتر شدن در برنامهریزی رویداد خواهید داشت.
و اگر تازه وارد حوزه مدیریت رویداد هستید، این دوره به شما امکان میدهد تا مطالب را از پایه به روش صحیح بیاموزید، بدون نیاز به ارتقاء مکرر مجموعه مهارتهای ضروری خود.
دانشجویان قادر خواهند بود بحث و گفتگو را آغاز کرده و سؤالات خصوصی خود را برای من ارسال کنند. من به پاسخگویی به اکثر سؤالات در عرض ۲۴ ساعت افتخار میکنم.
برای کسانی که به کمک بیشتری در برنامهریزی رویدادهایشان فراتر از این دوره نیاز دارند، جلسات مشاوره مجازی یک به یک برای جشنوارهها و رویدادها را از طریق وبسایتم ارائه میدهم.
من از کمک به دانشجویانی که در دوره من شرکت میکنند لذت میبرم و این کمک را به سطحی کاملاً جدید رساندهام. من اینجا هستم تا کمک کنم!
برنامهریزان و مدیران رویداد خوب زیادی در این صنعت وجود دارند. اکثر آنها در یک زمینه خاص تخصص دارند و همان فرآیند را بارها و بارها تکرار میکنند. البته هیچ اشکالی در این کار نیست. مشکلات زمانی رخ میدهد که برنامهریزان رویداد از منطقه امن خود خارج شده و برای رویدادهایی بزرگتر از آنچه به آن عادت دارند، برنامهریزی میکنند. اعمال اصول یکسان برای یک رویداد بزرگتر تقریباً غیرممکن است.
اگر به برنامهریزی رویدادها برای ۳۰۰ نفر عادت دارید، نمیتوانید اصول آن رویدادها را برای رویدادهای بزرگتر با ۳,۰۰۰ یا ۳۰,۰۰۰ نفر به کار ببرید. اما اگر میدانید چگونه رویدادهایی برای ۳۰,۰۰۰ نفر برنامهریزی کنید، میتوانید آن اصول را برای رویدادهای کوچکتر مقیاسبندی کنید.
این دوره به شما نشان میدهد که چگونه «رویدادهای بزرگ» را برنامهریزی کنید. سپس میتوانید از مهارتهایی که در اینجا میآموزید استفاده کرده و آنها را برای هر اندازهای از رویداد به کار ببرید.
بخش بزرگی از برنامهریزی یک رویداد در مقیاس بزرگ، دانستن تمام الزامات است.
تعداد بیشتر افراد به معنای نیاز به همان چیزها به مقدار بیشتر نیست. افراد بیشتر، به چیزهای بیشتر و متفاوت (الزامات) نیاز دارند.
تفاوت بین جشنوارهها و رویدادها.
چارچوبهای زمانی مورد نیاز در مراحل برنامهریزی رویداد چیست؟
جذب اسپانسرهای مناسب برای رویداد شما.
چگونه یک استراتژی حمایت مالی (اسپانسرشیپ) موثر و موفق برنامهریزی کنیم.
عناصر یک پیشنهاد حمایت مالی (پروپوزال اسپانسرشیپ).
چگونگی تعامل با اسپانسرها برای حفظ همکاری سالانه با آنها.
چرا تامین سرگرمی و هنرمندان با خریدهای معمول متفاوت است.
افراد کلیدی دخیل در فرآیند مدیریت رویداد چه کسانی هستند؟
آنچه باید در مورد ارسال «پیشنهاد» (Offer) بدانید تا از بروز مشکلات عمده جلوگیری کنید.
زمان مناسب برای ارسال یک «پیشنهاد».
چرا رایدر هنرمند (Artist Rider) در کل فرآیند اهمیت زیادی دارد.
چگونه مشکلات احتمالی را در رایدر هنرمند تشخیص دهیم.
چگونه میتوانید از «طرح جامع رویداد» (Event Master Plan) برای برنامهریزی هر نوع و اندازهای از رویداد یا جشنواره استفاده کنید.
چگونگی استفاده از «طرح جامع رویداد» در برنامهریزی روزانه و چگونگی آسانتر کردن زندگی شما.
چگونگی استفاده از «طرح جامع رویداد» برای تنظیم و آمادهسازی بودجههای شما.
چگونگی استفاده از اطلاعات مالی به دست آمده و تجمیع آنها در «برگه هزینهها» (Cost Sheet).
چگونگی استفاده از «برگه هزینهها» برای ارائه یک نمای کلی مالی استاندارد و پذیرفته شده در صنعت از تمام هزینهها، درآمدها و سودهای بالقوه، از جمله تقسیمبندیهای استاندارد صنعتی.
ابزارهای من: به عنوان بخشی از این دوره مدیریت رویداد، شما به ابزارهایی که طی ۳۰ سال برنامهریزی و مدیریت انواع و اندازههای مختلف رویدادها طراحی و تکمیل کردهام، دسترسی مادامالعمر خواهید داشت.
برنامهریزان/مدیران رویداد که هرگز فرصت تولید یک رویداد در مقیاس بزرگ را نداشتهاند و مایلند مجموعه مهارتهای خود را برای جذب کسبوکار بیشتر گسترش دهند.
برنامهریزان/مدیران رویداد که در تولید یک رویداد در مقیاس بزرگ ناموفق بودهاند و میخواهند نحوه انجام صحیح آن را بیاموزند.
برنامهریزان عروسی که میخواهند کسبوکار خود را فراتر از عروسیها گسترش دهند.
برنامهریزان شرکتی که میخواهند اندازه رویدادهایی را که قصد مدیریت آنها را دارند، افزایش دهند. همان اصول ۱۰۰% قابل انتقال به برنامهریزی شرکتی هستند و من خود بارها با موفقیت این کار را انجام دادهام.
اعضای هیئت مدیره جشنوارهها و رویدادها (و شرکتهای بزرگی که رویدادهای عظیم برگزار میکنند).
به عنوان یک عضو هیئت مدیره، شما از بسیاری جهات مسئول رویداد هستید. داشتن دانش قوی از تمام مطالب این دوره به شما در بررسی بودجهها، بازاریابی و سایر برنامهها کمک میکند. همچنین به شما کمک میکند فرد مناسبی را برای مدیریت رویداد پیدا کنید و دانشی را که برای ارزیابی عملکرد خوب کارکنانتان نیاز دارید، فراهم میکند. شما قادر خواهید بود مشکلات را عیبیابی کرده و مشاوره ارائه دهید.
تازهواردها - اگر همیشه میخواستید یاد بگیرید چگونه یک برنامهریز یا مدیر رویداد موفق شوید، اما مطمئن نبودید از کجا شروع کنید، این دوره اصول صحیح را به شما آموزش میدهد و ابزارهای مناسب را برای انجام آن در اختیار شما قرار میدهد. از بهترینها بیاموزید تا بهترین شوید.
پس از تکمیل ۱۰۰% ویدئوهای این دوره، یک گواهی پایان دوره توسط Udemy برای شما ایمیل میشود تا بتوانید آن را به عنوان اثبات تخصص خود و اتمام تعداد مشخصی ساعت آموزش در موضوع دوره ارائه دهید.
همین حالا در دوره مسترکلاس رویدادهای بزرگ ثبتنام کنید. زمانی که با استفاده از ابزارهای همراه این دوره صرفهجویی میکنید، ارزشی بیش از هزینه خود دوره دارد!
Jim Kuehnel
استراتژیست موفقیت مشتری و کهنهکار صنعت جشنواره و رویداد
نمایش نظرات