رویکرد چابک برای مدیریت پروژه میتواند به شرکتها کمک کند سریعتر و مؤثرتر به تغییرات واکنش نشان دهند. در نتیجه، داشتن درک کامل از چیستی چابک - و نحوه استفاده موثر از رویکردهای چابک در یک سازمان - می تواند به شما کمک کند تا ارزش خود را به عنوان مدیر پروژه افزایش دهید و قابلیت فروش شخصی خود را افزایش دهید. در این دوره، با اصول چابک و طرز فکر چابک آشنا شوید، و استراتژیهای ضروری برای شکستن کار به شیوهای چابک، درگیر کردن سهامداران، برنامهریزی یک پروژه چابک و مدیریت عملکرد تیم را کشف کنید. این دوره حوزه های دانش را برای آزمون PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® پوشش می دهد. اگر به دنبال گواهینامه PMI-ACP® هستید، این دوره می تواند به شما کمک کند تا با اطمینان به مباحث امتحان بپردازید.
PMI، PMP، و نشانواره ارائهدهنده آموزش ثبتشده PMI علامتهای ثبتشده موسسه مدیریت پروژه، Inc.
Kelley O'Connell
مربی چابک ، مدیر پروژه ، مبتکر فرآیند
Kelley یک مربی چابک ، مبتکر فرآیند و مدیر پروژه است که هم اکنون در CSG International است.
وی مدیر نمونه کارها در CSG است ، اما همچنین یک مبتکر پروژه و فرآیند است که علاقه زیادی به راه های گردهم آمدن مردم ، فرآیند ها و نوآوری ها برای ایجاد هنر تجارت دارد. کلی به عنوان یک مدیر پروژه/برنامه و تقریباً 20 سال چابک ، می داند که چگونه موقعیت های منحصر به فرد را به طور خلاقانه ارزیابی و ترجمه کند. او یک مربی و مربی چابک بوده و از طریق ابتکارات چند میلیون دلاری تیم های توسعه نرم افزار و عملیات را هدایت کرده است.
نمایش نظرات